Kierunek rozwój - kierowanie, planowanie i organizacja w biznesie

Możliwość dofinansowania
Logo Fundacja Edukacji Prawnej
Fundacja Edukacji Prawnej

Kierunek rozwój - kierowanie, planowanie i organizacja w biznesie

Numer usługi 2024/08/08/30533/2256498
2 400,00 PLN
brutto
2 400,00 PLN
netto
120,00 PLN
brutto/h
120,00 PLN
netto/h
Bydgoszcz / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
20 h
21.09.2024 do 22.09.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Identyfikator projektu
    Kierunek - Rozwój
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Usługa kierowana dla: 

    • kierowników
    • menadżerów
    • osób planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej
    • osób przewidzianych do awansu na stanowisko kierownicze 
    • uczestników projektu Kierunek Rozwój
  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Data zakończenia rekrutacji
    20-09-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    20
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego efektywnego kierowania, planowania i organizowania pracy, dzięki poznaniu narzędzi w zakresie zarządzania zespołem, technik planowania oraz zarządzania kryzysem.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Organizuje pracę własną i zespołu
Kryteria weryfikacji
Rozpoznaje rodzaje planów
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Kryteria weryfikacji
Rozpoznaje techniki i narzędzia planowania
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Kryteria weryfikacji
Rozpoznaje struktury organizacyjne
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Identyfikuje ryzyka
Kryteria weryfikacji
Analizuje otoczenie
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Kryteria weryfikacji
Kreatywnie rozwiązuje problemy
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Zarządza zespołem
Kryteria weryfikacji
Deleguje zadania i uprawnienia
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Kryteria weryfikacji
Zarządza sobą w czasie
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Kontroluje i zarządza organizacją
Kryteria weryfikacji
Definiuje cele kontroli
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Kryteria weryfikacji
Rozpoznaje techniki, rodzaje i narzędzia kontroli
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Implikuje zasady motywacji siebie i innych
Kryteria weryfikacji
Rozpoznaje teorie i filary motywacji
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Kryteria weryfikacji
Identyfikuje potrzeby członków zespołu
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak

Program

Dzień 1 - planowanie i organizowanie

1. Znaczenie planowania w zarządzaniu: rodzaje i techniki planów

2. Przekształcanie planów na cele - OKR

3. Analiza otoczenia biznesowego - wskaźniki, trendy i prognozowanie.

4. Analiza ryzyka biznesowego - identyfikacja ryzyk i kreatywne podejście do problemów

5. Organizacja jako struktura - rodzaje organizacji oraz etapy rozwoju

6. Budowanie zaspołu - delegowanie zadań i uprawnień oraz zasady zarządzania 

7. Blok praktyczny - case study, ćwiczenia praktyczne 

Dzień 2 - motywowanie i kontrola

1. Kontrola w biznesie - definicja, cele, rodzaje 

2. Narzędzia i techniki kontroli

3. Zarządzanie procesem kontroli 

4. Teorie i filary motywacji - techniki motywowania i znaczenie motywacji pozafinansowej

5. Blok praktyczny - case study i ćwiczenia praktyczne

6. Weryfikacja osiągniętych efektów kształcenia

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 15
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 15 Znaczenie planowania w zarządzaniu: rodzaje i techniki planów
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
21-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:30
Godzina zakończenia
09:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 15 Przekształcanie planów na cele - OKR
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
21-09-2024
Godzina rozpoczęcia
09:30
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 15 Analiza otoczenia biznesowego - wskaźniki, trendy i prognozowanie.
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
21-09-2024
Godzina rozpoczęcia
10:30
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 15 Analiza ryzyka biznesowego - identyfikacja ryzyk i kreatywne podejście do problemów
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
21-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
12:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 15 Przerwa
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
21-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
12:45
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
6 z 15 Organizacja jako struktura - rodzaje organizacji oraz etapy rozwoju
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
21-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat zajęć
7 z 15 Budowanie zaspołu - delegowanie zadań i uprawnień oraz zasady zarządzania
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
21-09-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 15 Blok praktyczny - case study, ćwiczenia praktyczne
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
21-09-2024
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
9 z 15 Kontrola w biznesie - definicja, cele, rodzaje
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
22-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:30
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
10 z 15 Narzędzia i techniki kontroli
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
22-09-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
11 z 15 Zarządzanie procesem kontroli
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
22-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
12 z 15 Przerwa
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
22-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
13 z 15 Teorie i filary motywacji - techniki motywowania i znaczenie motywacji pozafinansowej
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
22-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:15
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
14 z 15 Blok praktyczny - case study i ćwiczenia praktyczne
Prowadzący
Jan Sobusiak
Data realizacji zajęć
22-09-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
15 z 15 Weryfikacja osiągniętych efektów kształcenia
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-09-2024
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 400,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 400,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    120,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    120,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Jan Sobusiak
Mentor i trener biznesu z ponad 25-letnim doświadczeniem managerskim w marketingu, handlu i produkcji, od małych i średnich, do dużych firm handlowych. Innowacyjny przedsiębiorca, tworzył i wdrażał wiele projektów z zakresów budowania strategii i struktur sprzedaży, zarządzania klientami, zarządzania ceną oraz tworzenia i pozycjonowania marek, rebrandingu i strategii komunikacyjnych. Specjalizuje się w diagnozowaniu i ocenie funkcjonowania struktur sprzedaży, ich efektywności oraz opracowywaniu optymalizacji i ich wdrażaniu, a także wprowadzaniu na rynek nowych brandów. Posiada doswiadczenie zawodowe zdobyte w ostatnich 5 latach.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymają materiały w formie ćwiczeń, case study oraz prezentacji.

Informacje dodatkowe

Usługa zostanie zrealizowane w wymiarze 20 godzin warsztatowych (45 min) co daje 15 godzin zegarowych (60 min). 

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój

Adres

ul. Długa 16
85-034 Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi

Kontakt

Magdalena Brzychcy
E-mail
sekretariat@edukacjaprawna.pl
Telefon
(+48) 532 608 522