Szkolenie Menedżerskie - Nowoczesny Menedżer branży moto

Program ramowy usługi został opracowany w oparciu o sprawdzone metody i techniki metodyczne wykorzystywane podczas prowadzenia szkoleń i kursów. Tematyka niniejszego szkolenia obejmuje aspekty związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim, rozwojem umiejętności przełożonych, jak również podstawowe narzędzia i kulturę Lean Management, które przyczynia się do wdrożenia procesów mających na celu optymalizację przedsiębiorstwa. Program ramowy będzie obejmował dwa główne moduły zakończone uzyskaniem przez uczestników certyfikatu.

Szkolenie dedykowane jest dla menedżerów przedsiębiorstw branży moto, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie nowoczesnego i skutecznego zarządzania ludźmi oraz procesami z wykorzystaniem narzędzi Lean Management

Moduł 1: People Management Foundation (32 godziny):

1. Podstawy zarządzania zespołem

2. Narzędziownik przełożonego - delegowanie, motywowanie, egzekwowanie, aspekty prawne

3. Wartości firmy w codziennej praktyce

4. Assessment Development Centre

Moduł 2: Lean Management (32 godziny):

1. Podstawy narzędzi i kultury Lean Management

2. Problem Solving - metodyka, narzedzia, raporty

3. 5S w produkcji + Audytor wewnętrzny 5S

4. TWI - program rozwoju umiejętności przełożonych

Podsumowanie szkolenia oraz walidacja efektów uczenia się

Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali szkoleniowej w we Wrocławiu, w której uczestnicy będą mieć możliwość pracy w mniejszych zespołach. W zależności od modułu, będą to ćwiczenia w parach lub w grupach 5-6 osobowych. Wszystkie narzędzia oraz materiały potrzebne do wykonania zadań zostaną dostarczone przez organizatora. Szkolenie będzie prowadzone w formie interaktywnych prezentacji, dyskusji grupowych, ćwiczeń praktycznych oraz indywidualnych refleksji. Uczestnicy zostaną zachęceni do dzielenia się swoimi doświadczeniami oraz do aktywnego uczestnictwa we wszystkich etapach szkolenia. 

Liczba godzin szkolenia: 64. Są to godziny zegarowe (60min.) Podczas poszczególnych sesji zaplanowane są przerwy, których czas trwania wlicza się w czas trwania usługi.

Uczestnicy otrzymują większość materiałów w wersji elektronicznej. Materiały wykorzystywane do case studies i ćwiczeń podczas usługi rozwojowej zostaną przekazane uczestnikom w formie papierowej

Liczba godzin szkolenia: 64. Są to godziny zegarowe (60min.) Podczas poszczególnych sesji zaplanowane są przerwy, których czas trwania wlicza się w czas trwania usługi.

Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)