ROZWÓJ POTENCJAŁU EKSPORTOWEGO TWOJEJ FIRMY- DORADZTWO BIZNESOWE

Opracowanie spersonalizowanego planu działań rozwojowych w obszarze internacjonalizacji działalności przedsiębiorstwa, opartego na analizie potencjału eksportowego firmy, jej zasobów, barier oraz możliwości rynkowych.

Rozwiązanie to ma na celu umożliwienie świadomego podjęcia decyzji dotyczących wejścia na nowe rynki zagraniczne lub zwiększenia skali istniejącego eksportu. Plan uwzględnia indywidualne uwarunkowania organizacyjne i strategiczne Pracodawcy oraz zawiera konkretne rekomendacje o charakterze wdrożeniowym, których realizacja może przynieść firmie wymierne korzyści ekonomiczne.

Kryteria weryfikacji osiągnięcia efektu:

1. Przekazanie finalnego raportu z audytu zawierającego:
   • diagnozę potencjału eksportowego firmy,
   • identyfikację kluczowych barier oraz mocnych i słabych stron organizacji w kontekście eksportu,
   • minimum 3 dostosowane do firmy rekomendacje rozwojowe w obszarze internacjonalizacji.
2. Zatwierdzenie przez Pracodawcę planu działań rozwojowych – potwierdzone podpisanym protokołem odbioru usługi lub innym dokumentem akceptacyjnym.
3. Zwiększenie poziomu wiedzy uczestników procesu w zakresie gotowości firmy do ekspansji zagranicznej – potwierdzone wynikami ankiety ewaluacyjnej (min. 80% uczestników ocenia wzrost wiedzy na poziomie „wysoki” lub „bardzo wysoki”).
4. Deklaracja Pracodawcy o zamiarze wdrożenia minimum jednego z rekomendowanych działań w ciągu 6 miesięcy od zakończenia usługi (potwierdzenie w formie pisemnej lub ustalonego planu wewnętrznego).

Raportu z audytu , który będzie zawierał:

• analizę i diagnozę potencjału eksportowego firmy
• propozycje działań w postaci planu ekspansji zagranicznej
• propozycję rozwiązania dla każdej z 3 głównych barier rozwojowych.

Raport będzie również zawierał zalecenia i wytyczne dotyczące dalszych kroków, które powinien podjąć Pracodawca w celu poprawy konkurencyjności i przygotowania firmy do rozpoczęcia lub zwiększenia działalności eksportowej.

Dlaczego warto skorzystać z usługi?

Usługa „Audyt potencjału eksportowego” umożliwia przedsiębiorstwu świadome przygotowanie się do wejścia na rynki zagraniczne lub zwiększenia skali już prowadzonego eksportu. Dzięki niej możliwe jest zidentyfikowanie mocnych i słabych stron organizacji, analiza barier rozwojowych oraz wypracowanie konkretnych, dopasowanych do specyfiki firmy rekomendacji działań zwiększających jej konkurencyjność na rynkach międzynarodowych.

Na jakie potrzeby odpowiada usługa?

Usługa odpowiada na potrzeby przedsiębiorstw planujących rozpoczęcie lub rozwój działań eksportowych, które nie dysponują pełną wiedzą na temat swojej gotowości organizacyjnej i strategicznej do internacjonalizacji. Pozwala na zaplanowanie dalszych kroków rozwojowych oraz stworzenie podstaw do świadomego podejmowania decyzji biznesowych związanych z ekspansją zagraniczną.

Wymagania organizacyjne po stronie Pracodawcy:

• wyznaczenie kluczowych osób do udziału w warsztatach i konsultacjach,
• zapewnienie czasu i dostępności personelu do wypełnienia ankiet oraz udziału w spotkaniach,
• gotowość do współpracy w zakresie udzielania informacji potrzebnych do przeprowadzenia diagnozy,
• otwartość na dialog i zaangażowanie w proces wspólnego wypracowywania rozwiązań.

Struktura usługi – etapy realizacji

Moduł I – Pozyskanie danych wstępnych, analiza i przygotowanie do warsztatu

1. Przekazanie przedsiębiorstwu ankiety autodiagnozy do wypełnienia przez personel.
2. Analiza otrzymanych danych, ocena kompletności i trafności odpowiedzi.
3. Przygotowanie do warsztatu: określenie zakresu audytu i ewentualnych obszarów do pogłębienia.

Moduł II – Spotkanie warsztatowe, analiza danych, wstępne wnioski i propozycje działań

1. Przeprowadzenie audytu właściwego w formie warsztatu z udziałem zespołu firmy – identyfikacja silnych i słabych stron organizacji, analiza obecnego modelu biznesowego w kontekście eksportu.
2. Analiza danych i wspólne formułowanie wstępnych propozycji działań.
3. Ewentualny wywiad uzupełniający – zebranie dodatkowych danych.
4. Opracowanie i przedstawienie wstępnej wersji raportu z audytu (analiza, diagnoza, propozycje działań).

Moduł III – Konsultacje

1. Prezentacja wstępnych wyników audytu i propozycji działań rozwojowych.
2. Konsultacje z zespołem przedsiębiorstwa – analiza możliwości wdrożeniowych.
3. Wspólne wypracowanie najbardziej optymalnego planu działań rozwojowych dla firmy.

Moduł IV – Raport z audytu (wersja końcowa)

1. Uzupełnienie i dopracowanie raportu z uwzględnieniem ustaleń i wniosków z konsultacji.
2. Finalizacja diagnozy oraz opinii dotyczącej możliwości wdrożenia rekomendowanych działań.
3. Opracowanie końcowej wersji raportu zawierającej plan działań doskonalących, rekomendacje w zakresie dalszego doradztwa lub szkoleń.
4. Przekazanie Pracodawcy finalnego raportu.

W trakcie realizacji usługi Pracodawca oraz jego zespół otrzymają zestaw materiałów wspierających proces audytu oraz ułatwiających analizę i planowanie działań rozwojowych. Wśród nich znajdą się:

• handbooki warsztatowe zawierające opis metodyki pracy, przykłady dobrych praktyk oraz pytania wspomagające diagnozę,
• arkusze autodiagnozy dla uczestników i zespołu zarządzającego,
• schematy analizy SWOT oraz mapowania procesów eksportowych,
• karty pracy wykorzystywane podczas warsztatu,
• szablony rekomendacji i planu działań rozwojowych,
• wzór dokumentu końcowego (raportu z audytu) wraz z przestrzenią do uzupełniania wniosków i zaleceń,
• wykaz potencjalnych obszarów rozwoju i dalszego wsparcia doradczego/szkoleniowego.

Materiały te będą wykorzystywane podczas poszczególnych modułów usługi i pozostaną do dalszego wykorzystania przez Pracodawcę po zakończeniu usługi doradczej.

Warunkiem uczestnictwa w usłudze doradczej jest poprawne zarejestrowanie przez przedsiębiorcę usługi poprzez system Bazy Usług Rozwojowych.

Ilość uczestników: min 2 osoby

Szczegółowy harmonogram zostanie opublikowany na tydzień przed rozpoczęciem usługi.

Forma wsparcia po zakończonej usłudze: możliwość dodatkowych konsultacji w formie mailowej i telefonicznej.

Realizujemy usługi doradcze również w formie zamkniętej – dedykowanej.

Zapraszamy do kontaktu.

https://www.oegconsulting.eu 

MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:

- Przeglądarka internetowa Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)

- Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)

- Kamera, mikrofon oraz głośniki lub słuchawki - wbudowane lub zewnętrzne

- Komfortowe miejsce do spotkań, bez udziału osób trzecich umożliwiające właściwy poziom poufności