Szkolenie Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - Akademia HR
Szkolenie Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - Akademia HR
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie "Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - Akademia HR" skierowane jest do:
- właściciele i/lub współwłaściciele zarządzający przedsiębiorstwem (aktywnie biorący udział w zarządzaniu) odpowiedzialni za politykę personalną lub za zarządzanie zasobami ludzkimi;
- zespoły HR;
- pracownicy lub menadżerowie lub kandydaci na menadżerów, odpowiedzialni za politykę personalną w przedsiębiorstwie;
- pracownicy lub menadżerowie lub kandydaci na menadżerów, odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji03-10-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - Akademia HR" wyposaża uczestników w wiedzę i narzędzia do analizy trendów rynkowych, wdrażania strategii zarządzania zmianą, planowania zasobów ludzkich, budowania odporności psychicznej pracowników.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się zarządza zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy | Kryteria weryfikacji definiuje pojęcie zmiany | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje znaczenie zmian w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wymienia strategie zarządzania zmianą | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wymienia główne modele zarządzania zmianą | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje różne rodzaje zmian w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji definiuje jak dany typ zmiany wpływa na organizację | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się analizuje trendy i zmiany na rynku pracy | Kryteria weryfikacji wymienia aktualne i przyszłe trendy na rynku pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje jak aktualne trendy mogą wpływać na organizacje | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje, jakie działania wspomagają dostosowanie się do zmian rynkowych | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się komunikuje zmiany, jakie zachodzą w organizacji w sposób efektywny | Kryteria weryfikacji wymienia techniki skutecznej komunikacji podczas procesu zmiany | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia kluczowe elementy planowania komunikacji w procesie zmiany | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wymienia narzędzia do analizy i prognozowania potrzeb kadrowych | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje nowoczesne metody rekrutacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wymienia strategie skutecznego wdrażania nowych pracowników w okresie zmian | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wymienia techniki motywowania i angażowania zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie "Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - Akademia HR" skierowane jest do:
- właściciele i/lub współwłaściciele zarządzający przedsiębiorstwem (aktywnie biorący udział w zarządzaniu) odpowiedzialni za politykę personalną lub za zarządzanie zasobami ludzkimi;
- zespoły HR;
- pracownicy lub menadżerowie lub kandydaci na menadżerów, odpowiedzialni za politykę personalną w przedsiębiorstwie;
- pracownicy lub menadżerowie lub kandydaci na menadżerów, odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
Szkolenie "Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - Akademia HR" wyposaża uczestników w wiedzę i narzędzia do analizy trendów rynkowych, wdrażania strategii zarządzania zmianą, planowania zasobów ludzkich, budowania odporności psychicznej pracowników.
Szkolenie będzie się składało z części teoretycznej i części praktycznej z wykorzystaniem następujących metod aktywizacyjnych uczestników:
- mini wykład
- ćwiczenia indywidualne
- case study
- burza mózgów
- praca w grupach
Ramowy program usługi:
Dzień 1 - 04.10.2024 - prowadzący: Małgorzata Dudek
Moduł I: Wprowadzenie do zarządzania zmianą
1. Wprowadzenie do zarządzania zmianą
- Definicja zmiany i jej znaczenie w organizacji
- Przegląd kluczowych teorii zarządzania zmianą (np. model Kottera, ADKAR)
- Rodzaje zmian organizacyjnych
2. Analiza rynku pracy
- Identyfikacja trendów i zmian na rynku pracy
- Analiza wpływu zmian rynkowych na organizację
3. Strategie zarządzania zmianą
- Rodzaje strategii zarządzania zmianą
- Przykłady udanych transformacji organizacyjnych
4. Komunikacja zmian
- Techniki efektywnej komunikacji zmian
- Elementy planowania komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w kontekście zmian
Dzień 2 - 11.10.2024 - prowadzący: Aneta Dargiel-Ledwożyw
Moduł II: Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście zmian
1. Planowanie zasobów ludzkich
- Ocena i planowanie zasobów ludzkich w kontekście zmian
- Narzędzia do analizy i prognozowania potrzeb kadrowych
2. Rekrutacja i selekcja w dynamicznym środowisku
- Nowoczesne metody rekrutacji
- Wdrażanie pracowników w okresie zmian
3. Rozwój i szkolenia pracowników
- Programy rozwoju pracowników w kontekście zmieniających się wymagań
- Techniki motywowania i angażowania zespołów
4. Kultura organizacyjna a zmiany
- Budowanie kultury wspierającej zmiany
- Zarządzanie różnorodnością i inkluzją
5. Test wiedzy, wykonywany za pomocą narzędzi cyfrowych – walidacja (zdalna w czasie rzeczywistym).
- 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktyczych.
- Szkolenie składa się z 16 godzin dydaktycznych (15 h 25 min odbywa się w formie stacjonarnej , a 20 min (walidacja) w formie zdalnej w czasie rzeczywistym).
- Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
- Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.
Usługa walidacji zostanie przeprowadzona w formie zdalnej na platformie ZOOM. Jest to platforma webinarowa do przeprowadzania szkoleń online, kursów online, spotkań biznesowych i wideokonferencji.
Dzień przed szkoleniem zostanie wysłany link do szkolenia uczestnikowi i operatorowi, który umożliwi dostęp do zdalnej usługi szkoleniowej. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika na 1 dzień przed planowanym szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Wprowadzenie do zarządzania zmianą | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 04-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Analiza rynku pracy | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 04-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 04-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Strategie zarządzania zmianą | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 04-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Komunikacja zmian | Prowadzący Małgorzata Dudek | Data realizacji zajęć 04-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Planowanie zasobów ludzkich | Prowadzący Aneta Dargiel-Ledwożyw | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Rekrutacja i selekcja w dynamicznym środowisku | Prowadzący Aneta Dargiel-Ledwożyw | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Przerwa | Prowadzący Aneta Dargiel-Ledwożyw | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 a | Prowadzący Aneta Dargiel-Ledwożyw | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 a | Prowadzący Aneta Dargiel-Ledwożyw | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:55 | Liczba godzin 01:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:55 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 600,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 600,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto162,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto162,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Dudek
Umiejętności w zarządzaniu – zarządzanie zmianą, motywacja, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami, kreatywność w zarządzaniu, rekrutacja pracowników, zarządzanie rozwojem pracowników oraz procesami w firmie, ocena okresowa, delegowanie zadań, informacja zwrotna, tworzenie modeli biznesowych, autorytet w zarządzaniu, procesy doskonalenia jakości, inne z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie. Umiejętności interpersonalne – komunikacja, motywacja, współpraca w zespole, rozwiązywanie problemów. Umiejętności rozwoju organizacji – tworzenie misji, wizji i strategii rozwoju organizacji, określenie planów rozwojowych, tworzenie systemów komunikacji wewnątrz organizacji oraz systemów motywacyjnych, tworzenie ścieżek zaszeregowań oraz matryc kompetencji z wykorzystaniem narzędzi transformacji cyfrowej i gospodarki cyfrowej.
Posiada 120 h doświadczenia w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce w ciągu ostatnich 5 lat.
Aneta Dargiel-Ledwożyw
Projektantka usług edukacyjnych. Szkoleniowiec z 18 letnim stażem pracy.
Od 2004 roku zajmuje się projektowaniem programów edukacyjnych oraz szkoleń dla klienta biznesowego, jak też osób indywidualnych. Właścicielka firmy edukacyjnej Broad.Way training Center.
Jak trener projektuje i wdraża programy szkoleniowo-rozwojowe z zakresu wykorzystywania metod kreatywnych w tworzeniu innowacyjnych produktów i usług, Design Thinking oraz Service Design. Specjalistka od ZARZĄDZANIA INNOWACJAMI – Absolwentka DESIGN MANAGEMENT NA Uniwersytecie SWPS, Genki Business Development Programme, Magister Zarządzania i Marketingu. Posiada 120 h doświadczenia w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce w ciągu ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników usługi:
- scenariusz szkolenia,
- materiały szkoleniowe (notes, długopis)
- skrypt podsumowujący wiedzę zdobytą na szkoleniu
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.
Informacje dodatkowe
- Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie.
- 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktyczych.
- Szkolenie składa się z 16 godzin dydaktycznych (15 h 25 min odbywa się w formie stacjonarnej , a 20 min (walidacja) w formie zdalnej w czasie rzeczywistym).
- Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa walidacji zostanie przeprowadzona w formie zdalnej na platformie ZOOM. Jest to platforma webinarowa do przeprowadzania szkoleń online, kursów online, spotkań biznesowych i wideokonferencji.
Dzień przed szkoleniem zostanie wysłany link do szkolenia uczestnikowi i operatorowi, który umożliwi dostęp do zdalnej usługi szkoleniowej. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika na 1 dzień przed planowanym szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia.
Uczestnik musi dysponować:
- dostępem do internetu: minimalne wymagania (wyrażone w prędkości łącza internetowego):
Dźwięk - 512 kbps, Dźwięk + obraz SD - 512 kbps + 1 Mbps, Dźwięk + obraz HD - 512 kbps + 2Mbps, współdzielenie ekranu (Tryb LiteQ) - 2 Mbps, współdzielenie ekranu (Tryb HighQ) -2-5 Mbps, współdzielenie ekranu (oparte na przeglądarce) - 1-4 Mbps,
- uaktualnioną wersją przeglądarki internetowej: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera;
- minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny lub laptop z procesorem dwurdzeniowy 2GHz lub lepszym, Pamięć RAM 4GB lub więcej, System operacyjny Windows 10, Mac OS najnowsza wersja, Linux, Chrome OS;
- wbudowana lub zewnętrzna kamerka internetowa (obowiązkowe),
- wbudowane lub zewnętrzne głośniki lub słuchawki (obowiązkowe),
- wbudowany lub zewnętrzny mikrofon (obowiązkowe),
- wbudowana lub zewnętrzna klawiatura (obowiązkowe),
- mysz lub wbudowany touchpad (obowiązkowe).
Podstawą do rozliczenia usługi jest przedstawienie wygenerowanego z systemu raportu walidacji, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.
Walidacja zostanie przeprowadzona 11.10.2024 w godzinach 13:55-14:15 przy wykorzystaniu testu wiedzy, wykonywanego za pomocą narzędzi cyfrowych, walidującego kompetencje nabyte podczas szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami