Transformacja cyfrowa w modelu realizacji projektów w branży budowlanej

PROGRAM RAMOWY szkolenia pt. "Transformacja cyfrowa w modelu realizacji projektów w branży budowlanej"

Moduł I Wprowadzenie i podstawy transformacji cyfrowej

• Wprowadzenie do transformacji cyfrowej - zajęcia teoretyczne 
• Definicja i znaczenie transformacji cyfrowej - zajęcia teoretyczne
• Kluczowe technologie transformacji cyfrowej, przegląd technologii takich jak AI, IoT, Big Data, Blockchain i ich wpływ na bizne - zajęcia teoretyczno-praktyczne 
• Cyfryzacja procesów biznesowych w organizacji - zajęcia teoretyczno-praktyczne 
• Narzędzia  oraz systemy do zarządzania projektami - zajęcia teoretyczno-praktyczne 
• Przykłady cyfryzacji w praktyce w oparciu o przykładowe oprogramowania - zajęcia praktyczne 
• Podstawy pracy z narzędziami cyfrowymi, oprogramowaniami wprowadzającymi transformację cyfrową w firmie - zajęcia praktyczne 
• Znaczenie narzędzi cyfrowych w kontekście prowadzenia działalności organizacji. Integracja narzędzi z innymi systemami w firmie - zajęcia praktyczne 

Moduł II Praktyczna praca z narzędziami cyfrowymi

• Interfejs i nawigacja w narzędziach cyfrowych - zajęcia praktyczne
• Ogólne zasady pracy w narzędziach cyfrowych. Zastosowanie w kontekście biznesowym  - zajęcia praktyczne
• Praktyczne aspekty organizacji i zarządzania danymi w projektach biznesowych - zajęcia praktyczne

Moduł III Zaawansowane funkcje i praktyczne zastosowania

• Zarządzanie parametrami i danymi w narzędziach cyfrowych - zajęcia praktyczne
• Zarządzanie danymi - zajęcia praktyczne

Walidacja usługi szkoleniowej - test teoretyczny 

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? 

Zwiększenie efektywności operacyjnej i konkurencyjności na rynku

Dzięki szkoleniu, uczestnicy zdobędą wiedzę na temat kluczowych technologii transformacji cyfrowej, takich jak AI, IoT, Big Data i Blockchain oraz nauczą się praktycznie je wykorzystywać w swojej pracy. Pozwoli to na usprawnienie procesów biznesowych, optymalizację zarządzania projektami oraz lepsze wykorzystanie danych, co w konsekwencji zwiększy efektywność operacyjną firmy. Zastosowanie nowoczesnych narzędzi i systemów cyfrowych umożliwi firmie szybkie adaptowanie się do zmieniających się warunków rynkowych, co zwiększy jej konkurencyjność.

Lepsze zarządzanie projektami i zasobami

Szkolenie obejmuje moduły praktyczne, które koncentrują się na pracy z narzędziami cyfrowymi oraz integracji tych narzędzi z istniejącymi systemami w firmie. Uczestnicy nauczą się efektywnego zarządzania parametrami i danymi w narzędziach cyfrowych, co pozwoli na lepszą organizację i kontrolę nad projektami. Dzięki temu firma będzie mogła lepiej zarządzać zasobami, minimalizować ryzyko błędów oraz poprawić komunikację i współpracę między zespołami projektowymi.

Przyspieszenie cyfryzacji i innowacji w firmie

Szkolenie dostarcza praktycznej wiedzy na temat cyfryzacji procesów biznesowych oraz integracji narzędzi cyfrowych z systemami istniejącymi w firmie. Uczestnicy poznają konkretne przykłady i case studies, co pozwoli im na wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i technologii w codziennej działalności firmy. Dzięki temu firma zyska zdolność do szybszego wprowadzania nowych technologii i usprawnień, co sprzyja innowacyjności i dynamicznemu rozwojowi.

Usługa będzie prowadzona przy wykorzystaniu interaktywnych metod takich jak:

1. Warsztaty praktyczne

• Uczestnicy będą mieli okazję samodzielnie pracować z narzędziami cyfrowymi, co pozwoli im na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy. Warsztaty będą prowadzone z użyciem rzeczywistych scenariuszy biznesowych, co umożliwi uczestnikom lepsze zrozumienie procesów i narzędzi.

2. Studium przypadku (Case Studies)

• Analiza rzeczywistych przypadków cyfryzacji projektów w branży budowlanej. Uczestnicy będą pracować nad rozwiązaniami i wdrożeniem narzędzi cyfrowych, co pozwoli im na zrozumienie praktycznych aspektów transformacji cyfrowej.

3. Symulacje cyfrowych procesów projektowych

• Symulacje będą odzwierciedlały rzeczywiste procesy zachodzące w projektach budowlanych, co pozwoli uczestnikom na przećwiczenie różnych scenariuszy i zrozumienie wpływu technologii cyfrowych na zarządzanie projektami.

4. Sesje pytań i odpowiedzi

• Regularne sesje Q&A będą organizowane po każdej części teoretycznej i praktycznej, aby uczestnicy mogli zadawać pytania i uzyskiwać odpowiedzi od ekspertów prowadzących szkolenie.

Szkolenie w 90% będzie prowadzone przy wykorzystaniu laptopów, komputerów stacjonarnych. 

Czas trwania szkolenia 30 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 22 godzin 30 min. +  przerwy. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia. 

Warunki niezbędne do spełnienia (przez uczestników usługi), aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu:

• minimalny poziom wykształcenia: nie jest wymagane 
• minimalne doświadczenie i wiedza uczestników: min. 3 miesiące pracy w firmie
• doświadczenie zawodowe: min. 3 miesiące pracy w firmie 
• aktywność w trakcie prowadzenia usługi: udzielania informacji, angażowanie się w realizację usługi 
• minimalny poziom obecności na zajęciach 80%
• minimalna liczba pracowników firmy, która powinna wziąć udział w usłudze - min. 3 max. 10 osób 

UZUPEŁNIENIE INFORMACJI DODATKOWYCH:

• Usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia na zajmowanym stanowisku pracy wynika z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy). 
• Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w Projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług. 
• Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, koszty dojazdu i zakwaterowania.
• Przedsiębiorca zobowiązany jest do zapewnienia udziału Pracowników przedsiębiorcy w usłudze rozwojowej na poziomie frekwencji nie mniejszym niż 80%

Dostęp do materiałów online i offline: prezentacje ze szkolenia, skrypt, zestawy ćwiczeń przygotowane przez trenera. 

Czas trwania szkolenia 30 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 22 godzin 30 min. +  przerwy. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia. 

Uczestnik szkolenia otrzyma:

• zaświadczenie potwierdzające zdobyte kompetencje po zakończeniu usługi - min 80 % obecności, pozytywnym zdaniu testu
• materiały szkoleniowe - opisane w karcie usług

• Karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług. 
• Cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz, że cena jest adekwatna do jej zakresu.
• Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.