Rozwój kompetencji pracowników w zakresie delegowania zadań i uprawnień. Szkolenie stacjonarne.
Rozwój kompetencji pracowników w zakresie delegowania zadań i uprawnień. Szkolenie stacjonarne.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy przedsiębiorstwa / osoby chcące nabyć kompetencje w zakresie delegowania zadań i uprawnień.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji23-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do podejmowanie działań zmierzających do prawidłowego (zgodnego z celami organizacji i kompetencjami pracownika) rozdzielania zadań wraz z przekazaniem niezbędnych uprawnień do podejmowania decyzji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Ma wiedze na temat czynników mających znaczenie dla złożoności i trudności zadań | Kryteria weryfikacji Uczestnik szkolenia posiada wiedzę o czynnikach mających znaczenie dla złożoności i trudności zadań | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje różnorodność zasobów indywidualnych i organizacyjnych potrzebnych do realizacji zadań | Kryteria weryfikacji Uczestnik szkolenia identyfikuje różnorodność zasobów indywidualnych i organizacyjnych potrzebnych do realizacji zadań | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozumie jakie znaczenie ma delegowanie uprawnień dla procesu | Kryteria weryfikacji uczestnik szkolenia posiada wiedzę na temat znaczenia delegowania uprawnień dla procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Prawidłowo ocenia czas niezbędny do wykonania określonego zadania | Kryteria weryfikacji Uczestnik szkolenia prawidłowo ocenia czas niezbędny do wykonania określonego zadania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Prawidłowo ocenia złożoność i stopień trudności zadań | Kryteria weryfikacji Uczestnik szkolenia prawidłowo ocenia złożoność i stopień trudności zadań | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje jakie zasoby indywidualne i organizacyjne są niezbędne do zrealizowania zadań | Kryteria weryfikacji Uczestnik szkolenia identyfikuje jakie zasoby indywidualne i organizacyjne są niezbędne do zrealizowania zadań | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przekazuje uprawniania biorąc pod uwagę kompetencje oraz predyspozycje indywidualne pracownika | Kryteria weryfikacji Uczestnik szkolenia przekazuje uprawniania biorąc pod uwagę kompetencje oraz predyspozycje indywidualne pracownika | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Prowadzi prawidłową komunikację z pracownikami w trakcie realizacji zadań | Kryteria weryfikacji Uczestnik szkolenia prowadzi prawidłową komunikację z pracownikami w trakcie realizacji zadań | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Buduje atmosferę zaufania | Kryteria weryfikacji Uczestnik szkolenia potrafi zbudować atmosferę zaufania wśród współpracowników | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Zachęca pracowników do podejmowania inicjatyw | Kryteria weryfikacji Uczestnik szkolenia skutecznie zachęca pracowników do podejmowania inicjatyw | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Jest świadomy swojej postawy wobec delegowania uprawnień | Kryteria weryfikacji Uczestnik szkolenia jest świadomy swojej postawy wobec delegowania uprawnień | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Do udziału w szkoleniu zachęcamy szczególnie osoby na stanowiskach menadzerskich oraz odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi.
Szkolenie w głównej mierze oparte jest na ćwiczeniach indywidualnych, grupowych ( w grupach 5-cio osobowych), dyskusji grupowej, grach symulacyjnych, prezentacji przykładów, mini wykładach.
Szkolenie prowadzone jest w formie godzin dydaktycznych 1h= 45min
W trakcie każdego dnia szkolenia przewidywane są dwie przerwy - kawowa oraz obiadowa wliczona w czas szkolenia.
Uczestnicy otrzymają na materiały autorskie, opracowane przez wykładowców-praktyków.
Walidacja odbywa się na koniec szkolenia, trwa 45min i prowadzona jest na zasadzie wywiadu swobodnego oraz testu teoretycznego.
DELEGOWANIE ZADAŃ I UPRAWNIEŃ
1) Wstęp.
2) Czynniki mające znaczenie dla złożoności i trudności zadań.
3) Różnorodność zasobów indywidualnych i organizacyjnych potrzebnych do realizacji zadań.
4) Znaczenie delegowania uprawnień dla procesu.
5) Delegowanie jako podstawowe narzędzie zarządzania.
6) Delegowanie i korzyści z niego płynące dla menedżera, pracownika, zespołu, organizacji.
7) Zasady efektywnego delegowania – poziomy i stopnie delegowania.
8) Pułapki i zagrożenia – jak je rozpoznać, eliminować lub osłabiać ich pole rażenia.
9) Motywujące delegowanie – jak to zrobić w sposób motywujący dla pracownika.
10) Znaczenie delegowanego zadania i dobór argumentów do pracownika.
11) Zakres uprawnień – zakres odpowiedzialności.
12) Rola zaufania i rola kontroli w efektywnej realizacji.
13) Ćwiczenia praktyczne – skuteczne i motywujące delegowanie zadań w praktyce.
14) Wnioski. Sesja pytań i odpowiedzi. Zakończenie szkolenia.
15) Walidacja efektów uczenia - test teoretyczny.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 400,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto200,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto200,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Brojek
zarządzania projektami. Przeprowadził łącznie 500 godzin dydaktycznych szkoleń dla pracowników niższego szczebla, menadżerów jak i kluczowych osób w firmach z sektora MŚP.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w postaci prezentacji i skryptów zostaną udostępnione dla uczestników podczas usługi oraz po jej realizacji.
Informacje dodatkowe
Zaświadczenie o ukończeniu usługi wydane zostanie uczestnikowi z min. 80% obecnością.
Usługa zwolniona jest z podatku VAT jeśli przedsiębiorca uzyskuje min. 70% dofinansowania ze środków publicznych*, w przeciwnym wypadku należy do ceny netto doliczyć 23% VAT. *Wg rozporządzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2018, poz. 701)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi