Szkolenie MS-55301 Mastering Microsoft Project 2019
Szkolenie MS-55301 Mastering Microsoft Project 2019
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie MS-55301 Mastering Microsoft Project 2019 jest przeznaczone dla menedżerów projektów, liderów zespołów projektowych oraz profesjonalistów ds. planowania i kontroli projektów, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę i umiejętności w efektywnym korzystaniu z Microsoft Project 2019. Uczestnicy zdobędą zaawansowane umiejętności planowania, monitorowania i zarządzania projektami, wykorzystując pełen zakres funkcji tego narzędzia.
Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników7
- Data zakończenia rekrutacji08-01-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom osiągnięcia zaawansowanej biegłości w korzystaniu z Microsoft Project 2019, dzięki czemu będą w stanie efektywniej planować, monitorować i zarządzać projektami. Uczestnicy zdobędą głęboką wiedzę dotyczącą zaawansowanych funkcji tego narzędzia, umożliwiającą im skuteczne i elastyczne dostosowanie się do złożonych wymagań projektów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się podstawowymi funkcjami MS Project. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje i wykorzystuje wstążki oraz nawigację w programie.Tworzy i edytuje tabele z informacjami projektowymi. Korzysta z różnych widoków (zadania, zasoby, przydziały) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Tworzy i zarządza nowym projektem w MS Project. | Kryteria weryfikacji Tworzy nowy projekt na bazie listy SharePoint lub pliku Excel.Ustala kalendarze i dostępność zasobów. Definiuje datę początku lub zakończenia projektu oraz harmonogram. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Buduje strukturę podziału pracy (WBS). | Kryteria weryfikacji Tworzy zadania główne i podrzędne.Wyznacza kamienie milowe, tworzy konspekty, formatuje strukturę. Określa kryteria zakończenia i ewaluacji, zarządza artefaktami i notatkami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza harmonogramem projektu. | Kryteria weryfikacji Różnicuje harmonogramy ręczne i automatyczne.Szacuje czas wykonania zadań oraz przypisuje zasoby do zadań. Ustawia i monitoruje linię bazową projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje i zarządza zadaniami projektu. | Kryteria weryfikacji Definiuje zadania i ustala ich następstwo.Tworzy powiązania między zadaniami i określa typy relacji. Analizuje sekwencję zadań oraz zależności czasowe. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza zasobami w projekcie. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje i definiuje różne typy zasobów (ludzie, materiały, koszty).Określa koszty użycia zasobów oraz dostępność poprzez kalendarze. Zarządza maksymalną ilością jednostek zasobów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Śledzi realizację projektu i wprowadza zmiany. | Kryteria weryfikacji Śledzi postęp realizacji zadań zgodnie z harmonogramem.Wprowadza zmiany do harmonogramu i zasobów w odpowiedzi na rzeczywiste wykonanie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje i raportuje stan projektu. | Kryteria weryfikacji Generuje raporty dotyczące postępu, zasobów i kosztów.Interpretuje dane z raportów i podejmuje decyzje zarządcze. Wykorzystuje dane do przewidywania przyszłych trendów w projekcie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje nowe funkcje MS Project 2019. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje i korzysta z nowych funkcji i ulepszeń w MS Project 2019.Integruje nowe funkcje w codziennym zarządzaniu projektami. Ocenia korzyści wynikające z aktualizacji oprogramowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planowanie i kontrola projektu. | Kryteria weryfikacji Planuje pięć kroków w budowaniu planu projektu.Monitoruje i kontroluje realizację projektu w odniesieniu do ustalonych założeń. Wykorzystuje narzędzia MS Project do efektywnego zarządzania i kontroli projektów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie MS-55301 Mastering Microsoft Project 2019 skupia się na rozwijaniu umiejętności menedżerów projektów oraz profesjonalistów ds. planowania projektów, umożliwiając im pełne opanowanie Microsoft Project 2019. Uczestnicy zdobywają zaawansowaną wiedzę i umiejętności, które umożliwiają efektywne planowanie, monitorowanie i zarządzanie projektami w złożonych środowiskach projektowych.
Szkolenie składa się z wykładu wzbogaconego o prezentację. W trakcie szkolenia każdy Uczestnik wykonuje indywidualne ćwiczenia - laboratoria, dzięki czemu zyskuje praktyczne umiejętności. W trakcie szkolenia omawiane jest również studium przypadków, w którym Uczestnicy wspólnie wymieniają się doświadczeniami. Nad case-study czuwa autoryzowany Trener, który przekazuje informację na temat przydatnych narzędzi oraz najlepszych praktyk do rozwiązania omawianego zagadnienia.
Aby Uczestnik osiągnął zamierzony cel szkolenia niezbędne jest wykonanie przez niego zadanych laboratoriów. Pomocne będzie również ugruntowanie wiedzy i wykonywanie ćwiczeń po zakończonej usłudze. Każdy Uczestnik dysponuje dostępem do laboratoriów przez okres 180 dni.
Przed rozpoczęciem szkolenia Uczestnik rozwiązuje pre-test badający poziom wiedzy na wstępie.
Walidacja: Na koniec usługi Uczestnik wykonuje post-test w celu dokonania oceny wzrostu poziomu wiedzy.
Szkolenie trwa 24 godzin zegarowych i jest realizowane w ciągu 3 dni.
W trakcie każdego dnia szkolenia przewidziane są dwie krótkie przerwy "kawowe" oraz przerwa lunchowa.
Program szkolenia
Wprowadzenie do MS Project
MS Project w zarządzaniu projektami
Co nowego w MS Project 2019
Wstążki i nawigacja po programie
Widoki (zadania, zasoby i przydziały)
Tabele – edycja informacji
Pięć kroków w budowaniu planu
Przegląd zarządzania projektami
Tworzenie nowego projektu
Definiowanie zadań
Następstwo zadań
Definiowanie zasobów
Szacowanie czasu wykonania i przypisywanie zasobów
Linia bazowa
Śledzenie realizacji
Tworzenie nowego projektu
Tworzenie nowego projektu na bazie listy SharePoint albo pliku Excel
Kalendarze i dostępność zasobów
Harmonogram według daty początku albo zakończenia
Harmonogramy
Harmonogramy ręczne i automatyczne
Struktura podziału pracy
Zadania główne i podrzędne
Kamienie milowe
Tworzenie
Formatowanie
Konspekty
Kryteria zakończenia
Ewaluacja
Artefakty
Notatki
Relacje między zadaniami
Typy relacji
Tworzenie powiązań między zadaniami
Sekwencja zadań
Zależności czasowe
Definiowanie zasobów
Typy zasobów
Definiowanie zasobów
Koszty użycia
Dostępność zasobów – kalendarze i maksymalna ilość jednostek
SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 3 osób.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 444,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto164,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto133,33 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdemu Uczestnikowi zostaną przekazane materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla szkoleń mających charakter kształcenia zawodowego lub służących przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników, których poziom dofinansowania ze środków publicznych wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 ze zm.)
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój;
kompetencja związana z cyfrową transformacją;
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie.
Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, ktory potwierdzi swój udziałw szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu.
Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/glosniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej