Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności - Akademia HR

Wprowadzenie do zasad równości szans, niedyskryminacji i transparentności

• Zrozumienie znaczenia równości szans i niedyskryminacji w miejscu pracy.
• Omówienie definicji oraz korzyści wynikających z wdrażania zasad równości szans i niedyskryminacji.
• Dyskusja na temat różnorodności w miejscu pracy i jej wpływu na efektywność organizacji.

Przepisy prawne dotyczące równego traktowania w miejscu pracy

• Zapoznanie się z istotnymi przepisami prawnymi i regulacjami dotyczącymi równości szans i niedyskryminacji.
• Omówienie głównych zapisów Kodeksu Pracy oraz innych aktów prawnych dotyczących równego traktowania.
• Studium przypadków: Analiza sytuacji związanych z naruszeniami prawa dotyczącego równości szans.

Identyfikacja różnych form dyskryminacji i mobbingu

• Rozpoznawanie różnych form dyskryminacji i mobbingu oraz ich wpływ na pracowników i organizację.
• Definicje i przykłady dyskryminacji oraz mobbingu.
• Ćwiczenia praktyczne: Rozpoznawanie i analiza sytuacji związanych z dyskryminacją i mobbingiem.

Skuteczne przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi

• Zrozumienie strategii i narzędzi skutecznego przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi.
• Omówienie procedur zgłaszania przypadków dyskryminacji i mobbingu w organizacji.
• Przykłady najlepszych praktyk w zapobieganiu i reagowaniu na przypadki dyskryminacji i mobbingu.

MODUŁ II

Budowanie partnerskich relacji w miejscu pracy

• Rozwijanie umiejętności budowania partnerskich relacji i poszanowania różnorodności w miejscu pracy.
• Omówienie roli kultury organizacyjnej w promowaniu równości szans i niedyskryminacji.
• Ćwiczenia grupowe: Rozwijanie umiejętności komunikacji i współpracy w zespole.

Wdrażanie projektów HR zgodnych z zasadami równości szans

• Zapoznanie się z metodami wdrażania projektów HR zgodnych z zasadami równości szans.
• Omówienie procesu rekrutacji i selekcji kandydatów z uwzględnieniem zasad równości szans.
• Praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia polityk personalnych sprzyjających różnorodności i równości szans.

Opracowywanie procedur przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi

• Przygotowanie uczestników do opracowywania skutecznych procedur przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy.
• Analiza istniejących procedur i ich dostosowanie do potrzeb organizacji.
• Ćwiczenia grupowe: Opracowywanie procedur reagowania na sytuacje dyskryminacji i mobbingu.

Studium przypadków: Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych

• Rozwijanie umiejętności rozwiązywania sytuacji konfliktowych związanych z dyskryminacją i mobbingiem.
• Analiza przypadków konfliktowych i wspólna dyskusja nad skutecznymi strategiami rozwiązania problemu.
• Szkolenie w zakresie skutecznej mediacji i negocjacji w przypadkach dyskryminacji i mobbingu.

Skrypt Szkoleniowy

• Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu - wymagane jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć wraz z zaliczeniem testu. 
• Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 60 minut
• Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności
• Uczestnicy usługi nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej

Szkolenie będzie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj: 

• Dyskusja panelowa
• Metoda symulacyjna
• Metoda projektów
• Rozmowa kierowana

Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla organizacji.