Akademia Project Menagera - studia podyplomowe - online w czasie rzeczywistym - studia realizowane we współpracy z Altkom Akademia, "Zielone kompetencje"
Możliwość dofinansowania
Akademia Project Menagera - studia podyplomowe - online w czasie rzeczywistym - studia realizowane we współpracy z Altkom Akademia, "Zielone kompetencje"
Numer usługi 2024/07/26/7930/2237654
5 900,00 PLN
brutto
5 900,00 PLNnetto
36,88 PLNbrutto/h
36,88 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Studia skierowane są do:
- Młodych menedżerów projektów - Osoby, które niedawno rozpoczęły swoją karierę w zarządzaniu projektami i chcą ugruntować swoją wiedzę oraz umiejętności związane z różnymi standardami zarządzania.
- Doświadczonych liderów projektów - Profesjonaliści, którzy mają doświadczenie w prowadzeniu projektów, ale poszukują formalnego potwierdzenia swoich kompetencji poprzez certyfikaty oraz chcą poszerzyć swoją wiedzę o nowe podejścia do zarządzania projektami.
- Kierowników z innych dziedzin - Menedżerowie z różnych sektorów, którzy pragną zdobyć umiejętności zarządzania projektami w celu lepszego nadzorowania inicjatyw i projektów w swojej dziedzinie.
- Przedsiębiorców - Właściciele firm i startupów zainteresowani zdobyciem wiedzy na temat efektywnego planowania i realizacji projektów, które są kluczowe dla sukcesu ich przedsięwzięć.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji04-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi160
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności, które umożliwią zarządzanie projektami w tradycyjnych, jak i zwinnych środowiskach pracy.Program oferuje szczegółowe wprowadzenie do renomowanych standardów i metodyk zarządzania projektami, takich jak PRINCE2® i PMBOK®, a także do podejść zwinnych, w tym SCRUM i AgilePM®. Uczestnicy nabędą teoretyczne podstawy, które będą mogli wykorzystać zdobywając umiejętności potrzebne do efektywnej realizacji projektów w tym zielonych kompetencji
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Absolwent:Posiada wiedzę z zakresu najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami – Rozumie i potrafi wybrać odpowiednie podejście zarówno w metodykach klasycznych, jak i zwinnych, w zależności od specyfiki projektu i potrzeb organizacji. | Kryteria weryfikacji Absolwent potrafi pozyskiwać i wykorzystywać informacje dotyczące zarządzania projektami w tym zielonymi kompetencjami | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Posiada umiejętność organizowania i zarządzania zespołem projektowym – Efektywnie koordynuje działania zespołu, zapewniając skuteczną realizację projektu zgodnie z ustalonymi celami z uwzględnieniem zielonych kompetencji.Doradza w zakresie kierunków rozwoju organizacji i wdrażanego podejścia projektowego – Służy pomocą w identyfikacji strategii rozwoju oraz optymalizacji procesów zarządzania projektami w organizacji. Posiada umiejętność planowania, kontrolowania oraz zamykania projektu – Planuje wszystkie etapy projektu, monitoruje postępy i skutecznie doprowadza projekt do zakończenia, zwracając uwagę na wszystkie kluczowe aspekty zarządzania. Wie, jak tworzyć uzasadnienie biznesowe oraz jak kontrolować rentowność projektu – Analizuje i dokumentuje korzyści biznesowe wynikające z realizacji projektu, a także monitoruje i kontroluje koszty, zapewniając jego rentowność. Podejmuje szybsze decyzje i mniej kosztowne w zakresie wprowadzanych zmian oraz ogranicza możliwe ryzyka – Efektywnie zarządza zmianami i ryzykami, minimalizując ich wpływ na projekt i koszty. Widzi istotę dobrej komunikacji w projekcie oraz zwiększenia zaangażowania kluczowych interesariuszy – Rozumie, jak kluczowa jest komunikacja dla sukcesu projektu i potrafi skutecznie angażować wszystkich interesariuszy. Zna sposób iteracyjnego wprowadzania zmian w projekcie przyczyniających się do tworzenia produktów bardziej dopasowanych do potrzeb klienta – Implementuje iteracyjne podejście w projektach, co pozwala na ciągłe dostosowywanie produktu do oczekiwań klienta i warunków rynkowych. Zna i rozumie kluczowe role, artefakty i zdarzenia w projekcie – Ma świadomość roli każdego uczestnika projektu oraz znaczenia artefaktów i zdarzeń, które są niezbędne do jego prawidłowego funkcjonowania. | Kryteria weryfikacji Absolwent potrafi analizować kluczowe role i zdarzenia w projekcie | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Świadectwo studiów podyplomowych zawiera program kierunku wraz ze zrealizowanymi godzinami i punktami ECTS
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Świadectwo studiów podyplomowych jest wydawane na podstawie uzyskania pozytywnej oceny każdego semestru zgodnie z Regulaminem Studiów Podyplomowych
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Świadectwo studiów podyplomowych jest potwierdzeniem uzyskania pozytywnego zaliczenia wszystkich semestrów
Program
Program
- Wprowadzenie do podejść klasycznych zarządzania projektami (PRINCE2®, PMBOK®) (10 godz.)
- PRINCE2® Foundation (30 godz.)
- Zarządzanie projektami według PMBOK® 7 edition (10 godz.)
- Zarządzanie ryzykiem (10 godz.)
- Akademia Kompetencji Managera - praktyka zarządzania zespołem (20 godz.)
- Wprowadzenie do podejść zwinnych zarządzania projektami (SCRUM, Agile PM®) (10 godz.)
- Agile Project Management® Foundation (20 godz.)
- Framework SCRUM (20 godz.)
- Budowanie wymagań w metodykach zwinnych (10 godz.)
- Akademia Managera – praktyka rozwoju efektywności zespołu w kontekście zmian środowiskowych i technologicznych (20 godz.)
- Zrównoważone zarządzanie projektami (10 godz.)
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 16
| Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Wprowadzenie do podejść klasycznych zarządzania projektami (PRINCE2, PMI) | Data realizacji zajęć 12-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 PRINCE2 Foundation | Data realizacji zajęć 13-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 PRINCE2 Foundation | Data realizacji zajęć 23-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 PRINCE2 Foundation | Data realizacji zajęć 24-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Zarządzanie projektami według PMBOK 7 edition | Data realizacji zajęć 07-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Zarządzanie ryzykiem | Data realizacji zajęć 08-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Akademia Kompetencji Managera - praktyka zarządzania zespołem | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Akademia Kompetencji Managera - praktyka zarządzania zespołem | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Wprowadzenie do podejść zwinnych zarządzania projektami (SCRUM, Agile PM) | Data realizacji zajęć 15-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Agile Project Management Foundation | Data realizacji zajęć 16-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Agile Project Management Foundation | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Budowanie wymagań w metodykach zwinnych | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Framework Scrum | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Framework Scrum | Data realizacji zajęć 13-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Akademia Managera - rozwój efektywności zespołu w kontekście zmian środowiskowych i technologicznych | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Akademia Managera - rozwój efektywności zespołu w kontekście zmian środowiskowych i technologicznych | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 900,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto36,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto36,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Łukasz Krajnik
Manager, trener, coach, facylitator, Scrum Master oraz Lean Six Sigma Black Belt, konsultant z zakresu optymalizacji procesów oraz transformacji organizacyjnych.
Posiada 18-letnie doświadczenie w kierowaniu zespołami, optymalizacji procesów i zarządzaniu złożonymi projektami, programami i produktami z wykorzystaniem zarówno metodologii Waterfall, Lean jak i Agile oraz Scrum. Od 11-stu lat prowadzi szkolenia dla zespołów, managerów oraz kadry zarządzającej, a także dla pracowników liniowych. Akredytowany trener Scrum.org. People Cert oraz PMI oraz audytor ISO. Specjalizuje się w optymalizacji procesów metodami zwinnymi Lean oraz Six Sigma oraz prowadzeniu projektów. Praktyk z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych multi-kulturowych korporacjach. Wykształcił już kilkuset Green Beltów oraz Black Beltów i podobną ilość Scrum Masterów. Akredytowany coach i facylitator oraz Change Manager.
Z wykształcenia Magister inżynier ochrony środowiska. Ukończył studia podyplomowe na kierunku: Lean Six Sigma Black Belt.
Posiada certyfikaty: PMI PMP®, Lean Six Sigma Black Belt, ProSci Change Manager, APMG Change Managment, APMG Facilitation, Professional Scrum Master I (Scrum.org), PeopleCert ScrumMaster I Certificate, PeopleCert ScrumMaster II Certificate, Audytor zintegrowanego systemu zarządzania ISO 9001.
Posiada 18-letnie doświadczenie w kierowaniu zespołami, optymalizacji procesów i zarządzaniu złożonymi projektami, programami i produktami z wykorzystaniem zarówno metodologii Waterfall, Lean jak i Agile oraz Scrum. Od 11-stu lat prowadzi szkolenia dla zespołów, managerów oraz kadry zarządzającej, a także dla pracowników liniowych. Akredytowany trener Scrum.org. People Cert oraz PMI oraz audytor ISO. Specjalizuje się w optymalizacji procesów metodami zwinnymi Lean oraz Six Sigma oraz prowadzeniu projektów. Praktyk z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych multi-kulturowych korporacjach. Wykształcił już kilkuset Green Beltów oraz Black Beltów i podobną ilość Scrum Masterów. Akredytowany coach i facylitator oraz Change Manager.
Z wykształcenia Magister inżynier ochrony środowiska. Ukończył studia podyplomowe na kierunku: Lean Six Sigma Black Belt.
Posiada certyfikaty: PMI PMP®, Lean Six Sigma Black Belt, ProSci Change Manager, APMG Change Managment, APMG Facilitation, Professional Scrum Master I (Scrum.org), PeopleCert ScrumMaster I Certificate, PeopleCert ScrumMaster II Certificate, Audytor zintegrowanego systemu zarządzania ISO 9001.
2 z 2
Jakub Bruski
Project manager, trener, konsultant.
Posiada bogate doświadczenie zebrane w pracy w różnych sektorach i funkcjach organizacji. Pracował zarówno w organizacjach międzynarodowych jak i firmach polskich, w obszarze marketingu i zarządzania produktami, konsultingu, analiz biznesowych i badań rynku. We wszystkich tych obszarach prowadził lub brał udział w rozmaitych projektach wprowadzających nowe produkty, optymalizujących procesy biznesowe, wprowadzających nowe usługi na rynek lub definiujących systemy wsparcia dla poszczególnych usług lub procesów. Brał udział w programach związanych z rozwojem kompetencji i łączenia organizacji.
Prowadzi szkolenia dla zespołów projektowych, managerów, kadry zarządzającej. Specjalizuje się w obszarze project managementu zarówno w podejściu klasycznym, jak i zwinnym. Akredytowany trener PRINCE2®, Agile PM®, Agile BA®.
Absolwent Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego, Studiów MBA i Szkoły Trenerów Biznesu na Akademii im. Leona Koźmińskiego oraz studiów podyplomowych z Zarządzania Projektem na WSAiB.
Posiada certyfikaty: PRINCE2 Practitioner, Agile Project Management Practitioner, Agile Business Analysis Practitioner, PRINCE2 Agile Foundation, Change Management Foundation, Facylitacja Foundation, M_o_R Foundation, ITIL4 Foundation.
Posiada bogate doświadczenie zebrane w pracy w różnych sektorach i funkcjach organizacji. Pracował zarówno w organizacjach międzynarodowych jak i firmach polskich, w obszarze marketingu i zarządzania produktami, konsultingu, analiz biznesowych i badań rynku. We wszystkich tych obszarach prowadził lub brał udział w rozmaitych projektach wprowadzających nowe produkty, optymalizujących procesy biznesowe, wprowadzających nowe usługi na rynek lub definiujących systemy wsparcia dla poszczególnych usług lub procesów. Brał udział w programach związanych z rozwojem kompetencji i łączenia organizacji.
Prowadzi szkolenia dla zespołów projektowych, managerów, kadry zarządzającej. Specjalizuje się w obszarze project managementu zarówno w podejściu klasycznym, jak i zwinnym. Akredytowany trener PRINCE2®, Agile PM®, Agile BA®.
Absolwent Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego, Studiów MBA i Szkoły Trenerów Biznesu na Akademii im. Leona Koźmińskiego oraz studiów podyplomowych z Zarządzania Projektem na WSAiB.
Posiada certyfikaty: PRINCE2 Practitioner, Agile Project Management Practitioner, Agile Business Analysis Practitioner, PRINCE2 Agile Foundation, Change Management Foundation, Facylitacja Foundation, M_o_R Foundation, ITIL4 Foundation.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Studia podyplomowe realizowane przez AH prowadzone będą w 100% trybie on-line (poprzez platformę ClickMeeting, Zoom, Moodle), pozwalającymi na uczestnictwo w spotkaniu z każdego miejsca na świecie. Materiały dydaktyczne zamieszczane są przez wykładowców w Wirtualnej Uczelni, Moodle w formie prezentacji, plików pdf, etc.
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dostęp do pełnego pakietu Office 365, dostęp do pełnej wersji Systemu Informacji Prawnej LEGALIS, LEX Czasopisma Premium i LEX Monografie, LEXOTEKA. Dostęp do e-booków w Czytelniach IBUK Libra i Ebookpoint BIBLIO, Dostęp do baz danych m.in.: EBSCO, SCOPUS, Web of Science.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.
Warunki uczestnictwa
Do podjęcia studiów wymagane jest posiadanie wykształcenia wyższego.
Warunkiem ukończenia studiów podyplomowych jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć, uzyskanie ocen pozytywnych z egzaminów i zaliczenie wszystkich przedmiotów określonych w programie studiów.
Więcej informacji o studiach podyplomowych na stronie https://www.humanitas.edu.pl/Akademia_Project_Managera#faq_tab_20286
Chcesz z nami porozmawiać o studiach, dopytać o szczegóły, skontaktuj się z nami: tel. 032 - 36 - 31 – 206, e-mail: podyplomowe.rekrutacja@humanitas.edu.pl
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Informacje dodatkowe
Studia realizowane są we współpracy z Altkom Akademią
Studia podyplomowe są formą edukacji akademickiej. Są one zaliczane do podstawowych pozaszkolnych form kształcenia, dokształcania i doskonalenia. Podstawę do ich tworzenia stanowi art. 163 ust.1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce ( Dz.U. z 2018 r., poz. 1668). Z kolei na podstawie art. 160 ust. 4 tej samej ustawy Uczelnia jest uprawniona do wydawania świadectw ukończenia studiów podyplomowych. Niezbędne elementy takiego świadectwa określa z kolei Rozporządzenie Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego w sprawie dokumentów wydawanych w związku z przebiegiem lub ukończeniem studiów podyplomowych i kształcenia specjalistycznego z dnia 12 września 2018 r. (Dz.U. z 2018 r., poz. 1791).
Godzina akademicka to 45 minut.
Czesne za studia podane w Karcie Usługi w Bazie Usług Rozwojowych nie obejmuje opłaty rekrutacyjnej w kwocie 85zł, którą wnosi uczestnik na etapie składania dokumentów rekrutacyjnych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Sprzęt komputerowy
Aby móc bezproblemowo uczestniczyć w zajęciach zdalnych, zalecamy posiadanie komputera/laptopa spełniającego poniższe wymagania:
- Procesor: Co najmniej Intel Core i5 lub równoważny.
- Pamięć RAM: Minimum 8 GB (zalecane 16 GB).
- Dysk: SSD lub M.2.
- Karta graficzna: Zintegrowana karta graficzna Intel UHD Graphics 620 lub lepsza.
- System operacyjny: Windows 10/11 lub macOS 10.14 (Mojave) i nowsze.
Kamera i Mikrofon
Dobra jakość obrazu i dźwięku jest kluczowa podczas zajęć zdalnych. Oto nasze zalecenia:
- Kamera: Wbudowana kamera o rozdzielczości co najmniej 720p HD. Jeśli Twój laptop nie posiada kamery o odpowiedniej jakości, rozważ zakup zewnętrznej kamery USB.
- Mikrofon: Wbudowany mikrofon o dobrej jakości dźwięku. Alternatywnie, możesz użyć zewnętrznego mikrofonu USB lub zestawu słuchawkowego z wbudowanym mikrofonem.
Połączenie internetowe
Stabilne połączenie internetowe jest kluczowe dla uczestnictwa w zajęciach zdalnych. Oto nasze zalecenia:
- Typ połączenia: Stałe szerokopasmowe łącze internetowe o przepustowości minimum 2,5 Mbps (łącze 20MB).
- Łączę Wi-Fi o tożsamych parametrach.
Przeglądarki internetowe
Do korzystania z platform edukacyjnych i uczestnictwa w zajęciach online, ważne jest, aby mieć zainstalowane najnowsze wersje przeglądarek internetowych. Proponujemy:
- Google Chrome: Szybka i bezpieczna przeglądarka, która regularnie otrzymuje aktualizacje.
- Mozilla Firefox: Alternatywna przeglądarka, ceniona za swoje funkcje prywatności i bezpieczeństwa.
Kontakt
Kontakt
Ewelina Kaleta
E-mail
ewelina.kaleta@humanitas.edu.pl
Telefon
(+48) 323 631 221