Akademia Project Menagera - studia podyplomowe - online w czasie rzeczywistym - studia realizowane we współpracy z Altkom Akademia, "Zielone kompetencje"
Akademia Project Menagera - studia podyplomowe - online w czasie rzeczywistym - studia realizowane we współpracy z Altkom Akademia, "Zielone kompetencje"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Studia skierowane są do:
- Młodych menedżerów projektów - Osoby, które niedawno rozpoczęły swoją karierę w zarządzaniu projektami i chcą ugruntować swoją wiedzę oraz umiejętności związane z różnymi standardami zarządzania.
- Doświadczonych liderów projektów - Profesjonaliści, którzy mają doświadczenie w prowadzeniu projektów, ale poszukują formalnego potwierdzenia swoich kompetencji poprzez certyfikaty oraz chcą poszerzyć swoją wiedzę o nowe podejścia do zarządzania projektami.
- Kierowników z innych dziedzin - Menedżerowie z różnych sektorów, którzy pragną zdobyć umiejętności zarządzania projektami w celu lepszego nadzorowania inicjatyw i projektów w swojej dziedzinie.
- Przedsiębiorców - Właściciele firm i startupów zainteresowani zdobyciem wiedzy na temat efektywnego planowania i realizacji projektów, które są kluczowe dla sukcesu ich przedsięwzięć.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji04-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi160
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności, które umożliwią zarządzanie projektami w tradycyjnych, jak i zwinnych środowiskach pracy.Program oferuje szczegółowe wprowadzenie do renomowanych standardów i metodyk zarządzania projektami, takich jak PRINCE2® i PMBOK®, a także do podejść zwinnych, w tym SCRUM i AgilePM®. Uczestnicy nabędą teoretyczne podstawy, które będą mogli wykorzystać zdobywając umiejętności potrzebne do efektywnej realizacji projektów w tym zielonych kompetencji
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Absolwent:Posiada wiedzę z zakresu najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami – Rozumie i potrafi wybrać odpowiednie podejście zarówno w metodykach klasycznych, jak i zwinnych, w zależności od specyfiki projektu i potrzeb organizacji. | Kryteria weryfikacji Absolwent potrafi pozyskiwać i wykorzystywać informacje dotyczące zarządzania projektami w tym zielonymi kompetencjami | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Posiada umiejętność organizowania i zarządzania zespołem projektowym – Efektywnie koordynuje działania zespołu, zapewniając skuteczną realizację projektu zgodnie z ustalonymi celami z uwzględnieniem zielonych kompetencji.Doradza w zakresie kierunków rozwoju organizacji i wdrażanego podejścia projektowego – Służy pomocą w identyfikacji strategii rozwoju oraz optymalizacji procesów zarządzania projektami w organizacji. Posiada umiejętność planowania, kontrolowania oraz zamykania projektu – Planuje wszystkie etapy projektu, monitoruje postępy i skutecznie doprowadza projekt do zakończenia, zwracając uwagę na wszystkie kluczowe aspekty zarządzania. Wie, jak tworzyć uzasadnienie biznesowe oraz jak kontrolować rentowność projektu – Analizuje i dokumentuje korzyści biznesowe wynikające z realizacji projektu, a także monitoruje i kontroluje koszty, zapewniając jego rentowność. Podejmuje szybsze decyzje i mniej kosztowne w zakresie wprowadzanych zmian oraz ogranicza możliwe ryzyka – Efektywnie zarządza zmianami i ryzykami, minimalizując ich wpływ na projekt i koszty. Widzi istotę dobrej komunikacji w projekcie oraz zwiększenia zaangażowania kluczowych interesariuszy – Rozumie, jak kluczowa jest komunikacja dla sukcesu projektu i potrafi skutecznie angażować wszystkich interesariuszy. Zna sposób iteracyjnego wprowadzania zmian w projekcie przyczyniających się do tworzenia produktów bardziej dopasowanych do potrzeb klienta – Implementuje iteracyjne podejście w projektach, co pozwala na ciągłe dostosowywanie produktu do oczekiwań klienta i warunków rynkowych. Zna i rozumie kluczowe role, artefakty i zdarzenia w projekcie – Ma świadomość roli każdego uczestnika projektu oraz znaczenia artefaktów i zdarzeń, które są niezbędne do jego prawidłowego funkcjonowania. | Kryteria weryfikacji Absolwent potrafi analizować kluczowe role i zdarzenia w projekcie | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Wprowadzenie do podejść klasycznych zarządzania projektami (PRINCE2®, PMBOK®) (10 godz.)
- PRINCE2® Foundation (30 godz.)
- Zarządzanie projektami według PMBOK® 7 edition (10 godz.)
- Zarządzanie ryzykiem (10 godz.)
- Akademia Kompetencji Managera - praktyka zarządzania zespołem (20 godz.)
- Wprowadzenie do podejść zwinnych zarządzania projektami (SCRUM, Agile PM®) (10 godz.)
- Agile Project Management® Foundation (20 godz.)
- Framework SCRUM (20 godz.)
- Budowanie wymagań w metodykach zwinnych (10 godz.)
- Akademia Managera – praktyka rozwoju efektywności zespołu w kontekście zmian środowiskowych i technologicznych (20 godz.)
- Zrównoważone zarządzanie projektami (10 godz.)
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Wprowadzenie do podejść klasycznych zarządzania projektami (PRINCE2, PMI) | Data realizacji zajęć 12-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 PRINCE2 Foundation | Data realizacji zajęć 13-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 PRINCE2 Foundation | Data realizacji zajęć 23-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 PRINCE2 Foundation | Data realizacji zajęć 24-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Zarządzanie projektami według PMBOK 7 edition | Data realizacji zajęć 07-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Zarządzanie ryzykiem | Data realizacji zajęć 08-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Akademia Kompetencji Managera - praktyka zarządzania zespołem | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Akademia Kompetencji Managera - praktyka zarządzania zespołem | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Wprowadzenie do podejść zwinnych zarządzania projektami (SCRUM, Agile PM) | Data realizacji zajęć 15-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Agile Project Management Foundation | Data realizacji zajęć 16-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Agile Project Management Foundation | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Budowanie wymagań w metodykach zwinnych | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Framework Scrum | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Framework Scrum | Data realizacji zajęć 13-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Akademia Managera - rozwój efektywności zespołu w kontekście zmian środowiskowych i technologicznych | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Akademia Managera - rozwój efektywności zespołu w kontekście zmian środowiskowych i technologicznych | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 900,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto36,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto36,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Krajnik
Posiada 18-letnie doświadczenie w kierowaniu zespołami, optymalizacji procesów i zarządzaniu złożonymi projektami, programami i produktami z wykorzystaniem zarówno metodologii Waterfall, Lean jak i Agile oraz Scrum. Od 11-stu lat prowadzi szkolenia dla zespołów, managerów oraz kadry zarządzającej, a także dla pracowników liniowych. Akredytowany trener Scrum.org. People Cert oraz PMI oraz audytor ISO. Specjalizuje się w optymalizacji procesów metodami zwinnymi Lean oraz Six Sigma oraz prowadzeniu projektów. Praktyk z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych multi-kulturowych korporacjach. Wykształcił już kilkuset Green Beltów oraz Black Beltów i podobną ilość Scrum Masterów. Akredytowany coach i facylitator oraz Change Manager.
Z wykształcenia Magister inżynier ochrony środowiska. Ukończył studia podyplomowe na kierunku: Lean Six Sigma Black Belt.
Posiada certyfikaty: PMI PMP®, Lean Six Sigma Black Belt, ProSci Change Manager, APMG Change Managment, APMG Facilitation, Professional Scrum Master I (Scrum.org), PeopleCert ScrumMaster I Certificate, PeopleCert ScrumMaster II Certificate, Audytor zintegrowanego systemu zarządzania ISO 9001.
Jakub Bruski
Posiada bogate doświadczenie zebrane w pracy w różnych sektorach i funkcjach organizacji. Pracował zarówno w organizacjach międzynarodowych jak i firmach polskich, w obszarze marketingu i zarządzania produktami, konsultingu, analiz biznesowych i badań rynku. We wszystkich tych obszarach prowadził lub brał udział w rozmaitych projektach wprowadzających nowe produkty, optymalizujących procesy biznesowe, wprowadzających nowe usługi na rynek lub definiujących systemy wsparcia dla poszczególnych usług lub procesów. Brał udział w programach związanych z rozwojem kompetencji i łączenia organizacji.
Prowadzi szkolenia dla zespołów projektowych, managerów, kadry zarządzającej. Specjalizuje się w obszarze project managementu zarówno w podejściu klasycznym, jak i zwinnym. Akredytowany trener PRINCE2®, Agile PM®, Agile BA®.
Absolwent Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego, Studiów MBA i Szkoły Trenerów Biznesu na Akademii im. Leona Koźmińskiego oraz studiów podyplomowych z Zarządzania Projektem na WSAiB.
Posiada certyfikaty: PRINCE2 Practitioner, Agile Project Management Practitioner, Agile Business Analysis Practitioner, PRINCE2 Agile Foundation, Change Management Foundation, Facylitacja Foundation, M_o_R Foundation, ITIL4 Foundation.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Studia podyplomowe realizowane przez AH prowadzone będą w 100% trybie on-line (poprzez platformę ClickMeeting, Zoom, Moodle), pozwalającymi na uczestnictwo w spotkaniu z każdego miejsca na świecie. Materiały dydaktyczne zamieszczane są przez wykładowców w Wirtualnej Uczelni, Moodle w formie prezentacji, plików pdf, etc.
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dostęp do pełnego pakietu Office 365, dostęp do pełnej wersji Systemu Informacji Prawnej LEGALIS, LEX Czasopisma Premium i LEX Monografie, LEXOTEKA. Dostęp do e-booków w Czytelniach IBUK Libra i Ebookpoint BIBLIO, Dostęp do baz danych m.in.: EBSCO, SCOPUS, Web of Science.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.
Warunki uczestnictwa
Do podjęcia studiów wymagane jest posiadanie wykształcenia wyższego.
Warunkiem ukończenia studiów podyplomowych jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć, uzyskanie ocen pozytywnych z egzaminów i zaliczenie wszystkich przedmiotów określonych w programie studiów.
Więcej informacji o studiach podyplomowych na stronie https://www.humanitas.edu.pl/Akademia_Project_Managera#faq_tab_20286
Chcesz z nami porozmawiać o studiach, dopytać o szczegóły, skontaktuj się z nami: tel. 032 - 36 - 31 – 206, e-mail: podyplomowe.rekrutacja@humanitas.edu.pl
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Informacje dodatkowe
Studia realizowane są we współpracy z Altkom Akademią
Studia podyplomowe są formą edukacji akademickiej. Są one zaliczane do podstawowych pozaszkolnych form kształcenia, dokształcania i doskonalenia. Podstawę do ich tworzenia stanowi art. 163 ust.1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce ( Dz.U. z 2018 r., poz. 1668). Z kolei na podstawie art. 160 ust. 4 tej samej ustawy Uczelnia jest uprawniona do wydawania świadectw ukończenia studiów podyplomowych. Niezbędne elementy takiego świadectwa określa z kolei Rozporządzenie Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego w sprawie dokumentów wydawanych w związku z przebiegiem lub ukończeniem studiów podyplomowych i kształcenia specjalistycznego z dnia 12 września 2018 r. (Dz.U. z 2018 r., poz. 1791).
Godzina akademicka to 45 minut.
Czesne za studia podane w Karcie Usługi w Bazie Usług Rozwojowych nie obejmuje opłaty rekrutacyjnej w kwocie 85zł, którą wnosi uczestnik na etapie składania dokumentów rekrutacyjnych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Sprzęt komputerowy
Aby móc bezproblemowo uczestniczyć w zajęciach zdalnych, zalecamy posiadanie komputera/laptopa spełniającego poniższe wymagania:
- Procesor: Co najmniej Intel Core i5 lub równoważny.
- Pamięć RAM: Minimum 8 GB (zalecane 16 GB).
- Dysk: SSD lub M.2.
- Karta graficzna: Zintegrowana karta graficzna Intel UHD Graphics 620 lub lepsza.
- System operacyjny: Windows 10/11 lub macOS 10.14 (Mojave) i nowsze.
Kamera i Mikrofon
Dobra jakość obrazu i dźwięku jest kluczowa podczas zajęć zdalnych. Oto nasze zalecenia:
- Kamera: Wbudowana kamera o rozdzielczości co najmniej 720p HD. Jeśli Twój laptop nie posiada kamery o odpowiedniej jakości, rozważ zakup zewnętrznej kamery USB.
- Mikrofon: Wbudowany mikrofon o dobrej jakości dźwięku. Alternatywnie, możesz użyć zewnętrznego mikrofonu USB lub zestawu słuchawkowego z wbudowanym mikrofonem.
Połączenie internetowe
Stabilne połączenie internetowe jest kluczowe dla uczestnictwa w zajęciach zdalnych. Oto nasze zalecenia:
- Typ połączenia: Stałe szerokopasmowe łącze internetowe o przepustowości minimum 2,5 Mbps (łącze 20MB).
- Łączę Wi-Fi o tożsamych parametrach.
Przeglądarki internetowe
Do korzystania z platform edukacyjnych i uczestnictwa w zajęciach online, ważne jest, aby mieć zainstalowane najnowsze wersje przeglądarek internetowych. Proponujemy:
- Google Chrome: Szybka i bezpieczna przeglądarka, która regularnie otrzymuje aktualizacje.
- Mozilla Firefox: Alternatywna przeglądarka, ceniona za swoje funkcje prywatności i bezpieczeństwa.