Szkolenie MS-55289 Microsoft Project 2019: Digging Deeper
Szkolenie MS-55289 Microsoft Project 2019: Digging Deeper
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie MS-55289 Microsoft Project 2019: Digging Deeper przeznaczone jest głównie dla profesjonalistów, menedżerów projektów oraz osób odpowiedzialnych za zaawansowane planowanie i zarządzanie projektami przy użyciu Microsoft Project 2019. Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać zaawansowane funkcje tego narzędzia do efektywnego monitorowania, analizy i kontroli bardziej skomplikowanych projektów.
Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników7
- Data zakończenia rekrutacji17-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom pogłębionego zrozumienia i skutecznego wykorzystania zaawansowanych funkcji Microsoft Project 2019 w celu bardziej efektywnego planowania, monitorowania i zarządzania projektami. Uczestnicy zdobywają umiejętności potrzebne do samodzielnego skomplikowanego analizowania danych projektowych oraz wykorzystywania zaawansowanych narzędzi tego programu w celu optymalizacji procesów zarządczych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoczyna projekt z istniejącego projektu, skoroszytu programu Excel lub listy zadań SharePoint | Kryteria weryfikacji Ustawia opcje projektu w zależności od wymagań.Tworzy nowy projekt na podstawie istniejącego projektu. Importuje dane projektowe z arkusza kalkulacyjnego Excel do nowego projektu. Konwertuje istniejącą listę zadań SharePoint na nowy projekt. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje zaawansowane metody zarządzania zadaniami i zasobami | Kryteria weryfikacji Zarządza zadania i zasobami, w tym przypisuje zadania i kontroluje ich przebieg.Ustawia realistyczne terminy zadań. Ustawia ograniczenia czasowe i zasobowe dla zadań. Dzieli i opóźnia zadania zgodnie z potrzebami projektu. Wykorzystuje Inspektora zadań do monitorowania postępu i rozwiązywania problemów. Analizuje zadania krytyczne i ścieżki krytyczne projektu. Wykorzystuje czas opóźnienia i czas realizacji do zarządzania harmonogramem. Analizuje i zarządza przydziałami zasobów projektowych. Planuje działania przy użyciu narzędzia Team Planner. Korzysta z puli zasobów, aby efektywnie zarządzać dostępnością i udostępniać zasoby. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza projektem za pomocą zaawansowanych technik | Kryteria weryfikacji Wykorzystuje bilansowanie zasobów do rozwiązywania konfliktów w przydziale zasobów.Koreguje zadania w harmonogramie projektu w zależności od zmieniających się warunków. Rozumie i stosuje plany bazowe oraz pośrednie do monitorowania postępów projektu. Analizuje koszty projektu i tworzy budżety na podstawie dostępnych danych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Formuje i dostosowuje widoki projektowe | Kryteria weryfikacji Dostosowuje wykres Gantta projektu, uwzględniając specyficzne potrzeby projektu.Tworzy własne widoki projektowe dostosowane do typu pracy i preferencji użytkownika. Stosuje filtry do szybkiego znajdowania i analizowania odpowiednich danych projektowych. Wykorzystuje kody struktury podziału pracy (WBS) do hierarchicznej organizacji zadań projektowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Raportuje postępy i wyniki projektu | Kryteria weryfikacji Tworzy czytelne i przejrzyste raporty wizualne przedstawiające postępy projektu.Edytuje raporty w celu dostosowania ich do potrzeb odbiorców i specyfiki projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Pracuje z szablonami projektowymi | Kryteria weryfikacji Wstawia podprojekty do głównego projektu zgodnie z hierarchią projektową.Korzysta z podprojektów w ramach projektu do zarządzania zadaniami na niższym poziomie. Aktualizuje podprojekty w głównym projekcie po dokonaniu zmian w podprojektach. Wykorzystuje Organizatora do zarządzania szablonami projektów i ich aktualizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie MS-55289 Microsoft Project 2019: Digging Deeper skupia się na rozwijaniu zaawansowanych umiejętności korzystania z Microsoft Project 2019 w kontekście planowania i zarządzania projektami. Uczestnicy zdobywają wiedzę umożliwiającą skuteczne wykorzystanie zaawansowanych funkcji tego narzędzia do analizy danych projektowych, optymalizacji procesów zarządczych oraz monitorowania postępów w bardziej skomplikowanych projektach.
Szkolenie składa się z wykładu wzbogaconego o prezentację. W trakcie szkolenia każdy Uczestnik wykonuje indywidualne ćwiczenia - laboratoria, dzięki czemu zyskuje praktyczne umiejętności. W trakcie szkolenia omawiane jest również studium przypadków, w którym Uczestnicy wspólnie wymieniają się doświadczeniami. Nad case-study czuwa autoryzowany Trener, który przekazuje informację na temat przydatnych narzędzi oraz najlepszych praktyk do rozwiązania omawianego zagadnienia.
Aby Uczestnik osiągnął zamierzony cel szkolenia niezbędne jest wykonanie przez niego zadanych laboratoriów. Pomocne będzie również ugruntowanie wiedzy i wykonywanie ćwiczeń po zakończonej usłudze. Każdy Uczestnik dysponuje dostępem do laboratoriów przez okres 180 dni.
Przed rozpoczęciem szkolenia Uczestnik rozwiązuje pre-test badający poziom wiedzy na wstępie.
Walidacja: Na koniec usługi Uczestnik wykonuje post-test w celu dokonania oceny wzrostu poziomu wiedzy.
Szkolenie trwa 14 godzin zegarowych i jest realizowane w ciągu 2 dni.
W trakcie każdego dnia szkolenia przewidziane są dwie krótkie przerwy "kawowe" oraz przerwa lunchowa.
Program szkolenia
Przed rozpoczęciem szkolenia Uczestnik rozwiązuje pre-test badający poziom wiedzy na wstępie.
Rozpoczęcie projektu z istniejącego projektu, skoroszytu programu Excel lub listy zadań SharePoint
Rozpoczęcie projektu
Ustawienie opcji projektu
Tworzenie projektu z istniejącego projektu
Tworzenie projektu z arkusza kalkulacyjnego Excel
Tworzenie projektu z listy SharePoint
Zaawansowane metody zarządzania zadaniami i zasobami
Zarządzaj zadaniami i zasobami
Zrozumienie ustawień upływający za rzeczywisty czas
Ustawienie ograniczenie zadań
Dzielnie i opóźnianie zadań
Korzystanie z Inspektora zadań
Analiza zadań krytycznych i ścieżki krytycznej
Korzystanie z czasu opóźnienia i czasu realizacji
Analiza przydziałów zadań
Korzystanie z Team Planner
Korzystanie z puli zasobów i udostępnianie zasobów
Zarządzanie dostępnością zasobów i stawkami
Zarządzanie projektem za pomocą zaawansowanych technik
Korzystanie z bilansowania do rozwiązywania ogólnych przydziałów zasobów
Korygowanie zadań
Zrozumienie planów bazowych i pośrednich
Analiza kosztów projektu i tworzenie budżetów
Formowanie i dostosowywanie widoków
Dostosowywanie wykresu Gantta
Tworzenie własnego widoku
Stosowanie filtrów
Korzystanie z kodów struktury podziału pracy (WBS)
Raportowanie
Tworzenie raportów wizualnych
Edycja raportów
Praca z szablonami
Wstawianie podprojektów
Korzystanie z podprojektu w ramach projektu
Aktualizacja podprojektów
Używanie Organizatora do obsługi szablonów
Walidacja: Na koniec usługi Uczestnik wykonuje post-test w celu dokonania oceny wzrostu poziomu wiedzy
SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 3 osób.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Pre-test badający poziom wiedzy na wstępie. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Zaawansowane metody zarządzania zadaniami i zasobami, Zarządzanie projektem za pomocą zaawansowanych technik | Prowadzący Sławomir Sitarz | Data realizacji zajęć 26-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:10 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 06:50 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Formowanie i dostosowywanie widoków, Raportowanie, Praca z szablonami | Prowadzący Sławomir Sitarz | Data realizacji zajęć 27-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 06:50 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Walidacja: Na koniec usługi Uczestnik wykonuje post-test w celu dokonania oceny wzrostu poziomu wiedzy. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 337,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto166,93 PLN
- Koszt osobogodziny netto135,71 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Sławomir Sitarz
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdemu Uczestnikowi zostaną przekazane autoryzowane materiały szkoleniowe, które są dostępne na koncie Uczestnika na dedykowanym portalu. Uczestnik uzyskuje również 180-dniowy dostęp do laboratoriów Microsoft, z których korzysta w dowolny sposób i w dowolnym momencie, za pośrednictwem przeglądarki internetowej.
Poza dostępami przekazywanymi Uczestnikowi, w trakcie szkolenia, Trener przedstawia i omawia autoryzowaną prezentację.
Warunki uczestnictwa
Przed rozpoczęciem szkolenia zaleca się podstawową znajomość obsługi programu Microsoft Project 2019 oraz ogólnych koncepcji zarządzania projektami. Nie są jednak wymagane zaawansowane umiejętności, ponieważ kurs zapewnia kompleksowe wprowadzenie do zaawansowanych technik i funkcji programu.
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla szkoleń mających charakter kształcenia zawodowego lub służących przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników, których poziom dofinansowania ze środków publicznych wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 ze zm.)
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój;
kompetencja związana z cyfrową transformacją;
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie.
Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, ktory potwierdzi swój udziałw szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu.
Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/glosniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej