Zielone Kompetencje - Optymalizacja pracy i życia w oparciu o zastosowanie filozofii KAIZEN i jej zastosowanie w zrównoważonym rozwoju

Dzień 1: Wprowadzenie do filozofii KAIZEN i jej zastosowania w zrównoważonym rozwoju

Rejestracja uczestników i wprowadzenie do szkolenia

• Powitanie uczestników.
• Przedstawienie celu szkolenia oraz omówienie kluczowych tematów związanych z filozofią KAIZEN i zielonymi kompetencjami.

Wprowadzenie do filozofii KAIZEN

• Prezentacja: Historia i podstawy filozofii KAIZEN.
• Dyskusja: Jak filozofia KAIZEN może wspierać zrównoważony rozwój i działania proekologiczne?

Zasady KAIZEN w kontekście zrównoważonego rozwoju

• Prezentacja: Kluczowe zasady KAIZEN (kontinuum doskonalenia, eliminacja marnotrawstwa, zaangażowanie zespołu).
• Praca w grupach: Identyfikacja obszarów w pracy i życiu codziennym, które można zoptymalizować za pomocą filozofii KAIZEN.

Przerwa obiadowa

Marnotrawstwo w procesach – identyfikacja i eliminacja (Muda, Mura, Muri)

• Warsztat: Jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w codziennej pracy i procesach biznesowych.
• Ćwiczenie: Tworzenie mapy procesów z identyfikacją marnotrawstwa (np. nadmierna energia, zbyt długie procesy, nadprodukcja) w kontekście ekologii.

 KAIZEN jako narzędzie optymalizacji pracy i życia

• Dyskusja: Wdrażanie zmian opartych na KAIZEN w życiu zawodowym i osobistym.
• Przykłady: Case study z branż zrównoważonego rozwoju, gdzie filozofia KAIZEN wspiera optymalizację procesów i minimalizację negatywnego wpływu na środowisko.

 Podsumowanie dnia

• Dyskusja: Kluczowe wnioski i pytania uczestników.
• Zadanie domowe: Przygotowanie pomysłów na zastosowanie KAIZEN w działaniach proekologicznych na poziomie indywidualnym i zespołowym.

Dzień 2: Praktyczne wdrażanie KAIZEN w kontekście zrównoważonego rozwoju

Przegląd dnia poprzedniego

• Omówienie najważniejszych tematów z pierwszego dnia.
• Wymiana refleksji i doświadczeń z zadania domowego.

Tworzenie zespołów KAIZEN na rzecz zrównoważonego rozwoju

• Prezentacja: Budowanie zespołów zaangażowanych w ciągłe doskonalenie procesów z myślą o zrównoważonym rozwoju.
• Ćwiczenie grupowe: Opracowanie planu wdrażania KAIZEN w zespołach, z uwzględnieniem celów ekologicznych.

KAIZEN w optymalizacji procesów ekologicznych w miejscu pracy

• Warsztat: Jak zastosować filozofię KAIZEN w działaniach proekologicznych w firmie – przykłady optymalizacji energii, zasobów i materiałów.
• Ćwiczenie: Opracowanie planu działania dla optymalizacji wybranych procesów w firmie, np. redukcji zużycia papieru, energii, czy optymalizacji odpadów.

Przerwa obiadowa

Zielone inicjatywy KAIZEN w codziennym życiu i pracy

• Prezentacja: Przykłady praktycznych inicjatyw ekologicznych opartych na KAIZEN, które można wdrożyć zarówno w życiu codziennym, jak i zawodowym.
• Dyskusja: Jak KAIZEN może pomóc w tworzeniu ekologicznie świadomych nawyków w miejscu pracy i w domu?

Implementacja programu KAIZEN z myślą o zrównoważonym rozwoju

• Ćwiczenie praktyczne: Tworzenie programów zrównoważonego rozwoju z wykorzystaniem filozofii KAIZEN w celu ciągłej poprawy.
• Dyskusja: Jak mierzyć sukces zrównoważonych inicjatyw KAIZEN i jak wprowadzać kolejne ulepszenia?

Podsumowanie szkolenia

• Podsumowanie kluczowych koncepcji filozofii KAIZEN i ich zastosowania w optymalizacji zrównoważonych działań.
• Otwarta dyskusja: Plany wdrożenia KAIZEN po zakończeniu szkolenia, walidacja.
• Wręczenie certyfikatów uczestnictwa.

Opis Harmonogramu

Harmonogram ten został opracowany w sposób, który umożliwia uczestnikom zarówno zrozumienie teorii KAIZEN, jak i zastosowanie jej w praktyce z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju. Każdy dzień szkolenia obejmuje prezentacje, warsztaty oraz ćwiczenia grupowe, które mają na celu optymalizację procesów zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym, przy jednoczesnym minimalizowaniu negatywnego wpływu na środowisko.

W każdym dniu szkolenia przewidziano przerwy obiadowe w godz. 13.00-13.30.

Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej tj.;

- prezentacja PP w wersji elektronicznej,

- podręcznik szkoleniowy w formie elektronicznej,

- niezbędne materiały biurowe.

Szkolenie zostanie zrealizowane w przypadku zebrania się grupy min. 5-cio osobowej.

Przed zapisaniem się na usługę, bardzo proszę o kontakt e-mail: info@aleksandraskowronek.pl lub pod numer telefonu +48 517 555 871 w celu potwierdzenia dostępności miejsca w grupie szkoleniowej.

Jedna godzina rozumiana jest jako 45 minut (godzina dydaktyczna).

Do harmonogramu szkolenia została doliczona 30-minutowa przerwa obiadowa.

Program szkolenia stanowi własność intelektualną firmy ASkreate.com Aleksandra Skowronek.

Podstawa zwolnienia z podatku VAT: Art. 43 ust 1 pkt 29 lit. a Ustawy o VAT oraz paragraf 3 ust 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra finansów z dnia 20 grudnia 2013 w sprawie zwolnień od podatku.