Akademia przywództwa

KIM JEST PRZYWÓDCA 

(16 godz.)

• Od zarządzania do przywództwa

• Przywództwo w różnych obszarach z wykorzystaniem AI 

• Rola i zadania lidera

• Odpowiedzialność lidera

• Obszary przywództwa

• Przygotowanie do roli przywódcy

PRZYWÓDCA INNOWACYJNEJ ORGANIZACJI

(16 godz.)

• Modele przywództwa

• Przywództwo jako proces wpływania na innych

• Umiejętność pozyskania zasobów ludzkich i materialnych

• Rozwijanie zaangażowania i odpowiedzialności w organizacji

• Inspiracje dla Przywództwa ze światu sportu, teatru, filmu, muzyki

WARSZTATY – INTEGRALNY PRZYWÓDCA 

(16 godz.)

• Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia

• Ewolucja wpływu zaczerpnięta z teorii Spiral Dynamics® (kategorie C. W. Gravesa)

• Strategie myślenia, działania i podejmowania decyzji

• Wpływ technologii na ewolucję przywództwa

• Etapy podróży bohatera – stawanie się przywódcą

ZWYCIĘSKIE ZESPOŁY 

(16 godz.)

• Kluczowe kroki budowania efektywnego zespołu

• Produktywność zespołu

• Role zespołowe w erze cyfrowej

• Dysfunkcje pracy zespołowej i zapobieganie

• Czynniki wpływające na efektywność zespołu

• Rozwój potencjału zespołu

WYSTĄPIENIA PUBLICZNE FILAREM PRZYWÓDZTWA 

(16 godz.)

• Multimedialne i interaktywne wystąpienia publiczne

• Wielopłaszczyznowe tworzenie dynamicznych wystąpień publicznych z wykorzystaniem ChatGPT

• Radzenie sobie ze stresem i trudnymi sytuacjami

• Storytelling wspomagany przez sztuczną inteligencję, umożliwiający tworzenie angażujących narracji dostosowanych do odbiorców

• Magia metafory, jedno słowo – wiele znaczeń

ANTYCYPACJA ZMIAN I INNOWACJI W BIZNESIE

(8 godz.)

• Przedsiębiorczość wspomagana AI

• Badanie rynku, poszukiwanie szans i nowych możliwości 

• Wyłapywania trendów, okazji i mikrosygnałów rynkowych 

• Identyfikacja luk i ocena potencjału

WYZNACZANIE KIERUNKU ROZWOJU ORGANIZACJI 

(8 godz.)

• Wizja / idea / misja / strategia

• Zorientowanie organizacji na cele strategiczne

• Zarządzanie ryzykiem i zmianą

• Efektywne prowadzenie spotkań i zebrań. Prezentacja strategii

ORGANIZACJA ZORIENTOWANA NA LUDZI 

(16 godz.)

• Rozwijanie kompetencji pracowników przez coaching i mentoring

• Lider jako mentor i coach

• Mentoring i coaching w kreowaniu sposobu działania i rozwoju organizacji

• Zarządzanie talentami w organizacji

• Empowerment

KULTURA ORGANIZACYJNA

(8 godz.)

• Kultura organizacyjna i jej wpływu na działanie firmy

• Identyfikacja podstawowych składników kultury organizacyjnej: wartości, normy, język, rytuały i ceremonie

• Rola lidera w kształtowaniu kultury organizacyjne

• Strategie budowania efektywnej kultury organizacyjnej

WIZJONERSKIE EFEKTYWNE ORGANIZACJE PRZYSZŁOŚCI

(8 godz.)

• Przywództwo w czasach cyfrowej transformacji

• Zarządzanie zwinne i adaptacyjne

• Rola lidera w kształtowaniu kultury innowacji

• Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna 

• Zarządzanie przez wartości a wynik finansowy firmy 

BADANIE POTENCJAŁU ORGANIZACJI 

(8 godz.)

• Badanie potencjału na płaszczyźnie procesów, sprzedaży, rentowności, strategii

• Poszukiwanie obszarów do innowacji zmiany

• Matryca potencjału zespołu / organizacji

• Analiza SWOT

• Strategia wprowadzania zmian w organizacji

ORGANIZACJE MIĘDZYPOKOLENIOWE

(8 godz.)

• Wyzwania współczesnego rynku pracy

• Przywództwo a pokolenia „Y” i „Z”

• Budowanie organizacji opartej na współpracy międzypokoleniowej

FORMA ZALICZENIA

przygotowanie i prezentacja pracy projektowej z zakresu przywództwa

Uczestncy studiów podyplomowych otrzymują dodtakowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platofrmie MS Teams.

Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. 

Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do: 

• harmonogramu zajęć, 
• materiałów dydaktycznych, 
• informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności. 

Uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito w Toruniu filia w Bydgoszczy, może zostać każda osoba w wykształceniem wyższym (licencjackim, inżynierskim lub magisterskim). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.

Informacje dodatkowe

• Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.
• Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczeln
• Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 

Techniczne wymagania do zajęć:

•     komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
•     dostęp do Internetu,
•     słuchawki (opcjonalnie),
•     jeśli chcesz aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze.