Strategia komunikacji małej firmy (sektor MŚP.) Osobowość firmy, stategia marki, identyfikacja wizualna oraz narzedzia.
Strategia komunikacji małej firmy (sektor MŚP.) Osobowość firmy, stategia marki, identyfikacja wizualna oraz narzedzia.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / PR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Odbiorcami szkolenia są następujące osoby:
- Specjaliści odpowidający za wizerunek firmy, wpływające na kształtowanie wizerunku sowjej organizacji,
- Menedżerowie i liderzy biznesowi - osoby na stanowiskach kierowniczych, zainteresowane rozwijaniem swoich biznesów i promocją swojej firmy.
- Specjaliści ds. marketingu - marketerzy cyfrowi i menedżerowie marki, którzy chcą wykorzystać narzędzia cyfrowe do kampanii marketingowych i budowania zaangażowania.
- Sprzedawcy i przedstawiciele handlowi - osoby odpowiedzialne za sprzedaż, które pragną wykorzystać elementy komunikacji marki do zwiększenia efektywności sprzedaży.
- Freelancerzy i konsultanci - niezależni profesjonaliści i doradcy szukający nowych klientów i możliwości współpracy.
- Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) - przedsiębiorcy zainteresowani rozwojem swojej organizacji.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji21-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnicy szkolenia zdobędą kompleksową wiedzę oraz praktyczne umiejętności w zakresie tworzenia i implementacji skutecznej strategii komunikacyjnej dla małej firmy w sektorze MŚP. Po zakończeniu szkolenia będą potrafili samodzielnie definiować osobowość firmy, opracowywać strategię marki, tworzyć spójną identyfikację wizualną oraz wykorzystywać nowoczesne narzędzia komunikacyjne w praktyce.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnicy potrafią opisać kluczowe wartości, misję i wizję firmy w formie krótkiego dokumentu (np. jedna strona A4). | Kryteria weryfikacji Uczestnicy przygotowują dokument strategii marki, który zawiera analizę rynku, segmentację klientów, pozycjonowanie marki oraz plan działań marketingowych. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnicy przygotowują profil osobowości firmy, uwzględniając jej cechy charakterystyczne, które mają wyróżniać ją na rynku. | Kryteria weryfikacji Uczestnicy projektują kluczowe elementy identyfikacji wizualnej, takie jak logo, kolorystyka, typografia oraz przykładowe materiały promocyjne (np. wizytówki, broszury, posty w mediach społecznościowych). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Ocena powyższych dokumentów przez trenera pod kątem spójności, jasności przekazu oraz zgodności z misją i wizją firmy. | Kryteria weryfikacji Uczestnicy projektują kluczowe elementy identyfikacji wizualnej, takie jak logo, kolorystyka, typografia oraz przykładowe materiały promocyjne (np. wizytówki, broszury, posty w mediach społecznościowych). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia: Strategia komunikacji małej firmy (sektor MŚP): Osobowość firmy, strategia marki, identyfikacja wizualna oraz narzędzia
Moduł 1: Rozpoznanie świata organizacji
Wprowadzenie i cel szkolenia
- Przedstawienie programu szkolenia
- Omówienie celów i oczekiwań uczestników
Grupa docelowa
- Definicja grupy docelowej
- Segmentacja rynku
- Ćwiczenia praktyczne: Profilowanie idealnego klienta
Oferta firmy
- Analiza oferty firmy
- Ocena wartości propozycji dla klienta
- Ćwiczenia: Mapowanie wartości
Rekomendacje i opinie
- Znaczenie rekomendacji i opinii
- Jak zbierać i wykorzystywać opinie klientów
- Case studies: Sukcesy i porażki
Lider organizacji
- Rola lidera w budowaniu marki
- Ćwiczenia: Tworzenie wizerunku lidera
Moduł 2: Strategia marki
Osobowość marki
- Definicja i znaczenie osobowości marki
- Ćwiczenia: Definiowanie osobowości marki
Jeden główny komunikat
- Tworzenie spójnego komunikatu marki
- Ćwiczenia: Formułowanie głównego komunikatu
Obietnica marki i wyróżnik
- Zrozumienie obietnicy marki
- Tworzenie unikalnego wyróżnika
- Case studies: Przykłady skutecznych obietnic i wyróżników
Wektory tworzące markę i błędy w strategii
- Kluczowe elementy strategii marki
- Najczęstsze błędy i jak ich unikać
- Ćwiczenia: Analiza błędów w strategiach marek
Moduł 3: Identyfikacja wizualna
Logo i kolorystyka
- Znaczenie logo i kolorystyki w identyfikacji wizualnej
- Ćwiczenia: Projektowanie logo i dobór kolorystyki
Typografia i materiały drukowane
- Rola typografii
- Projektowanie materiałów drukowanych
- Ćwiczenia: Tworzenie wizytówek i broszur
Materiały elektroniczne
- Tworzenie spójnych materiałów elektronicznych
- Ćwiczenia: Projektowanie newsletterów i postów na social media
Warsztaty praktyczne
- Praca w grupach nad projektami identyfikacji wizualnej
- Prezentacja i omówienie wyników
Moduł 4: Narzędzia komunikacji
Cele komunikacji
- Definiowanie celów komunikacji
- Ćwiczenia: Ustalanie celów komunikacyjnych
Marketing treści i marketing internetowy
- Tworzenie wartościowych treści
- Strategie marketingu internetowego
- Case studies: Sukcesy kampanii content marketingowych
Social media i event marketing
- Wykorzystanie mediów społecznościowych
- Organizacja i promocja wydarzeń
- Ćwiczenia: Planowanie kampanii w social media
Relacje z mediami, sponsoring i reklama tradycyjna
- Budowanie relacji z mediami
- Planowanie sponsoringu i reklamy tradycyjnej
- Ćwiczenia: Tworzenie planu komunikacji
Moduł 5: Budżetowanie i rozliczanie komunikacji
Budżetowanie komunikacji
- Tworzenie budżetu komunikacyjnego
- Ćwiczenia: Przygotowanie budżetu dla kampanii komunikacyjnej
Rozliczanie komunikacji
- Metody monitorowania i oceny skuteczności działań komunikacyjnych
- Narzędzia do analizy wyników kampanii
- Ćwiczenia: Analiza case study i tworzenie raportów końcowych
Podsumowanie szkolenia
- Przegląd zdobytej wiedzy i umiejętności
- Omówienie realnych planów działania uczestników
- Sesja pytań i odpowiedzi oraz feedback od uczestników
Szkolenie jest prowadzone w ilości 20 godzin dydaktycznych. 1 godzina dydaktyczna to 45 minut.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Szkolenie dzień 1 | Prowadzący kamila sanok | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Szkolenie dzień 2 | Prowadzący kamila sanok | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Test wiedzy. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Zakończenie szkolenia. | Prowadzący kamila sanok | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 900,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto145,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto145,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
kamila sanok
w Poznaniu. Podczas swojej drogi zawodowej pracowała jako dyrektor sprzedaży w Renault
Polska sp. z o.., oraz na stanowisku trenera wewnętrznego w sieci Renault, od 7 lat prowadzi
swoją firmę consultingową. Bogate doświadczenie zawodowe oraz umiejętności zdobyte podczas
pracy na sali szkoleniowej. Ulubiony zakres tematyczny szkoleń to tematyka z zakresu:
- szkolenia z zakresu sprzedaży,
- warsztaty motywacji,
- budowania zespołu,
- szkolenie z social mediów,
- budowania wizerunku w sieci,
- organizacji i technik pracy,
- warsztaty praktyczne z zakresu doradztwa finansowego i sprzedażowego,
– szkolenia z tematyki zwiążanej z pozyskaniem dofinansowania na rozwój firmy już istniejącej,
– środki pomocowe z funduszy europejskich, pożyczki z UE, projekt JEREMI
- prowadzenienie autorskiego programu Akademia Trenera, projekt który prowadzi kursanta krok
po kroku jak stać się skutecznym trenerem,
Przepracowała ponad 1000 godzin na sali szkoleniowej jej praca daje jej ogromną satysfakcję
oraz radość.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymie materiały szkoleniowe, prezentację oraz cae study w wersji on line na email.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Komputer, internet, Ms Office.