Zaawansowane Techniki FRIS® – Rozwijanie Potencjału Zespołu

Usługa szkoleniowa realizowana jest w godzinach zegarowych (1 godzina zegarowa = 60 minut). Szkolenie trwa łącznie 16 godzin (960 minut). Przerwy kawowe (trwające łącznie 60 minut) nie wliczają się w czas trwania usługi.

Grupa docelowa:

Szkolenie jest adresowane do menadżerów i liderów zespołów, osób odpowiedzialnych za rekrutację i zarządzanie talentami, przedsiębiorców i właścicieli firm, koordynatorów zespołów projektowych, specjalistów do spraw komunikacji, osób aspirujących do roli lidera, organizacji non-profit i innych, którzy chcą świadomie rozwijać potencjał swojego zespołu.

Warunki organizacyjne:

Szkolenie przeznaczone jest dla grup o liczebności od 10 do 15 osób. W ramach szkolenia uczestnicy będą pracować zespołowo. Przeprowadzone zostaną m.in. symulowane sytuacje komunikacyjne oraz case study (studium przypadku). Usługa realizowana jest stacjonarnie w sali konferencyjnej wyposażonej w zaplecze multimedialne, flipchart, strefę kawową.

Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników:

Wcześniejsze przygotowanie, żeby uczestniczyć w usłudze podnoszącej kompetencje/kwalifikacje: nie jest wymagane (podstawowy poziom usługi).

Walidacja:

Walidacja zdobytych umiejętności przeprowadzona zostanie poprzez swobodny wywiad podczas szkolenia i po jego zakończeniu, a także obserwację w warunkach rzeczywistych i symulowanych.

Ramowy program szkolenia:

1. Dzień 1: Wprowadzenie i Rozwinięcie FRIS®:

• Powitanie, omówienie celów i potrzeb uczestników/-czek.
• Przypomnienie podstaw FRIS® i wprowadzenie zaawansowanych technik.
• Ćwiczenia indywidualne: Głębsza analiza Stylów Myślenia i Działania.

2. Moduł I: Strategie Poznawcze i Styl Działania:

• Omówienie 14 Stylów Działania.
• Praktyczne zastosowanie Stylów Działania w codziennej pracy.
• Ćwiczenia zespołowe: Tworzenie strategii działania na podstawie FRIS®.

3. Moduł II: Zarządzanie Konfliktami i Komunikacją:

• Techniki zarządzania konfliktami w zespole o różnych Stylach Myślenia.
• Ćwiczenia praktyczne: Symulacje konfliktów i ich rozwiązywanie.
• Case study: Analiza rzeczywistych przypadków z życia zawodowego.

4. Dzień 2: Rozwijanie Potencjału Zespołu:

• Omówienie talentów indywidualnych i zespołowych.
• Techniki motywacyjne dostosowane do różnych Stylów Myślenia.
• Ćwiczenia grupowe: Identyfikacja talentów i ich rozwijanie.

5. Moduł III: Zaawansowane Techniki Komunikacyjne:

• Techniki argumentacji i perswazji dostosowane do różnych Stylów Myślenia.
• Ćwiczenia praktyczne: Symulacje negocjacji i prezentacji.

6. Podsumowanie i feedback:

• Podsumowanie zdobytej wiedzy i umiejętności.
• Dyskusja i feedback od uczestników/-czek.
• Rozdanie certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu.

*Realizator zastrzega prawo do zmian w harmonogramie godzinowym szkolenia, które mogą wynikać z potrzeb, preferencji i stylu oraz tempa pracy uczestników.

Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe obejmujące swoim zakresem tematykę szkolenia (prezentacje w warunkach rzeczywistych) oraz drukowane materiały w postaci indywidualnych raportów określających Styl Myślenia i Styl Działania.

Uczestnicy otrzymują certyfikat uczestnictwa w szkoleniu Zaawansowane Techniki FRIS® – Rozwijanie Potencjału Zespołu z suplementem potwierdzającym efekty uczenia się i metodą ich walidacji.

Przed szkoleniem uczestnicy otrzymują link do badania FRIS®, które pozwala określić indywidualny Styl Myślenia i Styl Działania. Badanie składa się z 76 pytań, a jego wypełnienie trwa około 30 minut. Indywidualny raport FRIS® jest przeznaczony dla danej osoby. Znajduje się w nim diagnoza predyspozycji oraz wskazówki na temat tego, w jakich działaniach uczestnik sprawdza się najlepiej, jak powinien podchodzić do rozwiązywania problemów i jak może najskuteczniej komunikować się z osobami o tożsamych lub innych Stylach Myślenia.