Zaawansowane Techniki FRIS® – Rozwijanie Potencjału Zespołu
Zaawansowane Techniki FRIS® – Rozwijanie Potencjału Zespołu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie Zaawansowane Techniki FRIS® – Rozwijanie Potencjału Zespołu jest adresowane do:
- Menadżerów i liderów zespołów,
- Osób odpowiedzialnych za rekrutację i zarządzanie talentami,
- Przedsiębiorców i właścicieli firm,
- Koordynatorów zespołów projektowych,
- Specjalistów do spraw komunikacji,
- Osób aspirujących do roli lidera,
- Organizacji non-profit
- i innych, którzy chcą świadomie rozwijać potencjał swojego zespołu.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji18-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do wykorzystania zaawansowanych technik i narzędzi zarządzania zespołem w oparciu o Style Myślenia i Style Działania pracowników. Uczestnicy nauczą się tworzenia strategii komunikacyjnych oraz identyfikowania indywidualnych i zespołowych talentów na podstawie FRIS ®.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje Style Myślenia i Działania członków zespołu | Kryteria weryfikacji Rozróżnia różne Style Myślenia i Style Działania według modelu FRIS® | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Omawia wpływ stylów na komunikację i współpracę w zespole | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Analizuje i stosuje zaawansowane techniki FRIS® w codziennej pracy | Kryteria weryfikacji Definiuje 14 Stylów Działania według modelu FRIS® | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Rozróżnia zastosowania stylów w kontekście zawodowym | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Tworzy strategie działania na podstawie FRIS® | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Rozróżnia techniki zarządzania konfliktami w zespole o różnych Stylach Myślenia | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje techniki zarządzania konfliktami w zespole | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Stosuje strategie rozwiązywania konfliktów | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Planuje rozwój potencjału zespołu poprzez odpowiednie wykorzystanie talentów | Kryteria weryfikacji Identyfikuje indywidualne talenty na podstawie FRIS® | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje grupowe talenty na podstawie FRIS® | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji Projektuje ścieżki rozwoju dla członków zespołu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji Dostosowuje techniki motywacyjne do różnych Stylów Myślenia | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Stosuje zaawansowane techniki komunikacyjne w negocjacjach i prezentacjach | Kryteria weryfikacji Rozróżnia techniki argumentacji i perswazji dostosowane do różnych Stylów Myślenia | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Prezentuje argumenty podczas negocjacji i prezentacji w oparciu o Style Myślenia FRIS® | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa szkoleniowa realizowana jest w godzinach zegarowych (1 godzina zegarowa = 60 minut). Szkolenie trwa łącznie 16 godzin (960 minut). Przerwy kawowe (trwające łącznie 60 minut) nie wliczają się w czas trwania usługi.
Grupa docelowa:
Szkolenie jest adresowane do menadżerów i liderów zespołów, osób odpowiedzialnych za rekrutację i zarządzanie talentami, przedsiębiorców i właścicieli firm, koordynatorów zespołów projektowych, specjalistów do spraw komunikacji, osób aspirujących do roli lidera, organizacji non-profit i innych, którzy chcą świadomie rozwijać potencjał swojego zespołu.
Warunki organizacyjne:
Szkolenie przeznaczone jest dla grup o liczebności od 10 do 15 osób. W ramach szkolenia uczestnicy będą pracować zespołowo. Przeprowadzone zostaną m.in. symulowane sytuacje komunikacyjne oraz case study (studium przypadku). Usługa realizowana jest stacjonarnie w sali konferencyjnej wyposażonej w zaplecze multimedialne, flipchart, strefę kawową.
Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników:
Wcześniejsze przygotowanie, żeby uczestniczyć w usłudze podnoszącej kompetencje/kwalifikacje: nie jest wymagane (podstawowy poziom usługi).
Walidacja:
Walidacja zdobytych umiejętności przeprowadzona zostanie poprzez swobodny wywiad podczas szkolenia i po jego zakończeniu, a także obserwację w warunkach rzeczywistych i symulowanych.
Ramowy program szkolenia:
1. Dzień 1: Wprowadzenie i Rozwinięcie FRIS®:
- Powitanie, omówienie celów i potrzeb uczestników/-czek.
- Przypomnienie podstaw FRIS® i wprowadzenie zaawansowanych technik.
- Ćwiczenia indywidualne: Głębsza analiza Stylów Myślenia i Działania.
2. Moduł I: Strategie Poznawcze i Styl Działania:
- Omówienie 14 Stylów Działania.
- Praktyczne zastosowanie Stylów Działania w codziennej pracy.
- Ćwiczenia zespołowe: Tworzenie strategii działania na podstawie FRIS®.
3. Moduł II: Zarządzanie Konfliktami i Komunikacją:
- Techniki zarządzania konfliktami w zespole o różnych Stylach Myślenia.
- Ćwiczenia praktyczne: Symulacje konfliktów i ich rozwiązywanie.
- Case study: Analiza rzeczywistych przypadków z życia zawodowego.
4. Dzień 2: Rozwijanie Potencjału Zespołu:
- Omówienie talentów indywidualnych i zespołowych.
- Techniki motywacyjne dostosowane do różnych Stylów Myślenia.
- Ćwiczenia grupowe: Identyfikacja talentów i ich rozwijanie.
5. Moduł III: Zaawansowane Techniki Komunikacyjne:
- Techniki argumentacji i perswazji dostosowane do różnych Stylów Myślenia.
- Ćwiczenia praktyczne: Symulacje negocjacji i prezentacji.
6. Podsumowanie i feedback:
- Podsumowanie zdobytej wiedzy i umiejętności.
- Dyskusja i feedback od uczestników/-czek.
- Rozdanie certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu.
*Realizator zastrzega prawo do zmian w harmonogramie godzinowym szkolenia, które mogą wynikać z potrzeb, preferencji i stylu oraz tempa pracy uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Wprowadzenie i Rozwinięcie FRIS® | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 19-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Moduł I: Strategie Poznawcze i Styl Działania | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 19-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Przerwa kawowa | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 19-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Moduł II - Część I: Zarządzanie Konfliktami i Komunikacją | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 19-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Przerwa kawowa | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 19-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Moduł II - Część II: Zarządzanie Konfliktami i Komunikacją | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 19-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Walidacja – wywiad swobodny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Rozwijanie Potencjału Zespołu | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Przerwa kawowa | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Moduł III: Zaawansowane Techniki Komunikacyjne | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Przerwa kawowa | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Podsumowanie i feedback | Prowadzący Hubert Górski | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Walidacja – wywiad swobodny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto93,75 PLN
- Koszt osobogodziny netto93,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Hubert Górski
Wizjoner
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe obejmujące swoim zakresem tematykę szkolenia (prezentacje w warunkach rzeczywistych) oraz drukowane materiały w postaci indywidualnych raportów określających Styl Myślenia i Styl Działania.
Informacje dodatkowe
Uczestnicy otrzymują certyfikat uczestnictwa w szkoleniu Zaawansowane Techniki FRIS® – Rozwijanie Potencjału Zespołu z suplementem potwierdzającym efekty uczenia się i metodą ich walidacji.
Przed szkoleniem uczestnicy otrzymują link do badania FRIS®, które pozwala określić indywidualny Styl Myślenia i Styl Działania. Badanie składa się z 76 pytań, a jego wypełnienie trwa około 30 minut. Indywidualny raport FRIS® jest przeznaczony dla danej osoby. Znajduje się w nim diagnoza predyspozycji oraz wskazówki na temat tego, w jakich działaniach uczestnik sprawdza się najlepiej, jak powinien podchodzić do rozwiązywania problemów i jak może najskuteczniej komunikować się z osobami o tożsamych lub innych Stylach Myślenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe