Analiza procesów biznesowych end-to-end - forma zdalna w czasie rzeczywistym TERMIN GWARANTOWANY
Analiza procesów biznesowych end-to-end - forma zdalna w czasie rzeczywistym TERMIN GWARANTOWANY
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników i menedżerów, zaangażowanych w biznesowe projekty zorientowane na doskonalenie procesów, związanych nie tylko z wdrażaniem nowych technologii informatycznych.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana żadna wiedza wstępna związana z analizą procesów. Wskazane kilkuletnie doświadczenie zawodowe.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji29-07-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie Uczestnika do odróżniania czym różni się biznesowa analiza procesu od analizy techniczno-informatycznej. Uczestnik po szkoleniu korzysta ze zwiększonej świadomości procesowej i zapobiega niebezpieczeństwu nieprawidłowego definiowania procesu end-to-end, stosuje techniki i narzędzia najczęściej wykorzystywane w projektach informatycznych i techniki uniwersalne.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje proces biznesowy | Kryteria weryfikacji - definiuje proces biznesowy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje metody identyfikacji procesów | Kryteria weryfikacji - definiuje framework procesowy- definiuje regulamin | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dokumentuje proces | Kryteria weryfikacji - definiuje cel dokumentowania procesu- charakteryzuje metody dokumentowania procesów (notacje graficzne) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dokonuje analizy wysokopoziomowej procesu | Kryteria weryfikacji - definiuje technikę SIPOC | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje techniki wykorzystywane w analizie | Kryteria weryfikacji - definiuje techniki najczęściej wykorzystywane w projektach informatycznych- definiuje techniki uniwersalne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
AGENDA SZKOLENIA
- Organizacja zorientowana na procesy
- Definicje procesu biznesowego – teoria, a praktyka
- Metody identyfikacji procesów
- Framework procesowy
- Regulamin
- Wiedza ekspercka
- Cel dokumentowania procesu
- Poziom szczegółowości opisu procesu
- Metody dokumentowania procesów (notacje graficzne)
- Pozyskiwanie informacji o procesie
- Analiza wysokopoziomowa procesu – technika SIPOC
- Dekompozycja procesów / podprocesów
- Mierniki i dane w procesie
- Analiza biznesowa, a analiza systemowa
- „Idealny” proces analizy w oparciu o standard BABOK ®
- Proces analizy w praktyce biznesowej
- Wybrane techniki wykorzystywane w analizie
- Techniki najczęściej wykorzystywane w projektach informatycznych
- Techniki uniwersalne
- Narzędzia wykorzystywane w analizie procesów
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana żadna wiedza wstępna związana z analizą procesów. Wskazane kilkuletnie doświadczenie zawodowe.
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie on-line.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Organizacja zorientowana na procesy
Definicje procesu biznesowego – teoria, a praktyka wykład | Prowadzący Radosław Nowak | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Metody identyfikacji procesów; Cel dokumentowania procesu wykład | Prowadzący Radosław Nowak | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Poziom szczegółowości opisu procesu
Metody dokumentowania procesów (notacje graficzne) wykład | Prowadzący Radosław Nowak | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Pozyskiwanie informacji o procesie
Analiza wysokopoziomowa procesu – technika SIPOC wykład | Prowadzący Radosław Nowak | Data realizacji zajęć 05-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Mierniki i dane w procesie
Analiza biznesowa, a analiza systemowa wykład | Prowadzący Radosław Nowak | Data realizacji zajęć 06-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 „Idealny” proces analizy w oparciu o standard BABOK ®
Proces analizy w praktyce biznesowej wykład | Prowadzący Radosław Nowak | Data realizacji zajęć 06-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Wybrane techniki wykorzystywane w analizie wykład | Prowadzący Radosław Nowak | Data realizacji zajęć 06-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Narzędzia wykorzystywane w analizie procesów wykład | Prowadzący Radosław Nowak | Data realizacji zajęć 06-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 460,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto175,71 PLN
- Koszt osobogodziny netto142,86 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Radosław Nowak
Specjalizacja: Edukacja – Business Process Management, BPMN, Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Office, Kaizen
Konsultant, trener i lider projektów usprawniających opartych na metodologii Lean Six Sigma. Wspomagał organizacje we wdrażaniu kultury Lean w przedsiębiorstwach usługowych i produkcyjnych. Prowadził szkolenia z zakresu zarządzania procesowego, metodologii Lean oraz Six Sigma, warsztaty Kaizen Event oraz z narzędzi wspomagających zarządzanie procesowe jak np. Value Stream Mapping, 5S, SIPOC, FMEA, a także z mapowania procesów. Współtworzył polityki zarządzania procesami, zarządzania reklamacjami.
Doświadczenie: wieloletni trener z ponad 3-letnim doświadczeniem, obecnie trener Altkom Akademii.
Zakres prowadzonych szkoleń:
• Analiza procesów biznesowych
• zarządzanie procesowe
• mapowanie strumienia wartości • BPMN • Lean Management.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY
Nie jest wymagana żadna wiedza wstępna związana z analizą procesów. Wskazane kilkuletnie doświadczenie zawodowe.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online): Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.