Akademia zarządzania zmianą i strategią

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

(8 godz.)

• Megatrendy ekonomiczne i trendy rynku pracy.
• Budowanie skutecznych modeli biznesowych i strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
• Analizy otoczenia konkurencyjnego i analizy portfelowe (SWOT, 5 sił konkurencji, PESTEL, Okno produktu, BCG, GE, Marakon Associates).
• Fuzje i przejęcia oraz strategie marketingowe.

ZARZĄDZANIE TALENTAMI I KAPITAŁEM LUDZKIM

(8 godz.)

• Megatrendy HR.
• Procesy zarządzania kapitałem ludzkim.
• Umiejętności menedżerskie i interpersonalne w zarządzaniu zespołami.
• Jak znaleźć i oszlifować diament – czyli talenty organizacji.

ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI ROZPROSZONYMI

(16 godz.)

• Teoria dotycząca zarządzania zespołami zdalnymi - historia i jej wpływ na współczesność.
• Zespoły stacjonarne kontra Zespoły rozproszone jako naturalny element biznesowej rzeczywistości.
• Świat twoim biurem i zestaw praktyk do wykorzystania w funkcjach zarządczych.
• Narzędzia zarządzania zespołami rozproszonymi i możliwości ich wykorzystania w zarządzaniu operacyjnych, taktycznym i strategicznym.
• Zarządzanie zespołami rozproszonymi elementem przewagi konkurencyjnej.

ZARZĄDZANIE ZWINNE

(8 godz.)

• Zwinność jako antidotum na świat VUCA.
• Każdy musi być Agile.
• Narzędzia zwinnego zarządzania.
• Agile jako wsparcie w zmianie.

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

(16 godz.)

• Czym jest zarządzanie zmianą?
• Zwrot z inwestycji w zarządzanie zmianą.
• Modele zarządzania zmianą:
  •  model Kurta Lewina,
  • model 7s McKinsey,
  • model Johna Kottera,
  • ADKAR® – Prosci.
• Diversity and Inclusion – zarządzanie zespołem międzykulturowym.
• Zarządzanie różnorodnością.

ZARZĄDZANIE TURKUSOWE

(8 godz.)

• Czym jest zarządzanie turkusowe? – wprowadzenie.
•  Zmieniające się paradygmaty: minione i obecne modele organizacyjne wg. Federica Laloux.
•  Organizacje turkusowe w praktyce.

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ I ESG

(16 godz.)

• Zrównoważony rozwój i jego wpływ na rozwój organizacji.
• Czynniki ESG oraz praktyki CSR.
• Zrównoważone finansowanie.
• Rezyliencja sposobem przezwyciężania kryzysów i zarządzanie ryzykiem niefinansowym.

NEGOCJACJE I KOMUNIKACJA XXI WIEKU

(16 godz.)

• Niezbędne techniki negocjacyjne w świecie biznesu.
• Mediator – człowiek środka w konflikcie.
• Najnowsze formy komunikacji oraz Great Conversation, czyli feedback wszystkich ze wszystkimi, tu i teraz.
• Techniki mediacyjne w prewencji i rozwiązywaniu konfliktów w codziennym życiu managera.

MARKA OSOBISTA LIDERA

(8 godz.)

• Marka osobista lidera — odpowiedź na możliwości i oczekiwania biznesu w szybko zmieniającym się świecie.
• Etapy budowania marki osobistej.
• Dlaczego Why ma znaczenie?
• Personal code vs dress code, czyli o odwadze i pewności siebie w wyrażaniu swojej osobowości.
• Kanały ekspozycji marki osobistej — budowanie widoczności i wpływu.

PRZYWÓDZTWO I MENTORING

(16 godz.)

• Kluczowe aspekty i umiejętności przywódcze wyróżniające liderów w dobie zarządzania 4.0.
•  Empowerment w zespole.
• Świadomość własnego stylu zarządzania a wartości i kultura organizacji.
• Mentoring jako wzmocnienie autorytetu i zaufania do lidera.

PRAWO GOSPODARCZE I ODPOWIEDZIALNOŚĆ MENEDŻERSKA

(16 godz.)

• Odpowiedzialność członków zarządów oraz członków organów nadzorczych spółek oraz możliwości jej zabezpieczenia oraz ubezpieczenia.
• Odpowiedzialność menedżerska w relacjach między współpracującymi podmiotami gospodarczymi.
• Zabezpieczenie interesu własnego i dobra prowadzonego biznesu.
• Ścieżka sądowa na wypadek sporu oraz zasady działania sądów arbitrażowych.

NOWOCZESNY RYNEK PRACY

(8 godz.)

• Stan prawny a realia rynku pracy.
• Jak modyfikacje w otoczeniu prawnym wpływają na zmiany w organizacjach?
• Obszary wymagające dialogu między zatrudniającymi i zatrudnianymi.
• Mechanizmy i formy komunikacji ze społecznością pracowniczą.
• Nowe modele pracy – praca zdalna i praca hybrydowa.

FORMA ZALICZENIA

egzamin w postaci złożenia indywidualnego projektu lub pracy grupowej

indywidualne zaliczenia przedmiotów w formie testu czy mini-projektów

Uczestncy studiów podyplomowych otrzymują dodtakowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platofrmie MS Teams.

Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. 

Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do: 

• harmonogramu zajęć, 
• materiałów dydaktycznych, 
• informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności. 

Uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito w Łodzi może zostać każda osoba w wykształceniem wyższym (licencjackim, inżynierskim lub magisterskim). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.

Aby skorzystać z dofinansowania studiów podyplomowych:

1. Podpisać umowę wsparcia z regionalnym partnerem projektu 
2. Przesłać formularz zgłoszeniowy za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych. Proszę pamiętać o wpisaniu ID wsparcia (nadanego podczas podpisywania umowy) w przeciwnym razie zapis na studia zostanie odrzucony;
3. Następnie samodzielnie dokonać zapisu na studia podyplomowe na uczelni poprzez formularz online: www.merito.pl/lodz-rekrutacja1

• Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.
• Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczeln
• Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 
• Kadra naukowo-dydaktyczna obejmuje więcej osób prowadzących zajęcia niż jest zamieszczonych w karcie usługi

Nową wiedzę i umiejętności zdobywasz, dzięki zajęciom realizowanym na platformie MS Teams. Z wykładowcami i uczestnikami studiów kontaktujesz się przez internet, w czasie rzeczywistym (synchronicznie). W zajęciach uczestniczysz w weekendy, zgodnie z ustalonym harmonogramem zjazdów.

Techniczne wymagania do zajęć: 

• komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
• dostęp do Internetu,
• słuchawki (opcjonalnie),
• jeśli chcesz aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze