Szkolenie Zarządzanie Projektami zgodnie z metodyką PM² (PM2) Komisji Europejskiej, zakończone egzaminem.

PM² (PM2) stanowi  OFICJALNĄ  METODYKĘ  ZARZĄDZANIA  PROJEKTAMI  KOMISJI  EUROPEJSKIEJ  obowiązującą m.in. na terenie całej UE

https://pm2.europa.eu/

_______________________

PM² jest wpisany w EUROPEJSKIE  RAMY  KWALIFIKACJI.

_______________________

Ramowy 3-dniowy program szkolenia przedstawia się następująco:

• Wprowadzenie do PM²:

1. Cele Szkolenia.
2. Grupa Docelowa - dla kogo jest PM².
3. Informacja o Metodyce.
4. Dostępne Publikacje PM².

• Zarządzanie projektami:

1. Czym jest Projekt i dlaczego go realizujemy?
2. Wyniki, Rezultaty i Korzyści Projektowe.
3. O zarządzaniu Projektami.
4. Dokumentacja Projektowa.
5. Biuro Wsparcia Projektów.
6. Zarządzanie Programem.
7. Zarządzanie Portfelem Projektów.
8. Projekty vs Działania operacyjne.
9. Środowisko Projektu.
10. Organizacja Projektowa.
11. Kompetencje do Zarządzania Projektami.

• Przegląd metodyki PM²:

1. Świątynia PM².
2. PM² Cykl Życia Projektu.
3. Rozpoczynanie Faz i kluczowe Artefakty.
4. Jaki jest PM² Projekt.
5. Sposób myślenia PM².
6. Dostosowanie PM².
7. PM² i Zwinne Zarządzanie.

• Organizacja projektu i role:

1. Interesariusze Projektu.
2. Organizacja Projektowa.
3. Dokumentowanie Przypisania Odpowiedzialności.

• Faza – Inicjowanie Projektu (m.in):

1. Wniosek o Rozpoczęcie Projektu.
2. Uzasadnienie Biznesowe.
3. Karta Projektu.

• Faza – Planowanie Projektu (m.in):

1. Podręcznik Projektu.
2. Matryca Interesariuszy Projektu.
3. Plan Prac w Projekcie.
4. Plan Transformacji.
5. Plan Wdrożenia Biznesowego.

• Faza – Realizacja Projektu (m.in):

1. Koordynacja Projektu.
2. Zapewnienie Jakości.
3. Raportowanie w Projekcie.

• Faza – Zamykanie Projektu (m.in):

1. Raport Końcowy Projektu.
2. Administracyjne Zamknięcie.

• Monitorowanie i kontrola (m.in):

1. Monitorowanie Wydajności.
2. Kontrola Harmonogramu.
3. Kontrola Kosztów.
4. Zarządzanie Wymaganiami.
5. Zarządzanie Interesariuszami.
6. Zarządzanie Jakością.
7. Zarządzanie Zagadnieniami i Decyzjami.
8. Zarządzanie Transformacją.
9. Zarządzanie Outsorsingiem.
10. Zarządzanie Ryzykiem.

• Plany i Rejestry w Projekcie (m.in.):

1. Plan Zarządzania Zmianami w Projekcie.
2. Plan Zarządzania Jakością, Ryzykiem, Zagadnieniami, Komunikacją.
3. Rejestry: Zagadnień, Ryzyk, Zmian, Decyzji.

• Narzędzi i Techniki Projektowe (m.in):

1. Analiza PESTLE.
2. Matryca Interesariuszy.
3. Matryca Ryzyka.
4. Wykres Ganta.
5. Analiza Pareto.
6. Szacowanie Wysiłku i Kosztu.
7. Struktura Podziału Prac w Projekcie.
8. Harmonogram Projektu.

• Pierwsze kroki z PM² — Szybki start Projektu:

1. Niezbędne minimum, aby szybko rozpocząć Projekt

_______________________

PM² jest wpisana w Europejskie Ramy Kwalifikacji pozwalające na porównywanie kwalifikacji uzyskanych w systemach edukacji obowiązujących w różnych krajach przez co umożliwia osiągnięcie przewagi konkurencyjnej zwiększając szanse na rynku pracy oraz wyróżnia uczestnika szkolenia na rynku edukacyjnym.

PM² jako element ESCO pozwala na swobodną mobilność zawodową w całej Europie.

ESCO is the multilingual classification of European Skills, Competences, and Occupations.
ESCO to europejska wielojęzyczna klasyfikacja umiejętności, kompetencji, kwalifikacji i zawodów.

https://esco.ec.europa.eu/pl

Metodyka zarządzania projektami PM² jest wskazana jako niezbędna umiejętność m.in. w obszarze zarządzania i administracji, w pracy kierownika projektu, kierownika programu, przy rolach związanych ze wsparciem projektu. Ponadto ze względu na jej uniwersalizm można ją wykorzystać do zarządzania każdym rodzajem projektu, niezależnie od jego wielkości, złożoności lub branży.  

Uczestnicy szkolenia zyskują wiedzę w zakresie rozwiązań m.in. w następujących obszarach:

• zarządzanie kompetencyjne – zarządzanie zasobami ludzkimi w oparciu o posiadane kompetencje w celu zapewnienia skuteczności i efektywności podejmowanych działań, regulowania procesów projektowych i jasnych zasad ich realizacji
• zarządzanie przez cele obejmujące koncentrację działań na ustalonych priorytetach istotnych z perspektywy realizacji projektu wraz z ustaleniem procedur monitorowania stopnia ich realizacji dla oceny skuteczności i jakości pracy zespołu projektowego
• zarządzanie procesami obejmujące planowanie zadań wraz z organizowaniem (grupowaniem, koordynowaniem) działań i zasobów, służących realizacji celów procesu oraz kontrolowanie stopnia ich osiągnięcia,
• zarządzanie ryzykiem poprzez identyfikację ryzyk, określenie potencjalnych przyczyn ich występowania oraz przypisanie im mechanizmów kontrolnych pozwalających na minimalizację zagrożeń oraz pozwalających na zwiększenie prawdopodobieństwa realizacji celów i zadań,
• zarządzanie jakością obejmujące określenie wymagań jakościowych dla projektu wraz z metodą kontroli produktów powstałych w trakcie jego realizacji
• zarządzanie komunikacją poprzez zapewnienie odpowiedniego przepływu informacji między członkami zespołu projektowego i dostosowanie narzędzi i kanałów przekazu informacji do różnych grup interesariuszy

Uczestnik nabywa kompetencje zarządzania projektem i procesami w projekcie zgodnie z międzynarodowymi standardami, również o charakterze społecznym tj.: umiejętność pracy zespołowej, delegowania zadań, skutecznej komunikacji między interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi, wspólnego dążenia do wyznaczonego celu. 

_______________________

PM² - metodyka opracowana i zatwierdzona przez Komisję Europejską.

Jest stosowana przez większość instytucji europejskich, a także przez publiczne i prywatne organizacje i instytucje w państwach członkowskich UE.

Jej celem jest umożliwienie kierownikom projektów dostarczania rozwiązań i zapewniania korzyści swoim organizacjom poprzez skuteczne zarządzanie pracą w ramach projektu.

W PM² wykorzystano elementy z wielu przyjętych na świecie najlepszych praktyk zarządzania projektami, opisanych w normach i metodykach, jak również doświadczenia operacyjne, głównie instytucji europejskich.

Nabyte kwalifikacje są weryfikowane na egzaminie (certyfikacji) PM² PL Foundation.

_______________________

Dodatkowe informacje można uzyskać na stronie:  https://pm2polska.org/

_______________________

* Przez godzinę szkoleniową (dydaktyczną) – należy rozumieć jednostkę usługi szkoleniowej wynoszącą 45 (czterdzieści pięć) minut.

_______________________

Istnieje możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla szkoleń mających charakter kształcenia zawodowego lub służących przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników, których poziom dofinansowania ze środków publicznych wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 ze zm.).

Uczestnicy szkolenia otrzymują dostęp do oficjalnych materiałów Komisji Europejskiej dotyczących metodyki PM² w tym:

- do oficjalnego Przewodnika po metodyce PM²

- do oficjalnych Artefaktów wspierających zarządzanie projektem, przygotowanych przez Komisję Europejską 

Uczestnicy szkolenia otrzymują także materiały szkoleniowe.

Materiały dla uczestników są udostępniane w wersji elektronicznej (w formie plików PDF). Jest to m.in. ponad 700 wysokiej jakości slajdów obejmujących cały zakres materiału wraz z pytaniami podsumowującymi i dedykowanymi ćwiczeniami.

Materiały szkoleniowe zawierają w szczególności:

- wszystkie slajdy wyświetlane podczas szkolenia (ponad 700 slajdów zebrane w ok. 15 plików PDF)

- slajdy z pytaniami podsumowującymi (umiejscowione po slajdach merytorycznych),

- matrycę odpowiedzialności PM² - RASCI (plik PDF),

- scenariusz do ćwiczeń, które będą realizowane podczas szkolenia (plik PDF),

- dodatkowe informacje dotyczące szkolenia i pomocnicze opisy np. analiza PESTEL (pliki PDF).

Dodatkowe informacje można uzyskać na stronie:  https://pm2polska.org/

Osoby, które ukończyły szkolenie otrzymują bezpłatny dostęp do zamkniętej, merytorycznej grupy zajmującej się metodyką PM².

W ramach grupy m.in.:

-> prezentowane są nowości dot. PM²

-> wymieniamy się widzą i informacjami dot. PM²

-> są publikowane materiały, które można wykorzystać do zarządzania projektem zgodnie z PM²

-> są organizowane webinaria oraz Q&A poszerzające wiedzę dot. PM²

* przez godzinę szkoleniową (dydaktyczną) – należy rozumieć jednostkę usługi szkoleniowej wynoszącą 45 (czterdzieści pięć) minut.

Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, dostępne z każdego miejsca na świecie.

Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy ZOOM, która umożliwia transmisję dwukierunkową. Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji.

Ćwiczenia będą prowadzone także na platformie Google (rekomendujemy korzystanie z przeglądarki Chrom).

Uczestnik, który potwierdzi swój udział w szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu.

_______________________

Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do Internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/głośniki oraz mikrofon.
- zainstalowana aktualna wersja przeglądarki internetowej - Google Chrome / Microsoft Edge/ Safari
- aplikacja ZOOM może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej