TWI Instruktaże Pracownicze Czyli jak prowadzić efektywne stanowiskowe Instruktaże Pracownicze?
Możliwość dofinansowania
TWI Instruktaże Pracownicze Czyli jak prowadzić efektywne stanowiskowe Instruktaże Pracownicze?
Numer usługi 2024/07/11/140153/2218151
2 337,00 PLN
brutto
1 900,00 PLNnetto
333,86 PLNbrutto/h
271,43 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTechniczne / Obsługa maszyn i urządzeń
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Mistrzowie
- Brygadziści
- Team leaderzy zarządzający zespołami
- Pełnomocnicy zintegrowanych systemów zarządzania jakością
- Dyrektorzy
- Managerowie
- Kierownicy w branży produkcyjnej
- Kierownicy działów optymalizacji procesów/lean/kaizen
- Specjaliści ds. lean
- Specjaliści ds. jakości
- Inżynierowie jakości procesu
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji06-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zrozumienie roli lidera XXI wiekuPrzygotowanie do prowadzenia efektywnych instruktaży stanowiskowych
Przygotowanie do budowania oraz zarządzania kompetencjami w organizacji
Przećwiczenie budowy arkusza podziału pracy (APP)
Przygotowanie do skutecznego wdrożenia pracownika (onboarding)
Nauczenie wizualnych standardów inspekcji, czyszczenia i konserwacji maszyn
Nabycie umiejętności stosowania Czterech Kroków Instruowania Pracowników
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Umiejętność stosowania zasad i reguł TWI IP w praktyce | Kryteria weryfikacji Test teoretyczny | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Cel biznesowy
Przygotowanie do prowadzenia efektywnych instruktaży stanowiskowychPrzygotowanie do budowania oraz zarządzania kompetencjami w organizacji
Przygotowanie do skutecznego wdrożenia pracownika na miejsce pracy
Przygotowanie zespołu trenerów do prowadzenia instruktaży stanowiskowych w organizacji
Efekt usługi
Podczas prowadzonych przez nas szkoleń z tego zakresu, uczestnicy poznają zasady, jakimi powinni się kierować, by prawidłowo przeprowadzać wdrożenia pracowników do pracy, prowadzić instruktaże stanowiskowe, szkolenia wprowadzające pracowników do pracy.
Szkolenie TWI oferowane jest w trzech rodzajach programów: Instruowanie Pracowników, Doskonalenie Metod Pracy oraz Relacje Pracownicze i Przywództwo. Każdy z nich składa się z kilku bloków, które pomogą zdobyć potrzebną wiedzę teoretyczną, przećwiczyć narzędzia w warunkach rzeczywistych np. przy konkretnych stanowiskach pracy zgodnie z metodą TWI oraz wdrożyć właściwe wzorce zachowań do codziennej pracy kadry kierowniczej i specjalistów. Szkolenie pracownicze TWI wymusza na uczestnikach aktywny udział i motywuje do dzielenia się swoimi opiniami.
Kryteria weryfikacji: pre i post test
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Certykat LMCG ukończenia szkolenia TWI (Training Within Industry) IP (Instruktaże Pracownicze) potwierdzony przez Partnera LMCG – Lean Service Institute
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
- Przedstawienie roli lidera we współczesnych systemach zarządzania
- Omówienie wyzwań przedsiębiorców i liderów XXI wieku
- Wprowadzenie do TWI historia i podstawowe informacje
- Film - wprowadzenie do metody TWI Wyjaśnienie idei TWI na przykładzie
- Rola komunikacji w procesie szkolenia dorosłych
- Budowa Arkusza Podziału Pracy jako fundament instruowania
- Ćwiczenia na bazie przedstawionych przykładów (gry symulacyjne)
- Cztery kroki instruowania pracowników
- Przygotowanie matrycy kompetencji
- Realizacja instruktaży wg wskazań w matrycy kompetencji
- Przeprowadzenie instruktażu wzorcowego
- Opracowanie Arkuszy Podziału Pracy wg poznanej metodologii pracy
- Trening prowadzenia instruktaży pracowniczych na bazie opracowanych Arkuszy Podziału Pracy
- Potwierdzenie kompetencji i uzyskanie właściwego statusu w matrycy kompetencji
- Efekty jakie można uzyskać dzięki TWI przykłady praktyczne z innych projektów
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 2
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 TWI Instruktaże Pracownicze Czyli jak prowadzić efektywne stanowiskowe Instruktaże Pracownicze? | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 TWI Instruktaże Pracownicze Czyli jak prowadzić efektywne stanowiskowe Instruktaże Pracownicze? | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 337,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto333,86 PLN
- Koszt osobogodziny netto271,43 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w formie PDF po szkoleniu.
Adres
Adres
ul. Oławska 4
55-040 Domasław
woj. dolnośląskie
Partner LMCG - fabryka Gardinia Sp. z o.o.
Kontakt
Kontakt
Alina Omachel
E-mail
aomachel@lmcg.com.pl
Telefon
(+48) 531 606 222