Zarządzanie innowacjami w organizacji

CO TO JEST INNOWACJA I CO MA DAWAĆ ORGANIZACJI, JAKIE SĄ CELE I RODZAJE INNOWACYJNOŚCI?
(16 godz.)
Ujęcie procesowe – dlaczego tak ważne są innowacje?
Ujęcie technologiczne – jak pracować nad innowacjami, skąd czerpać pomysły
Ujęcie marketingowe – jak weryfikować gotowość rynku i klienta
Ujęcie zarządcze – kiedy jest zadowolony właściciel firmy z innowacji
Jakie są cele innowacji: finansowy, wizerunkowy, budowanie marki, procesy akwizycyjne (M&A)

ANALIZY STRATEGICZNE – NA JAKIM GRUNCIE TWORZYĆ INNOWACJE? JAKI JEST RYNEK I GDZIE ZNAJDUJEMY NA NIM PRZESTRZEŃ
(24 godz.)
Analizy strategiczne – na jakim gruncie tworzyć innowacje? Jaki jest rynek i gdzie znajdujemy na nim przestrzeń, lukę, możliwości?

Analiza potrzeb rynkowych, koncepcje problem – rozwiązanie
Analiza SWOT
Analiza PEST
Model 5 sił Portera
Macierz BCG

KLIENTOCENTRYZM W ZARZĄDZANIU INNOWACJAMI - KLIENT W SERCU PROCESU INNOWACJI
(16 godz.)
Psychologia współczesnego klienta XXI w.
Pułapki klientocentryczne – uwaga na technikalia, które są dalekie odbiorcy np. mnożenie cech produktu, podejście inżynieryjne
Value Proposition Canvas – propozycja wartości dla klienta, kreowanie ich na kanwie Osterwaldera – warsztat z przepracowaniem kanwy
USP – MVP – UVP - minimum viable product (MVP) unique value proposition (UVP) – definiowanie wartości
Krzywa adaptacji innowacji przez odbiorców – szanse i zagrożenia w procesie urynkowienia innowacji
 

BADANIA MARKETINGOWE – PRAKTYCZNE SPOJRZENIE
(16 godz.)
Insighty konsumenckie
Badania jakościowe – wywiady, focusy
Badania ilościowe – ankiety, CAWI, CATI
Narzędzia współczesnego badacza – aplikacje wspomagające, narzędzia AI

NOWOCZESNE METODY WYPRACOWYWANIA INNOWACJI
(16 godz.)
Burza mózgów
Design thinking
Service design
AI – sztuczna inteligencja i jej adaptacja w proces innowacji
Inne typu lean, scrum itd. – kilka narzędzi
 
KULTURA INNOWACJI W ORGANIZACJI
(16 godz.)
Kultura organizacyjna innowacyjna, kreatywność, inteligencja i proces uczenia się i kultury współpracy
Skrzynki pomysłów i inne narzędzia innowacyjne
Synergia działań międzydziałowa – kto powinien przewodzić innowacyjnym działaniom?
Revenue team – poszukiwanie wartości dla klienta procesem ciągłym
Badanie kultury innowacyjności w przedsiębiorstwie – modele DOCS, MOCM, CVM

MARKETING I ZARZĄDZANIE
(16 godz.)
Strategia marketingowa
Model 5xW i przewagi konkurencyjne
Komunikacja innowacji na rynku, storytelling – proces budowania narracji
Persony – do kogo kierujemy innowację?
RTB – reasons to believe, dlaczego odbiorcy mają nam uwierzyć I pokochać produkt
Marka – jaki rodzaj wybrać działań? Love brands na przykładach marek zaawansowanych technologicznie
Przegląd narzędzi – gdzie i jak wypromować innowację: od public relations przez social media po współpracę z autorytetami i budowaniem zasięgu
Wskaźniki marketingowe

KOMERCJALIZACJA INNOWACJI
(16 godz.)
Sky-lab proces, prototypowanie, walidowanie
Portfel projektów innowacyjnych – jak wygląda zdrowy podział, wersje freemium, premium
Kto to kupi i za ile? O sprzedaży, finansach i modelach działania
Skimming strategy – jesteśmy pierwsi, jak długo? O modelach pricingowych
Echo innowacyjne – budowanie wizerunku innowacyjnego
Zarządzanie ryzykiem w procesie kreowania innowacji
Cykl PDCA w zarządzaniu innowacją – wyciąganie wniosków z niesatysfakcjonujących projektów

FINANSOWANIE INNOWACJI
(16 godz.)
Monitorowanie i ocena wyników innowacyjnych, stosowania metryk innowacyjności oraz oceny skuteczności strategii innowacyjnych
Pozyskiwanie dofinansowania – projekty, wydarzenia
Współprace B+R z jednostkami badawczymi
Pozyskiwanie inwestorów i przygotowanie do procesu, prezentacja projektowa
Budżet plan innowacji

SEMINARIUM
(8 godz.)
Seminarium

Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych w formie pdf bądź na platformie moodle. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. 

Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do: 

• harmonogramu zajęć, 
• informacji na temat płatności, 
• materiałów dydaktycznych, 
• katalogu bibliotecznego, 
• informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności. 

Zgodnie z regulaminem zapisów na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu Filia w Warszawie, należy zapisać się również poprzez formularz online znajdujący się na stronie: https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1  oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji WSB Merito w Warszawie, ul. Łabiszyńska 25.

Kryteria uczestnictwa w Programie

• ukończone studia wyższe I lub II stopnia  
• spełnienie warunków rekrutacyjnych  

Warunki zaliczenia

projekt końcowy

Interaktywna forma zajęć

Wykłady uzupełniane są ćwiczeniami, warsztatami oraz studiami przypadków. 

Zjazdy odbywają się średnio raz lub dwa razy w miesiącu: 

• w soboty od 9:00 do 16:00,  
• w niedziele od godz. 9:00 do 16:00.  

Uczestnicy naszych programów mogą brać udział w ciekawych szkoleniach, które prowadzą doświadczeni trenerzy. Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Dzięki szkoleniom można uzupełnić wiedzę i potwierdzić ją certyfikatem. 

Informacje dodatkowe

• Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają terminy zjazdów na studiach podyplomowych oraz ilość godzin usługi.
• Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni lub w BUR na 2 tygodnie przed zajęciami
• Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 174 godzin dydaktycznych = 131 godzin zegarowych
• Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz końcowej.

Uczestnik zdobywa nową wiedzę i umiejętności, dzięki zajęciom realizowanym na platformie Microsoft Teams. Z wykładowcami i pozostałymi uczestnikami studiów kontaktuje się przez Internet, w czasie rzeczywistym (synchronicznie). W zajęciach uczestniczy w weekendy, zgodnie z ustalonym harmonogramem zjazdów. 

Techniczne wymagania do zajęć:  

• komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem), 

• dostęp do Internetu, 

• słuchawki (opcjonalnie), 

• wbudowana kamera (opcjonalnie).