Twój Własny Biznes - TWB

ZJAZD I

DZIEŃ PIERWSZY :

1. Zapoznanie z uczestnikami i założeniami projektu
2. Świat VUCA
3. Mam pomysł na biznes
4. Na czym w ogóle polega prowadzenie biznesu ?
5. Od pomysłu przez plan do egzekucji – Analiza SWOT
6. Obraz przedsiębiorcy, kompetencje, role
7. Obowiązki i odpowiedzialność
8. Plusy i minusy
9. Kodeks etyki
10. Case study
11. Filozofia KEIZEN

DZIEŃ DRUGI :

1. Misja, wizja, wartości
2. Brandhacking – analiza
3. Segmentacje wyniku
4. Pozycjonowanie
5. Grupy docelowe

ZJAZD II

DZIEŃ PIERWSZY:

1. Aspekty prawne prowadzenia działalności gospodarczej
2. Formy prawno-organizacyjne prowadzenia działalności
    

DZIEŃ DRUGI:

1. Odpowiedzialność prawna Przedsiębiorcy Q&A prawne
    

ZJAZD III

DZIEŃ PIERWSZY:

Formy organizacyjne prowadzenia działalności gospodarczej

1. Osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą.
2. Spółka cywilna.
3. Spółka jawna.
4. Spółka partnerska.
5. Spółka komandytowa.
6. Spółka komandytowo-akcyjna.
7. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.
8. Spółka akcyjna.

Systemy rozliczeń podatkowych w działalności gospodarczej

1. Podatek dochodowy od osób fizycznych.
2. Podatek dochodowy od osób prawnych
3. Podatek od towarów i usług (VAT).
4. Podatki lokalne i inne należności publiczno-prawne

Zasady wyboru formy opodatkowania

1. Zasady ogólne – skala podatkowa.
2. Zasady ogólne – podatek liniowy.
3. Ryczałt od przychodów ewidencjonowanych.
4. Karta podatkowa.

Zasady opłacania składek na ZUS przedsiębiorcy

1. Rodzaje składek: ubezpieczenia emerytalne i rentowe, chorobowe, wypadkowe, zdrowotne
2. Zasady podlegania ubezpieczeniom – płatnicy składek, osoby ubezpieczone
3. Formularze zgłoszeniowe (ZUS ZUA. ZUS ZZA, ZUS ZCNA, )
4. Zasady ustalania  podstawy wymiaru składek – rozliczanie i opłacanie, terminy, kody
5. Wysokości składek ZUS
6. Ulga na start
7. Preferencyjny ZUS
8. Mały ZUS Plus
9. Formularze rozliczeniowe (ZUS DRA, ZUS RCA, ZUS RSA)

DZIEŃ DRUGI:

Księgowość w działalności gospodarczej

1. Rodzaje księgowości w firmie
2. Pełna a uproszczona księgowość - podstawowe różnice
3. Formy prowadzenia działalności gospodarczej a sposób prowadzenia księgowości
4. Obowiązek prowadzenia pełnej księgowości
5. Zgłoszenie wyboru formy odprowadzania zaliczek
6. Formy opłacania zaliczek na podatek: miesięczna, kwartalna, uproszczona
7. Terminy, sposób i miejsce składania zeznań podatkowych

Zasady prowadzenia uproszczonej księgowości w firmie – karta podatkowa

1. Zasady prowadzenia rozliczeń w formie karty podatkowej
2. Wysokość podatku na karcie podatkowej
3. Składki ZUS a wysokość karty podatkowej
4. Roczne rozliczenie karty podatkowej

Zasady prowadzenia uproszczonej księgowości w firmie– ryczałt od przychodów ewidencjonowanych

1. Zasady prowadzenia rozliczeń przy ryczałcie
2. Stawki ryczałtu ewidencjonowanego
3. Wpływ składek ZUS na wysokość ryczałtu
4. Wyliczanie wysokości ryczałtu przy różnych stawkach podatku
5. Roczne rozliczenie ryczałtu z urzędem skarbowym

Zasady prowadzenia uproszczonej księgowości w firmie-zasady ogólne

1. Przychód, koszty uzyskania przychodu oraz dochód
2. Skala podatkowa a podatek liniowy
3. Księgi handlowe a książka przychodów i rozchodów
4. Zasady wyliczania zaliczek na podatek dochodowy
5. Roczne rozliczenie z urzędem skarbowym

Zasady prowadzenia księgi przychodów i rozchodów

       1.   Ewidencjonowanie przychodów

1. Ewidencjonowanie zakupu towarów i materiałów
2. Ewidencjonowanie kosztów ubocznych
3. Ewidencjonowanie wynagrodzeń
4. Ujmowanie pozostałych kosztów działalności
5. Dokumenty księgowe
6. Zasady obliczania zaliczek na podatek dochodowy
7. Zamknięcie roku podatkowego w KPIR

VAT w działalności gospodarczej

1. Podstawy prawne podatku VAT
2. Opodatkowanie podatkiem VAT
3. Podstawa opodatkowania podatkiem VAT
4. VAT należny i naliczony
5. Wyliczanie podatku VAT
6. Zwrot podatku VAT z urzędu skarbowego

Kasa fiskalna w działalności gospodarczej

1. Obowiązek ewidencjonowania sprzedaży za pomocą fiskalnej
2. Zwolnienia z obowiązku posiadania kasy

ZJAZD  IV

DZIEŃ PIERWSZY:
 

1. Kompetencje współczesnego przedsiębiorcy
2. MINDSET, postawa, mental
3. Zarządzanie stresem
4. Rozwój
5. Czas
6. Cele
7. Biznesplan
8. Biznes model CANVAS
9. Opracujmy wspólnie model biznesowy jednego z naszych pomysłów – warsztat

DZIEŃ DRUGI:

1. Siedem nawyków skutecznego działania
2. Organizacja i zarządzanie
3. Planowanie i realizacja wzrostu firmy
4. Zarządzanie i przywództwo
5. Leadership
6. Biznes to sport
7. Super moce – przedsiębiorcy

ZJAZD V

DZIEŃ PIERWSZY:

1. Marketing
2. Marka osobista

DZIEŃ DRUGI:

1. Sprzedaż
2. Walidacja

Zajęcia prowadzone w ramach szkolenia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności. Szkolenie składa się z części zarówno teoretycznej jak i praktycznej oraz case study.

Szkolenie prowadzone na podstawie prezentacji trenera. Uczestnik otrzymuje:

- szablon analizy SWOT

- szablon modeli biznesowych

- ogólna prezentacja dot. poruszanych zagadnień szkoleniowych

Warunkiem ukończenia usługi jest obecność na minimum 80% ilości przewidzianych godzin zajęciowych.

Walidacja efektów uczenia się uczestników usługi odbędzie się za pośrednictwem zestawu pytań testowych, zaprojektowanych przez osobę walidującą.

Na zakończenie szkolenia uczestnicy otrzymają od trenera prowadzącego usługę test. Po zakończeniu udzialnia odpowidzi przez uczestników trener zbierze arkusze testowe, a następnie przekaże je osobie walidującej. 

Trener nie będzie ingerować w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania.

Osoba walidująca dokona oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników, następnie przekaże efekty walidacji.