Organizacja i zarządzanie jednostkami pomocy społecznej

Możliwość dofinansowania
Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Organizacja i zarządzanie jednostkami pomocy społecznej

Numer usługi 2024/07/08/7405/2213607
4 450,00 PLN
brutto
4 450,00 PLN
netto
24,18 PLN
brutto/h
24,18 PLN
netto/h
Katowice / stacjonarna
Studia podyplomowe
184 h
01.10.2024 do 30.06.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Studia adresowane są do szerokiej grupy osób, którzy ze względu na pełnioną funkcję zawodową są zainteresowane efektywnym zarządzaniem w organizacji zarówno na poziomie kierownika jednostki, jak i średniej kadry kierowniczej. W szczególności dla: 

    • dyrektorów ośrodków pomocy społecznej, 

    • kierowników dzielnicowych punktów pomocy społecznej, 

    • kierowników innych działów mających wpływ na realizację zadań z zakresu pomocy społecznej, 

    • kadry kierowniczej innych jednostek np. domów pomocy społecznej, 

    • specjalistów z dziedziny pracy socjalnej, 

    • dyrektorów Urzędów Pracy i ich kadry kierowniczej, 

    • osób, które nadzorują pracę w/w jednostek budżetowych, 

    • przedstawicieli NGO'sów, którzy stanowią duże wsparcie w procesie działań na rzecz pomocy społecznej w środowisku lokalnym i ponadlokalnym. 

  • Minimalna liczba uczestników
    18
  • Maksymalna liczba uczestników
    32
  • Data zakończenia rekrutacji
    01-10-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    184
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    Studia podyplomowe

Cel

Cel edukacyjny
Podstawowym celem studiów jest rozwinięcie u uczestników praktycznej umiejętności zarządzania organizacją i zasobami ludzkimi oraz wdrażania narzędzi KZ (kontroli zarządczej) w organizacji i skutecznego monitoringu realizacji zadań. Rozwinięcie tych umiejętności zostanie oparte na obowiązujących w tym zakresie przepisach prawa, normach i zaleceniach m.in. ISO 9001 i 27001. Wdrożenie tych rozwiązań ma również walor ekonomiczny – pozwala na zwiększenie efektywności zarządzania środkami publicznymi
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Wiedza:

1. Znajomość podstaw teoretycznych.
2. Prawo i polityka społeczna.
3. Metodologia badań.
Kryteria weryfikacji
.Uczestnik posiada wiedzę na temat teorii organizacji i zarządzania, w szczególności w kontekście instytucji pomocy społecznej.
Uczestnik zna i rozumie przepisy prawne regulujące system pomocy społecznej w Polsce oraz główne założenia polityki społecznej.
Uczstnik zna metody i narzędzia badawcze stosowane w analizie zjawisk społecznych oraz w ocenie efektywności działań pomocy społecznej.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Umiejętności

1. Planowanie i organizacja pracy.
2. Komunikacja interpersonalna.
3. Analiza i rozwiązywanie problemów.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik potrafi efektywnie planować i organizować pracę zespołu w instytucjach pomocy społecznej, uwzględniając zasady zarządzania projektami.
Uczestnik posiada umiejętność efektywnej komunikacji interpersonalnej oraz mediacji w kontekście pracy z różnymi grupami społecznymi.
Uczestnik potrafi identyfikować, analizować i rozwiązywać problemy związane z zarządzaniem pomocą społeczną, wykorzystując do tego odpowiednie narzędzia i metody.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Kompetencje społeczne

1. Etyka zawodowa.
2. Praca zespołowa.
3. Kreatywność i innowacyjność.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik jest świadomy znaczenia etyki zawodowej w pracy pracownika pomocy społecznej i potrafi stosować zasady etyczne w praktyce zawodowej.
Uczestnik potrafi pracować w zespole, dzielić się wiedzą i doświadczeniem oraz wspierać innych członków zespołu.
Uczestnik jest zdolny do wprowadzania innowacyjnych rozwiązań w zakresie organizacji i zarządzania pomocą społeczną oraz adaptacji do zmieniających się warunków społecznych.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Świadectwo studiów podyplomowych zawiera program kierunku wraz ze zrealizowanymi godzinami i punktami ECTS.
Absolwent uzyskuje zaświadczenie potwierdzające zdobyte efekty kształcenia.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych jest wydawane na podstawie uzyskania pozytywnej oceny z każdego semestru zgodnie z Regulaminem Studiów Podyplomowych.
Studia kończą się zaliczeniem na ocenę określonym w karcie kierunku.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych jest potwierdzeniem uzyskania pozytywnego wyniku z testu semestralnego i egzaminu końcowego.

Program

Budowanie i wdrażanie nowej kultury organizacyjnej w firmie z wykorzystaniem nowoczesnych technologii (32 godz.)

  • regulamin organizacyjny
  • budowanie zakresów czynności w powiązaniu z kontrolą zarządczą
  • delegowanie uprawnień
  • tworzenie procesu adaptacji nowych pracowników
  • monitoring realizacji zadań
  • pulpit menedżera
  • zarządzanie zintegrowane

Zarządzanie zasobami ludzkimi (24 godz.)

  • budowa regulaminu ocen pracowniczych
  • możliwości wykorzystania wyników ocen pracowniczych w organizacji
  • budowa ścieżki kariery zawodowej
  • system motywacyjny

Kontrola zarządcza (16 godz.)

  • budowanie systemu kontroli zarządczej (KZ)
  • określanie ryzyk
  • metody i zasady zarządzania ryzykiem
  • monitorowanie procesów
  • budowanie narzędzia do samooceny

Mechanizmy monitorowania budżetu (32 godz.)

  • standaryzacja procesów
  • określanie ryzyk
  • zaangażowanie środków publicznych
  • narzędzia monitoringu i budowy efektywnego zarządzania środkami publicznymi

Zarządzanie projektami (16 godz.)

  • podstawy zarządzania projektami
  • zarządzanie cyklem życia projektu (inicjacja, planowanie, wykonanie, kontrola, zamknięcie)
  • budżetowanie i finansowanie projektów            
  • MS Project

System zarządzania bezpieczeństwem informacji (16 godz.)

  • zarządzanie i organizacja bezpieczeństwa informacji
  • podejście systemowe do bezpieczeństwa informacji
  • zarządzanie aktywami i ryzykiem
  • zarządzanie incydentami bezpieczeństwa
  • zgodność z przepisami prawnymi i standardami
  • Metody monitorowania i skuteczności pomocy społecznej (16 godz.)
  • określanie wskaźników monitorowania skuteczności pomocy społecznej
  • budowanie narzędzia do analiz biznesowych w zakresie efektywności pracy socjalnej
  • pulpit menedżera

Kompetencje menedżera (32 godz.)

  • efektywne motywowanie
  • negocjacje w praktyce menedżera
  • komunikacja interpersonalna
  • wystąpienia publiczne
  • techniki wywierania wpływu

Forma zaliczenia:

Test sprawdzający wiedzę po I semestrze i test sprawdzający wiedzę po II semestrze.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt usługi brutto
    4 450,00 PLN
  • Koszt usługi netto
    4 450,00 PLN
  • Koszt godziny brutto
    24,18 PLN
  • Koszt godziny netto
    24,18 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
dr Ewa Weber
Wieloletni pracownik samorządowy oraz wykładowca w zakresie prawa samorządowego, a także metod skutecznego wdrażania systemów zintegrowanych. Od wielu lat jako Sekretarz Miasta zarządza zasobami ludzkimi i wprowadza rozwiązania z zakresu HR w JST. Wcześniej Naczelnik Wydziału Budżetu i Główny Księgowy Urzędu. Równocześnie od 2000 roku zajmuje się wdrażaniem nowoczesnych rozwiązań z zakresu wspomagania zarządzania miastem przy wykorzystaniu systemów informatycznych. Tworzyła i zarządzała wieloma zespołami zadaniowymi, głównie w zakresie wdrożeń systemów przeznaczonych do realizacji zadań przez JST zarówno w sferze szeroko pojętych finansów publicznych, jak i rozwiązań dotyczących zarządzania organizacją i zasobami ludzkimi. Kieruje również zespołami powołanymi do realizacji projektów dofinansowanych ze źródeł zewnętrznych. Jest autorem artykułów na tematy związane z nowoczesnym zarządzaniem w administracji. Opublikowała również książkę pt.: „Inteligentne zarządzanie sferą pomocy społecznej. Dobre praktyki”. Otrzymała „Złoty Laur Umiejętności i Kompetencji” w kategorii : „Menedżer, lider społeczno-gospodarczy”.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych w formie pdf bądź na platformie moodle. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. 

Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do: 

  • harmonogramu zajęć, 
  • informacji na temat płatności, 
  • materiałów dydaktycznych, 
  • katalogu bibliotecznego, 
  • informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności. 
Warunki uczestnictwa

Zgodnie z regulaminem zapisów na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu Filia w Chorzowie , należy zapisać się również poprzez formularz online znajdujący się na stronie: www.merito.pl/rekrutacja/krok1 oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji WSB Merito w Poznaniu Filia w Chorzowie

Kryteria uczestnictwa w Programie

  • ukończone studia wyższe I lub II stopnia  
  • spełnienie warunków rekrutacyjnych  

Warunki zaliczenia

  • Test semestralny
  • Test końcowy

Interaktywna forma zajęć

Wykłady uzupełniane są ćwiczeniami, warsztatami oraz studiami przypadków. 

Zjazdy odbywają się średnio raz lub dwa razy w miesiącu: 

  • w soboty od 9:00 do 17:00,  
  • w niedziele od godz. 9:00 do 17:00. 
Informacje dodatkowe

Dodatkowe szkolenia  

Uczestnicy naszych programów mogą brać udział w ciekawych szkoleniach, które prowadzą doświadczeni trenerzy. Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Dzięki szkoleniom można uzupełnić wiedzę i potwierdzić ją certyfikatem. 

Informacje dodatkowe

  • Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają terminy zjazdów na studiach podyplomowych oraz ilość godzin usługi.
  • Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni lub w BUR na 2 tygodnie przed zajęciami
  • Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 184 godzin dydaktycznych = 138 godzin zegarowych
  • Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz końcowej.

Adres

ul. ks. kard. Stefana Wyszyńskiego 7
40-132 Katowice
woj. śląskie
Zajęcia mogą być realizowane również w innej lokalizacji:
Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu Filia w Chorzowie
ul. Armii Krajowej 10-12, 41-506 Chorzów
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi
  • Laboratorium komputerowe

Kontakt

Anna Kierzek-Janiak
E-mail
anna.kierzek-janiak@chorzow.merito.pl
Telefon
(+48) 32 3498 452