Menedżerska akademia analizy transakcyjnej dla zaawansowanych
Menedżerska akademia analizy transakcyjnej dla zaawansowanych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Program kierunku jest kontynuacją studiów podyplomowych Menedżerska Akademia Analizy Transakcyjnej. Studia są skierowane do wszystkich osób, które chcą spełniać się w roli menedżera, czy skonstruować narzędzie badające i kształtujące jego kompetencje.
- Minimalna liczba uczestników18
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji01-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi176
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest wymodelowanie profilu autonomicznego, dojrzałego menedżera i skonstruowanie narzędzia badającego i kształtującego jego kompetencje. Będziesz mieć możliwość odwoływania się do własnych doświadczeń w zakresie wykorzystywania wiedzy z analizy transakcyjnej w pracy zawodowej. Podczas zajęć uczestnicy omówią trudne sytuacje menedżerskie, zdobędą wiedzę poprzez case study.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza:- rozpoznaje i interpretuje uwarunkowania skuteczności realizacji funkcji przywódczych - interpretuje strategiczne projekcje biznesowe i potrafi ja powiązać ze strukturą organizacyjną - wyjaśnia normy i reguły zwiększające skuteczność zarządzania - dostrzega powiązania pomiędzy przyczynami a skutkami ludzkich zachowań w organizacji - wskazuje kluczowe kompetencje niezbędne z punktu widzenia pełnionej roli organizacyjnej - rozpoznaje wzorce komunikacyjne wystepujące w organizacji i wpływające na budowanie zespołów i relacji interpersonalnych - stosuje i wyjasnia nowe modele przywództwa w ujęciu AT | Kryteria weryfikacji Case studies. Ćwiczenia pisemna. Burza mózgów.Ocena skonstruowanego narzędzia diagnostycznego. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Umiejętności:- stosjuje modele AT z uwzględnieniem kontekstu organizacyjnego - wyjaśnia, identyfikuje zachowania człowieka w organizacji - rozpoznaje swój styl kierowania i dostosowuje go do zmieniających się sytuacji i ludzi - umacania się w roli menedżera poprzez zdobyte umiejetności, wiedzę na temat siebie i tego jak radzic sobie w róznych sytuacjach | Kryteria weryfikacji Case studies. Ćwiczenia pisemna. Burza mózgów.Ocena skonstruowanego narzędzia diagnostycznego. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:- rozumie konieczność synergizacji działań w organizacji - uczestniczy w pracy zespołowej niezbędnej z punktu widzenia zadanego projektu - identyfikuje priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania - posiada umiejętność rozpoznania własnych umiejętności menedżerskich i podjęcia działań doskonalących | Kryteria weryfikacji Case studies. Ćwiczenia pisemna. Burza mózgów.Ocena skonstruowanego narzędzia diagnostycznego. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Absolwent uzyskuje zaświadczenie potwierdzające zdobyte efekty kształcenia.
Studia kończą się zaliczeniem na ocenę określonym w karcie kierunku.
Program
Program
- Superwizja trudnych sytuacji menedżerskich (16 godz.)
- Certyfikat 202 (16 godz.)
- Process Communication Model - zaświadczenie o ukończeniu licencjonowanego warsztatu PCM1 (32 godz)
- Dynamika systemu Guntera Moore'a i Analiza Transakcji (16 godz.)
- Wybrane wątki analizy transakcyjnej w oparciu o publikacje ekspertów - case study (16 godz.)
- Dynamika grupy / Proces grupowy (16 godz.)
- Gry psychologiczne - case study (16 godz.)
- Dane zamieszczone w niniejszej karcie kierunku mają charakter wyłącznie informacyjny. Dane te nie stanowią oferty zawarcia umowy w rozumieniu
- art. 66 i nast. kodeksu cywilnego. Zgodnie z art. 160 ust. 3 ustawy z dnia 27 lipca 2005 roku Prawo o szkolnictwie wyższym, umowa między chorzow
- a studentem zawierana jest w formie pisemnej.
- 4
- Skrypty indywidualne a skrypty organizacji (16 godz.)
- "Nasz wewnętrzny bohater" Carol Pearson - koncepcja rozwoju jednostki w kontekście funkcji
- menedżerskiej (8 godz.)
- Matryca dyskontowania - case study (8 godz.)
- "Autonomiczny manager" - kwestionariusz diagnostyczny - przygotowanie do pracy dyplomowej (16godz.)
Forma zaliczenia:
Warunkiem ukończenia studiów podyplomowych jest uczestnictwo w co najmniej 75% zajęć oraz skonstruowanie narzędzia diagnostycznego.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto5 300,00 PLN
- Koszt usługi netto5 300,00 PLN
- Koszt godziny brutto30,11 PLN
- Koszt godziny netto30,11 PLN
Prowadzący
Prowadzący
prof. dr hab. Michał Ziarko
W latach 2007 – 2016 uczestnictwo w 450 godzinach szkolenia z AT i 180 godzinach superwizji. Autor monografii naukowych i publikacji wyróżnionych w Jurnal Citation Reports, ERIM (European Reference Index for the Humanities). Prowadzi prywatną praktykę psychoterapeutyczną.
Alex Piotrowska
Wisława Grabarczyk-Kostka
Od 1992 roku prowadzi szkolenia warsztatowe i wykłady dla firm i instytucji państwowych z zakresu szeroko pojętej psychologii biznesu oraz psychologii zarządzania. Prowadzi również działania integracyjne dla zespołów będących w budowie lub w konflikcie.
Wspiera procesy rekrutacji Executive Managers wykorzystuje metodę Assessment Center. Chętnie odwołuje się w swojej praktyce coacha i konsultanta do Organizacyjnej Analizy Transakcyjnej.
Często występuje w roli kierownika projektu i superwizora procesów HR, pracując wg autorskiej metodologii.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych w formie pdf bądź na platformie moodle. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu.
Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- informacji na temat płatności,
- materiałów dydaktycznych,
- katalogu bibliotecznego,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Zgodnie z regulaminem zapisów na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu Filia w Chorzowie , należy zapisać się również poprzez formularz online znajdujący się na stronie: www.merito.pl/rekrutacja/krok1 oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji WSB Merito w Poznaniu Filia w Chorzowie
Kryteria uczestnictwa w Programie
- ukończone studia wyższe I lub II stopnia
- spełnienie warunków rekrutacyjnych
Warunki zaliczenia
- Test semestralny
- Test końcowy
Interaktywna forma zajęć
Wykłady uzupełniane są ćwiczeniami, warsztatami oraz studiami przypadków.
Zjazdy odbywają się średnio raz lub dwa razy w miesiącu:
- w soboty od 9:00 do 17:00,
- w niedziele od godz. 9:00 do 17:00.
Informacje dodatkowe
Dodatkowe szkolenia
Uczestnicy naszych programów mogą brać udział w ciekawych szkoleniach, które prowadzą doświadczeni trenerzy. Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Dzięki szkoleniom można uzupełnić wiedzę i potwierdzić ją certyfikatem.
Informacje dodatkowe
- Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają terminy zjazdów na studiach podyplomowych oraz ilość godzin usługi.
- Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni lub w BUR na 2 tygodnie przed zajęciami
- Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 176 godzin dydaktycznych = 132 godzin zegarowych
- Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz końcowej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia prowadzone są online w czasie rzeczywistym na platformie MS TEAMS.
Techniczne wymagania do zajęć:
- komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
- dostęp do Internetu,
- słuchawki (opcjonalnie),
- jeśli chcesz aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze.