Szkolenie Auditor Wewnętrzny wg ISO 9001:2015 i Pełnomocnik Systemu Zarządzania Jakością.

Część 1. Pierwszy z etapów określa teoretyczne przygotowanie do wykonywania auditów wewnętrznych. część prowadzona on-line.

• Audit wewnętrzny – Wprowadzenie do auditowania rozpoczyna się od przedstawienia definicji oraz celów przeprowadzania auditów wewnętrznych.
• omówienie głównych zadań auditora oraz wskazanych cechy, predyspozycji auditora
• Przygotowanie programu auditu oraz obowiązki kadry zarządzajacej– omówienie narzędzi ułatwiających tworzenie programu auditów oraz zasad, których należy przestrzegać.

Część 2. Druga część szkolenia opiera się na warsztatach auditowych o pracy z procesami audytowanymi w organizacji, Część prowadozna on-line.

• Tworzenie listy pytań kontrolnych – zapewnia ramy prowadzenia auditów.,
• Raport z auditu wewnętrznego – ćwiczenia warsztatowe z tworzenia raportów z auditu zapewnia sprawne i zwięzłe przekazanie informacji dotyczących wyników auditu.
• Opis niezgodności wykrytych podczas auditów wewnętrznych.
• Scenki auditowe – podczas scenek auditowych uczestnik może przećwiczyć własne zachowania oraz reakcje potencjalnego audytowanego w bezpiecznych warunkach szkoleniowych.

Część 3 .Funkcja Pełnomocnika ds.Jakości. Część szkolenia prowadzona stacjonarnie.

• szczegółowa interpretacja tresci normy ISO 9001
• rola Pełnomocnika
• zadania Pełnomocnika 
• dokumentacja SZJ
• Jednostki certyfikujące w Polsce i ich podejście do klienta
• Proces certyfikacji zewnetrznej

• Formy pracy podczas szkolenia:

        - mini wykłady systematyzujące wiedzę.

       - modele i standardy działania        

       - kreatywna praca w podgrupach (burza mózgów).

·.     - krótkie treningi nowych umiejętności w małych grupach i w parach,

       - wymiana doświadczeń i dobrych praktyk,

      - prace nad studiami przypadku w zespołach zadaniowych,

      - prezentacje na forum wypracowanych wyników.

Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych (1 godzina szkolenia = 60 minut)

Przerwy wliczają się w czas szkolenia.

Szkolenie podlega walidacji przez osobę kompetentną, której funkcja podczas szkolenia jest oddzielona od funkcji trenera.

Czas trwania usługi stacjonarnej - 8h, czas trwania usługa zdalna w czasie rzeczywistym - 16h.

Warunki organizacyjne dla szkolenia: prowadzący posiada prezentację i materiały dodatkowe, wzory dokumentów i casy do ćwiczeń.

Prezentacja w wersji elektronicznej. - komplet materiałów zostanie wysłany w formie pdf na maila każdego z uczestników szkolenia.
Ćwiczenia wraz z opisem sposobu wykonania.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest :
1. Posiadanie profilu Uczestnika w Bazie Usług Rozwojowych – BUR
2. Zapisanie się na wybraną usługę przez wysłanie zgłoszenia na adres mejlowy d.piotrowska@cdj.poznan.pl 
3. Posiadanie ważnego numeru ID wsparcia : lub prosimy o kontakt telefoniczny 505 111 545
4. Przed zapisem na szkolenie prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy w celu sprawdzenia dostępności wolnych miejsc. 

Przed Zgłoszeniem na usługę uprzejmie proszę o kontakt w celu rezerwacji miejsca 505 111 545 

Po zakończeniu szkolenia, trener ocenia umiejętności i zaangażowanie uczestników (wymagane jest min.80% frekwencji na zajęciach).

Uczestnicy otrzymują Certyfikat / Świadectwo Ukończenia Kursu

1 godzina szkolenia = 60 minut

Dla podmiotów uczestniczących w usłudze, które otrzymają dofi nansowanie min. 70%, koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT(podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług orazwarunków stosowania tych zwolnień: § 3 ust. 1 pkt 14).

1. Plafroma Komunikacyjna TEAMS lub gogle Meets
2. Wymagania Sprzętowe: komuter stacjonarny/laptop, kamera wbudowana / na USB, mikrofon, słuchawki, głośniki, system operacyjny minimum WINDOWS XP/MacOS High Sierra, min 2GB, pamięć dysku minimu 10Gb, łacze intenetowe 10 kb/s
3. Okres ważności linku: od 1h przed godziną rozpoczęcia szkolenia w dniu pierwszym do godziny po zakończeniu szkoleń w dniu ostatnim.