Planowanie i organizacja pracy z elementami AI w branży hotelarsko-gastronomicznej

Możliwość dofinansowania
Logo Agencja Analiz i Doradztwa Personalnego Psychological Solutions Group Remigiusz Koc
Agencja Analiz i Doradztwa Personalnego Psychological Solutions Group Remigiusz Koc
Brak ocen dla tego dostawcy

Planowanie i organizacja pracy z elementami AI w branży hotelarsko-gastronomicznej

Numer usługi 2024/07/06/5615/2211628
2 560,00 PLN
brutto
2 560,00 PLN
netto
160,00 PLN
brutto/h
160,00 PLN
netto/h
Bydgoszcz / mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
Usługa szkoleniowa
16 h
07.11.2024 do 08.11.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Identyfikator projektu
    Regionalny Fundusz Szkoleniowy II
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób zatrudnionych w branży hotelarsko-gastronomicznej, chcących lepiej i bardziej świadomie zorganizować swój czas pracy z wykorzystaniem najnowszych technologii oraz chcących uświadomić sobie indywidualne nawyki, które utrudniają skuteczne zarządzanie sobą w czasie.

  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    12
  • Data zakończenia rekrutacji
    31-10-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu uświadomienie uczestnikom, jak istotne dla efektywnej pracy jest rzeczowe zaplanowanie własnego czasu oraz czasu pracy zespołu. Uczestnicy poznają podstawowe metody i zasady planowania działań oraz wyznaczania priorytetów, w tym narzędzia wykorzystujące sztuczną inteligencję.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Posiada wiedzę w zakresie technik zarządzania sobą w czasie.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik opisuje jak korzystać z techniki ABC, techniki Pomodoro, Matrycy Eisenhowera w planowaniu pracy.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Skutecznie deleguje zadania współpracownikom.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wymienia, opisuje i stosuje zasady delegowania zadań.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Wyznacza efektywne cele.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wytycza cele zgodnie z metodą SMART.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Jest świadomy/a w zakresie błędów popełnianych w organizacji pracy.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wskazuje najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu sobą w czasie są .
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Uczestnik rozróżnia własnych „złodziei czasu”.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Posługuje się wiedzą z zakresu narzędzi organizacji pracy.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wymienia i opisuje narzędzia organizacji pracy własnej i zespołu, oparte na sztucznej inteligencji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, certyfikat zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, certyfikat potwierdza rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

ANALIZA CZASU WŁASNEGO

  • Subiektywne i obiektywne odczuwanie czasu
  • Sporządzanie budżetu czasu
  • Moje dobre i złe nawyki związane z planowaniem i organizacją pracy
  • Analiza organizacji pracy pod kątem efektywności 
  • Budowanie skuteczności osobistej

WYZNACZANIE CELÓW A PLANOWANIE CZASU

  • Jak cele mogą wpłynąć na wykorzystywanie czasu?
  • Technika SMART sposobem na efektywne wyznaczanie celów
  • Definiowanie celów:
    • Cele  krótkoterminowe i długoterminowe
    • Cele zespołowe i indywidualne

METODY ZARZĄDZANIA SOBĄ W CZASIE

  • Ustalanie priorytetów drogą do ustalania ważności zadań i efektywnego planowania czasu:
    • Metoda Eisenhowera
    • Reguła ABC
    • Reguła Pareto, zasada 60/40
    • Technika Pomodoro
  • Planowanie czasu zespołu i kontrola realizacji założeń
  • Praca głęboka i jej znaczenie
  • Tworzenie spersonalizowanych planów pracy

DELEGOWANIE ZADAŃ JAKO ISTOTNY ELEMENT ORGANIZACJI PRACY

  • Czym jest delegowanie zadań i jakie korzyści niesie za sobą?
  • Poziomy delegowania
  • Sposoby skutecznego delegowania zadań
  • Delegowanie zadań a kontrola ich realizacji
  • Problemy z delegowaniem zadań i ich rozwiązywanie

AUTOMATYZACJA ORGANIZACJI PRACY

  • Narzędzia AI wspierające efektywne planowanie i organizację czasu pracy.
    • Automatyzacja planowania grafików pracy 
    • Automatyzacja rutynowych zadań administracyjnych 
  • Analiza i optymalizacja obciążenia pracą z wykorzystaniem AI.
  • Programy do budowania systemu komunikacji wewnętrznej.

PRZESZKODY W EFEKTYWNYM WYKORZYSTYWANIU CZASU:

  • Identyfikacja pożeraczy czasu i możliwe sposoby ich eliminowania 
  • Poziom odczuwanego stresu a organizacja pracy
  • Proces komunikacji a zarządzanie sobą w czasie

SIŁA NAWYKÓW ORAZ ICH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE 

  • Czym jest nawyk i jakie ma znaczenie dla organizacji pracy
  • Zastosowanie „mini habits” w optymalizacji czasu pracy
  • Jak pozbywać się złych nawyków?

PROWADZENIE SPOTKAŃ A ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

  • Moderowanie spotkania, techniki prowadzenia zebrań
  • Konstruowanie agendy spotkania, jako podstawowy element prowadzenia zebrania

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 15
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzinForma stacjonarna
Przedmiot / temat zajęć
1 z 15 Analiza czasu własnego
Prowadzący
Remigiusz Koc
Data realizacji zajęć
07-11-2024
Godzina rozpoczęcia
08:30
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:30
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
2 z 15 przerwa
Prowadzący
Remigiusz Koc
Data realizacji zajęć
07-11-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
10:15
Liczba godzin
00:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
3 z 15 Wyznaczanie celów a planowanie czasu
Prowadzący
Remigiusz Koc
Data realizacji zajęć
07-11-2024
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
11:45
Liczba godzin
01:30
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
4 z 15 przerwa
Prowadzący
Remigiusz Koc
Data realizacji zajęć
07-11-2024
Godzina rozpoczęcia
11:45
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
5 z 15 Metody zarządzania sobą w czasie
Prowadzący
Remigiusz Koc
Data realizacji zajęć
07-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:30
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
6 z 15 przerwa
Prowadzący
Remigiusz Koc
Data realizacji zajęć
07-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
13:45
Liczba godzin
00:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
7 z 15 Delegowanie zadań
Prowadzący
Remigiusz Koc
Data realizacji zajęć
07-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:45
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
01:30
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
8 z 15 Automatyzacja organizacji pracy
Prowadzący
Sandra Rona
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
08:30
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:30
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
9 z 15 przerwa
Prowadzący
Sandra Rona
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
10:15
Liczba godzin
00:15
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
10 z 15 Automatyzacja organizacji pracy c.d.
Prowadzący
Sandra Rona
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
11:45
Liczba godzin
01:30
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
11 z 15 przerwa
Prowadzący
Sandra Rona
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
11:45
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:15
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
12 z 15 Przeszkody w efektywnym wykorzystaniu czasu, siła nawyków oraz ich praktyczne wykorzystanie
Prowadzący
Sandra Rona
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:30
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
13 z 15 przerwa
Prowadzący
Sandra Rona
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
13:45
Liczba godzin
00:15
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
14 z 15 Prowadzenie spotkań a zarządzanie sobą w czasie
Prowadzący
Sandra Rona
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:45
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
01:30
Forma stacjonarna
Nie
Przedmiot / temat zajęć
15 z 15 walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
08-11-2024
Godzina rozpoczęcia
15:15
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:30
Forma stacjonarna
Nie

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 560,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 560,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    160,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    160,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Sandra Rona
Psycholog, trener. Zawodowo od 2011 roku związana z Agencją Analiz i Doradztwa Personalnego PSG, gdzie oprócz działalności trenerskiej zajmuje się realizacją i koordynacją projektów szkoleniowo-doradczych. Wykładowca Wyższej Szkoły Gospodarki w Bydgoszczy.
Absolwentka Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy. Ukończyła m.in. Kurs Trenerski "Rozviyak" oraz Studium Socjoterapii i Treningu Interpersonalnego i Studia Podyplomowe Marketing Internetowy na SGH.
W pracy trenerskiej specjalizuję się w prowadzeniu szkoleń i warsztatów z zakresu rozwoju kompetencji miękkich, min. współpracy w zespole, komunikacji interpersonalnej, zarządzania zasobami ludzkimi, autoprezentacji, organizacji pracy.
W pracy szkoleniowej stara się łączyć teorię z praktyką, kładąc nacisk na aktywizację uczestników podczas specjalnie dobranych ćwiczeń szkoleniowych.
Posiada ponad 13-letnie doświadczenie w realizacji szkoleń dla zarówno pracowników przedsiębiorstw komercyjnych jak i instytucji publicznych.
2 z 2
Remigiusz Koc
Psycholog społeczny, politolog. Trener i konsultant z pasją i prawie 20-letnim doświadczeniem. Zajmuje się doradztwem personalnym i organizacyjnym dla firm i instytucji spoza biznesu. Wykładowca uczelni wyższych, w tym m.in. Wyższej Szkoły Gospodarki, Uniwersytetu WSB Merito. Specjalizuje się przede wszystkim w projektach szkoleniowych i doradczych dotyczących rozwoju kompetencji kierowniczych, zarządzania zespołem, kierowania wybranymi procesami na terenie organizacji. W swojej pracy trenerskiej dąży do optymalnego połączenia innowacyjnych metod pracy szkoleniowej z rzetelną i potwierdzoną naukowo wiedzą psychologiczną.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy z uczestników otrzyma drukowane materiały szkoleniowe oraz certyfikat uczestnictwa.

Warunki techniczne

Szkolenie w formie zdalnej odbędzie się za pomocą platformy MS Teams. Kazdy z uczestników powinien posiadać połączenie internetowe i stabilne łącze internetowe. 

Adres

Bydgoszcz
Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Agnieszka Wiechecka
E-mail
agnieszka.wiechecka@psg.edu.pl
Telefon
(+48) 601 832 653