Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie w trakcie transformacji cyfrowej - usługa zdalna w czasie rzeczywistym

Efekty uczenia się

Menadżerowie odpowiedzialni za transformację cyfrową w przedsiębiorstwie muszą posiadać szeroką wiedzę technologiczną i znajomość trendów społecznych, gospodarczych i rynkowych oraz posiadać dobrze rozwinięte zdolności psychospołeczne. Kadra menadżerska powinna znać możliwości i korzyści wynikające z wykorzystywania nowych technologii cyfrowych w obszarze organizacji biznesu, ale również traktować je jako element rozwiązania oddziaływającego na cały łańcuch wartości. Efektem szkolenia jest przysposobienie kompetencji w zakresie zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie. Uczestnik będzie identyfikować znaczenie i rolę zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie oraz przyczyny niepowodzeń i ryzyka wynikające z zarządzania zmianą. Zdolność do zarządzania procesami zmian w przedsiębiorstwie obejmuje znajomość zasad i technik zarządzania zmianą oraz prawidłowego przeprowadzania procesu zmiany.

WIEDZA W ZAKRESIE: Uczestnik szkolenia charakteryzuje zasady i narzędzia zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie. Identyfikuje znaczenie i rolę zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie. Rozpoznaje główne przyczyny i niepowodzenia w zarządzaniu zmianą.

UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik szkolenia ocenia i diagnozuje gotowość przedsiębiorstwa i pracowników do przeprowadzenia zmian. Inicjuje zmiany i jest liderem ich wprowadzania w przedsiębiorstwie. Definiuje i wyjaśnia kierunki i skutki planowanych zmian zgodnie ze strategią transformacji cyfrowej. Zarządza efektywnością procesu zmian, uwzględnia stronę kosztów i korzyści. Identyfikuje źródła oporu wobec zmian i stosuje techniki ich ograniczania.

KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Potrafi rozmawiać i określić ważność poszczególnych obszarów zmian. Potrafi zarządzać zespołem wdrażającym zamianę. Afirmuje pozytywny stosunek do nowych wyzwań i zmian. Uwzględnia lub uzasadnia brak akceptacji propozycji innych interesariuszy transformacji cyfrowej w firmie. Proponuje niestandardowe rozwiązania. Zarządza z uwzględnieniem obowiązujących norm etycznych. Komunikuje w sposób łatwy do zrozumienia. Przekonuje innych do wprowadzanych zmian.

Sposób weryfikacji efektów uczenia się:

Każdy z uczestników otrzyma krótki test wiedzy zawierający pytania o zagadnienia poruszone w szkoleniu.

Poziom nabytej wiedzy ocenia walidator na podstawie testu.

Przerwy nie są wliczane do czasu trwania usługi.

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ. 1. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Planowanie średnio i długoterminowy działań w przedsiębiorstwie. 2. Analiza ryzyk zmian strategicznych. Analiza gotowości do transformacji cyfrowej. 3. Myślenie strategiczne i analiza strategiczna Czym jest strategia i jak rozumieć myślenie strategiczne? Co należy brać pod uwagę kształtując strategię? Jak buduje się strategię? 4. Case study – budowanie strategii zmian cyfryzacyjnych. Praktyczny warsztat realizowany w grupach. Praca na przykładach uczestników 5. Obszar biznesowy:Wdrażanie w życie transformacji cyfrowej organizacji w trybie zarządzania zmianą; przygotowanie planu wdrożenia projektu według reguł zarządzania zmianą. 6. Przygotowanie do transformacji cyfrowej Czym jest transformacja cyfrowa Cele transformacji cyfrowej Transformacja a szanse strategiczne 7. Zarządzanie projektem transformacji Analiza możliwości i ryzyk Stawianie celów na poziomie strategicznym i operacyjnym 8.Case study – badanie gotowości cyfrowej. Praktyczny warsztat realizowany w grupach. Praca na przykładach uczestników 9. Realizacja projektu transformacji cyfrowej. Zwinne zarządzanie procesami i projektami w organizacjach cyfrowych 10. Zarządzanie projektem – najważniejsze pojęcia, metody i procesy; fazy projektu, role w projekcie, zarządzanie zakresem prac, budżetem, zasobami i ryzykiem. 11.Obszar badania gotowości cyfrowej. Znane metodologie. Metodologia ADMA. Zakres badania. Raport dojrzałości. Plan transformacji 12. Agile mindset w organizacjach cyfrowych Czym jest agile mindset? Definiowanie obszarów efektywności podejścia agile 13. Standard zarządzania projektem PMI (PMBOK® Guide): jego najważniejszymi składniki (zarządzanie zakresem projektu, harmonogramem, kosztami, jakością, zarządzanie ludźmi, komunikacją, dostawami i ryzkiem, zarządzanie integracją). 14. Zespoły samoorganizujące się. Wydarzenia budujące zespoły samoorganizujące się. 15. Transformacja a szanse strategiczne

Prezentacje, materiały w formie on-line do pobrania, linki do testów i materiałów online

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dostęp do komputera/laptopa/telefonu bądź innego urządzenia z dostępem do internetu, ponieważ usługa odbywa się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.

Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną przekazane Operatorowi nie później niż dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.

Warunkiem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest udział w co najmniej 70% zajęć.

Szkolenie obejmuje 15 godziny dydaktyczne, 11,25 godziny zegarowe.

• Link do szkolenia  zostanie przekazany uczestnikom najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.
• Dane dostępowe do usługi zostaną przekazane Operatorowi nie później niż dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Ważność linku zgodnie z harmonogramem.
• Przerwy nie są wliczane do czasu trwania usługi.
• W cenie usługi zawarto walidację.

Uczestnicy muszą posiadać dostęp do urządzeń mobilnych (laptop, smartfon) lub komputera, aby skorzystać ze szkolenia w formie zdalnej ( system ZOOM)

PLATFORMA: Usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy ZOOM - usługa zdalna w czasie rzeczywistym. OKRES WAŻNOŚCI LINKU: zgodnie z harmonogramem szkolenia. MINIMALNE WYMAGANIA DOTYCZĄCE PARAMETRÓW ŁĄCZA SIECIOWEGO: Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE, 5G) NIEZBĘDNE OPROGRAMOWANIE UMOŻLIWIAJĄCE UCZESTNIKOM DOSTĘP DO PREZENTOWANYCH TREŚCI I MATERIAŁÓW: przeglądarka (Windows) IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+; lub (Mac) Safari 7+, Firefox 27+, MINIMALNE WYMAGANIA SPRZĘTOWE: Ekran/Monitor, Głośniki – wbudowane lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth, Klawiatura lub Mikrofon