Budowanie zespołu, analiza ról zespołowych - podstawy (usługa zdalna w czasie rzeczywistym)
Budowanie zespołu, analiza ról zespołowych - podstawy (usługa zdalna w czasie rzeczywistym)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kadra zarządzająca i pracownicy, osoby na co dzień współpracujące ze sobą lub osoby pracujące w zespołach, pragnące doskonalić swoje umiejętności komunikacji i podnosić efektywność pracy zespołowej
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnicy szkolenia zdobędą głębokie zrozumienie roli lidera oraz nauczą się identyfikować i efektywnie wykorzystywać różne role zespołowe, aby maksymalizować wydajność zespołu. Szkolenie pomoże uczestnikom rozwijać umiejętności przywódcze, zarządzanie konfliktami oraz budowanie autorytetu i zaufania w zespole.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnicy potrafią identyfikować różne role zespołowe. | Kryteria weryfikacji Uczestnicy poprawnie opisują co najmniej 3 różne role zespołowe. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnicy rozumieją, jakie umiejętności są potrzebne do roli lidera. | Kryteria weryfikacji Uczestnicy wymieniają i wyjaśniają co najmniej 3 kluczowe umiejętności lidera. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnicy wiedzą, jak efektywnie zarządzać konfliktami w zespole. | Kryteria weryfikacji Uczestnicy wymieniają co najmniej 3 metody radzenia sobie z konfliktami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnicy potrafią stosować techniki budowania zaufania i autorytetu. | Kryteria weryfikacji Uczestnicy potrafią wyjaśnić, jak budować zaufanie i autorytet w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnicy rozumie i wie jak zastosować teorie przywództwa w praktycznych sytuacjach. | Kryteria weryfikacji Uczestnicy opisuje zrozumienie co najmniej 3 teorii przywództwa i ich zastosowanie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Ramowy program usługi:
- Teoria Ról Zespołowych
- Przywództwo i Rola Lidera
- Zarządzanie Konfliktami i Budowanie Zaufania
- Teorie Przywództwa w Praktyce
- Analiza Typów Osobowości i Ich Wpływ na Pracę Zespołową
- Techniki Motywowania Zespołu
- Zarządzanie Czasem i Priorytetyzacja Zadań (Matryca Eisenhowera)
- Komunikacja i Style Komunikacyjne w Zespole
- Rozwijanie Umiejętności Dających Informacje Zwrotne
- Zastosowanie Cyklu PDCA w Zarządzaniu Zespołem
- Zdalne zarządzanie zespołem
- Podsumowanie i Feedback
- Test Weryfikacyjny
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Szkolenie | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 09-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Szkolenie | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto720,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto720,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto90,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Rafał Nowak
letnie doświadczeniem w sprzedaży, rekrutacji, wdrażaniu programów,
systemach technicznych i analizie danych dotyczących pracowników,
marketingu. Posiada ponad 120 godzin doświadczenia w szkoleniach i ponad 60 godzin
doświadczenia doradczego w ostatnich dwóch latach w zakresie usług marketingowych i
sprzedaży B2B oraz B2C
WYKSZTAŁCENIE
Uniwersytet Śląski w Katowicach DORADZTWO FILOZOFICZNE I COACHING Praca licencjacka na
temat:
„Perswazja i manipulacja w pracy z klientem
na przykładzie pracy handlowca”, Górnośląskie Centrum Edukacyjne, Uzyskany tytuł mechatronika
z wyróżnieniem, w zakresie automatyzacji i robotyzacji procesów produkcyjnych. KURSY I
CERTYFIKATY
Szkoła Pierwszego Klienta - Akademia.pl
Szkoła Budowania Firmy - Akademia.pl
Szkoła Marketingu - Akademia.pl
Podstawy LinkedIn - Eduwords YES!- Young Entrepreneurs Succeed
LiveSpace
Marketing internetowy kurs zaawansowany II stopnia - PARP
Marketing internetowy kurs zaawansowany I stopnia II stopnia - PARP
E-commerce i marketing internetowy w MŚP - PARP
Zarządzanie sprzedażą i relacjami z klientami - PARP
Budowanie i utrzymywanie relacji z klientem - PARP
Marketing w CV - Wojciech Bizub
Local Training Course - AEGEE GLIWICE
Automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych
Cykl szkoleń w ramach "Akademii Menadżera". Od 2019 roku jest Specjalistą ds. Wdrożeń i
zajmuje się szkoleniem nowych
wolontariuszy.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne w formie prezentacji w formacie PDF.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dostęp do komputera/laptopa/telefonu bądź innego urządzenia z dostępem do internetu, ponieważ usługa odbywa się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną przekazane Operatorowi nie później niż dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
Warunkiem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest udział w co najmniej 70% zajęć.
Informacje dodatkowe
Szkolenie obejmuje 8 godzin edukacyjnych (6 godzin zegarowych)
- Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.
- Dane dostępowe do usługi zostaną przekazane Operatorowi nie później niż dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
- Ważność linku zgodnie z harmonogramem.
- Przerwy nie są wliczane do czasu trwania usługi.
- W cenie usługi zawarto walidację.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnicy muszą posiadać dostęp do urządzeń mobilnych (laptop, smartfon) lub komputera, aby skorzystać ze szkolenia w formie zdalnej (system ZOOM)
PLATFORMA: Usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy ZOOM - usługa zdalna w czasie rzeczywistym. OKRES WAŻNOŚCI LINKU: zgodnie z harmonogramem. MINIMALNE WYMAGANIA DOTYCZĄCE PARAMETRÓW ŁĄCZA SIECIOWEGO: Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE, 5G) NIEZBĘDNE OPROGRAMOWANIE UMOŻLIWIAJĄCE UCZESTNIKOM DOSTĘP DO PREZENTOWANYCH TREŚCI I MATERIAŁÓW: przeglądarka (Windows) IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+; lub (Mac) Safari 7+, Firefox 27+, MINIMALNE WYMAGANIA SPRZĘTOWE: Ekran/Monitor, Głośniki – wbudowane lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth, Klawiatura lub Mikrofon