PROWADZENIE PROJEKTÓW W METODYCE AGILE SCRUM

Moduł 1 Warsztat grupowy (podział na grupy), uczestnicy otrzymują do realizacji projekt - zajęcia teoretyczne (wykład)

• Omówienie ćwiczenia: dlaczego projekty się nie udają?
• Ryzyka projektowe

Moduł 2 Podstawy zarządzania projektem - zajęcia praktyczne (ćwiczenia)

• Pracownicy zadaniowi i pracownicy zorientowani na cel
• Proces uczenia się
• Czym Agile różni się od innych metodyk

Moduł 3 Główne definicje - zajęcia praktyczne (ćwiczenia)

• Backlog i wykres spalania
• Role projektowe wg SCRUM
• Organizacja prac projektowych
• Cel i Zakres projektu
• Techniki szacowania

Moduł 4 Warsztaty grupowy – realizacja projektu - zajęcia teoretyczne (wykład)

• Omówienie ćwiczenia - Retrospective
• Sprawna komunikacja w projekcie

Moduł 5 Techniki skutecznej komunikacji - zajęcia praktyczne (ćwiczenia)

• Historyjki użytkownika
• Praca zorientowana na produkt
• Przyrost i jego wartość biznesowa
• Wykres spalania

Moduł 6 Szacowanie - zajęcia teoretyczne (wykład)

• Agile Poker
• Kim jest Servant Leader?
• Proces grupowy w projekcie SCRUM
• Jak doskonalić zarządzanie Agile
• Wdrożenie Agile SCRUM w organizacji

Godzinowy harmonogram usługi ma charakter orientacyjny - trener, w zależności od potrzeb uczestników, może zmienić długość poszczególnych modułów (przy zachowaniu łącznego wymiaru 16 godz. lekcyjnych). Podczas szkolenia, w zależności od potrzeb uczestników, będą robione krótkie przerwy. Trener ustali z uczestnikami konkretne godziny przerw.

• materiały dydaktyczne w formie elektronicznej (e-book, lub dostęp do materiałów autorskich, przygotowanych przez trenera, przesyłane na adres mailowy uczestnika)
• dostęp do przygotowanego środowiska wirtualnego

Prosimy o zapisanie się na szkolenie przez naszą stronę internetową www.acsdagma.com.pl w celu rezerwacji miejsca.

• Jedna godzina lekcyjna to 45 minut
• W cenę szkolenia nie wchodzą koszta związane z dojazdem, wyżywieniem oraz noclegiem.
• Szkolenie nie zawiera egzaminu.
• Uczestnik otrzyma zaświadczenie ACS o ukończeniu szkolenia
• Uczestnik ma możliwość złożenia reklamacji po zrealizowanej usłudze, sporządzając ją w formie pisemnej (na wniosku reklamacyjnym) i odsyłając na adres szkolenia@dagma.pl. Reklamacja zostaje rozpatrzona do 30 dni od dnia otrzymania dokumentu przez Autoryzowane Centrum Szkoleniowe DAGMA.

WARUNKITECHNICZNE:

 a) platforma/rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa:

• ZOOM i/lub MS Teams
• w przypadku kilku uczestników przebywających w jednym pomieszczeniu, istnieją dwie możliwości udziału w szkoleniu:

1) każda osoba bierze udział w szkoleniu osobno (korzystając z oddzielnych komputerów), wówczas należy wyciszyć dźwięki z otoczenia by uniknąć sprzężeń;

2) otrzymujecie jedno zaproszenie, wówczas kilka osób uczestniczy w szkoleniu za pośrednictwem jednego komputera

- Można łatwo udostępniać sobie ekran, oglądać pliki, bazę handlową, XLS itd.

 b) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji:

• Uczestnik potrzebuje komputer z przeglądarką Chrome lub Edge (NIE firefox), mikrofon, głośniki.

c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik:

• łącze internetowe o przepustowości minimum 10Mbit,

d) niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów:

• uczestnik na tydzień przed szkoleniem otrzyma maila organizacyjnego, ze szczegółową instrukcją pobrania darmowej platformy ZOOM.
• Z platformy MS Teams można korzystać za pośrednictwem przeglądarki, nie trzeba nic instalować.

e) okres ważności linku:

• link będzie aktywny od pierwszego dnia rozpoczęcia się szkolenia do ostatniego dnia trwania usługi (czyt. od 6 września do 7 września)

Szczegóły, związane z prowadzonymi przez nas szkoleniami online, znajdziesz na naszej stronie: https://www.acsdagma.com/pl/szkolenia-online