Doradztwo: Opracowanie wdrażania nowych modeli i form organizacji pracy
Doradztwo: Opracowanie wdrażania nowych modeli i form organizacji pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do firmy z sektora MŚP w ramach projektu" Akademia HR" W ramach usługi uczestnikami mogą być:
-właściciele firm z sektora MŚP,
-pracownicy firm z sektora MŚP zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych,
-pracownicy firm z sektora MŚP, wobec których właściciele mają plany związane z awansem na stanowisko kierownicze.
- Minimalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji26-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem biznesowym usługi "Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy" będzie wprowadzenie innowacyjnych struktur i metod pracy, które umożliwią efektywniejsze zarządzanie zespołami. Dzięki temu, firma osiągnie wzrost wydajności o 20% w ciągu sześciu miesięcy od rozpoczęcia usługi. Te działania pozwolą firmie lepiej reagować na dynamiczne zmiany w otoczeniu biznesowym i zwiększyć swoją przewagę konkurencyjną na rynku.Efekt usługi
Uczestnik:
1) Rozpoznaje mechanizmy rynkowe i zasady wprowadzania nowych modeli i form organizacji pracy:
• Opisuje mechanizmy i tendencje rynkowe kształtujące potrzebę wprowadzania nowych modeli organizacji pracy i wykorzystania elastycznych / partnerskich form świadczenia pracy. - weryfikacja na podstawie testu teoretycznego
• Opisuje podstawowe założenia stojące za wprowadzeniem nowych modeli organizacji pracy związanych z pracą zwinną (agile), w zróżnicowanych wewnętrznie zespołach (wiekowo, kulturowo, etc.). - weryfikacja na podstawie testu teoretycznego
• Identyfikuje korzyści i zagrożenia związane z wykorzystaniem w firmie elastycznych, partnerskich form świadczenia pracy. - weryfikacja na podstawie testu teoretycznego
• Wymienia regulacje prawne regulujące właściwe prowadzenie elastycznych, partnerskich form świadczenia pracy. - weryfikacja na podstawie testu teoretycznego
• Identyfikuje potrzeby kadry menedżerskiej i pracowników, wynikające z wprowadzania nowych modeli organizacji pracy i wykorzystania elastycznych / partnerskich form świadczenia pracy. - weryfikacja na podstawie testu teoretycznego
2) Wykorzystuje nowe modele i formy organizacji pracy, odpowiednio dostosowując rekrutację, prawo, komunikację oraz systemy monitorowania:
• Dopasowuje procesy rekrutacyjne (wraz z kwestiami formalno-prawnymi) do (współ)pracowników preferujących partnerskie formy świadczenia pracy (kontrakty, praca z freelancerami itp.). - weryfikacja na podstawie obserwacji w warunkach symulowanych
• Dostosowuje formy i rozwiązania prawne do partnerskich modeli i form świadczenia pracy. - weryfikacja na podstawie obserwacji w warunkach symulowanych
• Opracowuje plan wdrożenia systemów umożliwiających monitoring efektywności pracy osób wykorzystujących nowe formy świadczenia pracy. - weryfikacja na podstawie obserwacji w warunkach symulowanych
• Opracowuje plan wdrożenia systemów motywacyjnych dostosowanych do nowych modeli i form świadczenia pracy. - weryfikacja na podstawie obserwacji w warunkach symulowanych
• Dopasowuje i wdraża rozwiązania komunikacyjne dostosowane do nowych modeli i form świadczenia pracy. - weryfikacja na podstawie obserwacji w warunkach symulowanych
3) Promuje współpracę i współodpowiedzialność oraz wspiera ciągłe samodoskonalenie i naukę wśród pracowników:
• Informuje pracowników w firmie o zasadach pracy zorientowanych na kooperację, współodpowiedzialność i wspólne osiąganie rezultatów – bez względu na model pracy zespołowej i formę świadczenia pracy.- weryfikacja na podstawie wywiadu ustrukturyzowanego
• Wspiera u pracowników postawy ukierunkowane na stałe samodoskonalenie się i naukę przez całe życie.- weryfikacja na podstawie wywiadu ustrukturyzowanego
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Uczestnicy otrzymają raport w formie dokumentu, który będzie zawierał rekomendacje oraz analizy.
Program
Program
1. Pre-Test
2. Analiza i opis tendencji rynkowych
- Analiza mechanizmów rynkowych kształtujących potrzebę wprowadzania nowych modeli organizacji pracy.
- Zidentyfikowanie elastycznych/partnerskich form świadczenia pracy w kontekście tendencji rynkowych.
3. Wprowadzenie nowych modeli organizacji Pracy
- Wyjaśnienie podstawowych założeń pracy zwinnego (agile) w zróżnicowanych zespołach.
- Omówienie korzyści i zagrożeń związanych z elastycznymi/partnerskimi formami świadczenia pracy.
- Przedstawienie regulacji prawnych dotyczących stosowania elastycznych/partnerskich form pracy.
4. Wsparcie dla kadry menedżerskiej i pracowników
- Identyfikacja potrzeb kadry menedżerskiej i pracowników wynikających z nowych modeli pracy.
- Udzielanie wsparcia menedżerom w wprowadzaniu nowych modeli organizacji pracy.
- Pomoc w budowaniu efektywnych zespołów opartych na różnorodności modeli pracy.
5. Adaptacja procesów rekrutacyjnych
- Dopasowanie procesów rekrutacyjnych do preferencji pracowników co do formy świadczenia pracy.
- Uwzględnienie aspektów formalno-prawnych przy zatrudnianiu pracowników.
6. Wdrożenie systemów monitoringu i motywacji
- Implementacja systemów monitoringu efektywności pracy w nowych formach świadczenia.
- Wdrażanie systemów motywacyjnych dopasowanych do nowych modeli pracy.
7. Komunikacja i informacja dla pracowników
- Adaptacja rozwiązań komunikacyjnych do nowych modeli i form świadczenia pracy.
- Informowanie pracowników o zasadach pracy opartych na kooperacji i współodpowiedzialności.
- Wspieranie postaw samodoskonalenia się i nauki przez całe życie u pracowników.
8. Walidacja
Czas liczony jest w godzinach zegarowych.
22,5 h zegarowych + 1,5 h przerwy = 1440 min = 24 h zegarowych
Prowadzone w ramach doradztwa zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności z zakresu kompetencji procesowych z tematu Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Pre Test | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Analiza i opis tendencji rynkowych - wykład | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Przerwa | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Analiza i opis tendencji rynkowych cz.2 - wykład | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Przerwa | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Wprowadzenie nowych modeli organizacji pracy - case study | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Wprowadzenie nowych modeli organizacji pracy cz.2 - case study | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Przerwa | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Wsparcie dla kadry menedżerskiej i pracowników - wykład | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 Przerwa | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Wsparcie dla kadry menedżerskiej i pracowników cz.2 - rozmowa na żywo | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Adaptacja procesów rekrutacyjnych - wykład | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Przerwa | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 Wdrożenie systemów monitoringu i motywacji - wykład | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Przerwa | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Komunikacja i informacja dla pracowników - dyskusja | Prowadzący Marcin Fidziński | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Walidacja | Prowadzący Piotr Turek | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto5 000,00 PLN
- Koszt usługi netto4 065,04 PLN
- Koszt godziny brutto208,33 PLN
- Koszt godziny netto169,38 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Fidziński
Piotr Turek
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
Usługa jest realizowana w ramach projektu "Akademia HR".
Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej (szkoleniu lub doradztwie), uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/ certyfikat o jej ukończeniu oraz dokona oceny doradztwa w BUR.
Warunkiem uzyskania zaświadczenia/ certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć np. w formie testu, jeśli taka forma zaliczenia zajęć została przewidziana.
Cena usługi zawiera koszt walidacji.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne(dotyczy przedstawienia oraz analizy utworzonego dokumentu):
a) platformę/rodzaj komunikatora.
Usługa realizowana poprzez wykorzystanie platformy clickmeeting.
b) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikaci,
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Dostęp do Internetu.
c)minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dyysponować Uczestnik,
nie ma wymogów co do łącza, rekomendujmey prędkość 3/1,5 MB na sekundę
d)niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów,
Google Chrome, Mozilla Firefox
e) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line-
Link będzie dostępny 4 dni przed rozpoczęciem wydarzenia aż do jego zakończenia.