Zarządzanie kapitałem ludzkim z certyfikatem Franklin University
Zarządzanie kapitałem ludzkim z certyfikatem Franklin University
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia skierowane są do:
- osób pełniących funkcje zarządcze – liderów, kierowników, menedżerów, dyrektorów, którzy chcą podwyższyć swoje kwalifikacje w zarządzaniu i przywództwie,
- osób aspirujących do ról liderskich i menedżerskich, które przygotowują się do awansu,
- osób wspierających liderów i menedżerów w zarządzaniu i przywództwie – zarówno pracujący wewnątrz organizacji (działy personalne, HR), jak i na zewnątrz (konsultanci, trenerzy, asesorzy, psychologowie, doradcy),
- kadry firm biznesowych, instytucji, organizacji pozarządowych.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników36
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi188
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
poznanie najnowszych trendów w nowej rzeczywistości firm i organizacji – polskich i międzynarodowych,zyskanie wiedzy i rozwiązań od wykładowców – praktyków biznesu z wieloletnim doświadczeń w bardzo różnych branżach,
poznanie sprawdzonych modeli zarządzania i przywództwa,
nabycie praktycznych umiejętności zarządzania ludźmi – indywidualnie i zespołowo,
rozwiniesz kontakty zawodowe i relacje z osobami w innych organizacjach - bardzo użyteczne źródło wiedzy
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się WIEDZAWymienia style i modele kierowania Rozpoznaje zasady prawa pracy Identyfikuje dynamikę konfliktu, style radzenia sobie z konfliktem, strategie i taktyki negocjacji Charakteryzuje wybrane metody i narzędzia motywacji pracowników | Kryteria weryfikacji 60% prawidłowo udzielonych odpowiedzi | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji pozytywna ocena promotora obrony projektu | Metoda walidacji Prezentacja | |
Kryteria weryfikacji pozytywna ocena trenera rozwiązania case study, udziału w dyskusji, analiza tekstu | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI Dostrzega związek pomiędzy stylem zarządzania personelem i sposobem zdobywania przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwo Analizuje przyczyny i przebieg procesów motywowania pracowników | Kryteria weryfikacji pozytywna ocena trenera rozwiązania case study, udziału w dyskusji, analiza tekstu | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji pozytywna ocena obrony projektu | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się KOMPETENCJE Uzasadnia w sposób praktyczny ocenę i dobór formy prawnej zatrudniania osób w zależności od celu i potrzebStymuluje rozwój własny oraz zarządzanych osób | Kryteria weryfikacji ocena promotora obrony projektu | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zajęcia realizowane co 3 tygodnie, piatek 16.30 - 20.00 sobota i niedziela od 7.45 do16.00
10-11 zjazdów
30 ECTS
KAPITAŁ LUDZKI W ORGANIZACJI (14 godz.)
-
Marka pracodawcy (4 godz.)
-
Cykl życia pracownika – doświadczenia pracownika (4 godz.)
-
Strategia zarządzania w nowej rzeczywistości (6 godz.)
CYKL ŻYCIA PRACOWNIKA (70 godz.)
- Analiza potrzeb i planowanie zatrudnienia (6 godz.)
- Rekrutacja i selekcja pracownika (12 godz.)
- Wdrożenie, motywowanie i docenianie pracownika (8 godz.)
- Badanie i ocenianie (16 godz.)
- Rozwój i szkolenia pracownika (16 godz.)
- Wynagradzanie pracownika (6 godz.)
- Rozstanie z pracownikiem (6 godz.)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM (34 godz.)
- Nowoczesny menedżer i przywódca (10 godz.)
- Kierowanie zróżnicowanym zespołem (8 godz.)
- Komunikacja i przekazywanie informacji (8 godz.)
- Rozwiązywanie konfliktów (8 godz.)
PRAWO W ZARZĄDZANIU PERSONELEM (18 godz.)
-
Formy zatrudnienia (4 godz.)
-
Prawo pracy (8 godz.)
-
Podatki i ubezpieczenia (4 godz.)
-
Ochrona danych osobowych (2 godz.)
OSOBISTE UMIEJĘTNOŚCI PRZYWÓDCZE (44 godz.)
-
Style myślenia i działania - FRIS (16 godz)
-
Zarządzanie zmianą i transformacją (8 godz.)
-
Zarządzanie osobistą efektywnością i czasem (4 godz.)
-
Prezentacje i wystąpienia publiczne (8 godz.)
-
Coaching i mentoring – certyfikat Franklin University (8 godz.)
Projekt (8 godz.)
Seminarium projektowe (8 godz.)
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Harmonogram zjazdów będzie znany w sierpnniu b.r. | Data realizacji zajęć 04-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 03:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 100,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 100,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto32,45 PLN
- Koszt osobogodziny netto32,45 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
w wersji elektroniczneej
Warunki uczestnictwa
Szczegóły pod linkiem https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/zasady-rekrutacji
Informacje dodatkowe
Szczegóły dotyczace ceny pod linkiem https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/kierunki/zarzadzanie-kapitalem-ludzkim-z-certyfikatem-franklin-university/ceny
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami