Analityka danych i wykorzystanie technologii w procesach HR - Kurs z narzędzi ICT

Temat 1 - Wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR.

1. Identyfikacja potrzeb i obecnie używanych narzędzi.
   • Diagnoza obecnych systemów i określenie luk technologicznych.
   • Analiza potrzeb użytkowników końcowych i dopasowanie narzędzi ICT.
2. Obszary HR i narzędzia wspierające ich digitalizację.
   • Przegląd modułów HRM systemów.
   • Rozpoznawanie najlepszych praktyk digitalizacji poszczególnych funkcji HR.
3. Praktyczne wykorzystanie narzędzi biurowych i platform HR.
   • Ćwiczenia na żywych systemach HR.
   • Integracja standardowych narzędzi biurowych z aplikacjami HR.
4. Wykorzystanie technologii do automatyzacji procesów HR.
   • Przegląd procesów HR podatnych na automatyzację.
   • Praktyczne zajęcia z wykorzystania narzędzi do automatyzacji.
5. Wdrażanie i promocja digitalizacji oraz narzędzi HCM.
   • Strategie wprowadzania systemów HCM.
   • Komunikacja i szkolenie użytkowników końcowych.
6. Przykłady wdrożeń - studia przypadku skutecznych wdrożeń narzędzi ICT w HR.
7. Sesja pytań i odpowiedzi.
8. Zadanie do samodzielnego rozwiązania - projekt badawczy oceniający gotowość organizacji na wprowadzenie wybranego narzędzia ICT.

Temat 2 - Zarządzanie Danymi i Analityka HR.

1. Weryfikacja i omówienie zadania podsumowującego Temat 1.
2. Podstawy analizy danych w HR.
   • Wprowadzenie do analityki HR i jej znaczenia dla strategii organizacji.
   • Klasyfikacja danych HR w kontekście wartości dodanej.
3. Identyfikacja źródeł danych HR-owych.
   • Mapowanie wewnętrznych i zewnętrznych źródeł danych.
   • Techniki zbierania i agregowania danych HR.
4. Analiza i interpretacja danych.
   • Metody statystyczne i predyktywne stosowane w HR.
   • Zajęcia praktyczne - scenariusze analizy danych i wypracowywanie wniosków.
5. Narzędzia wspierające analizę danych w procesach - demonstracja i praktyczne ćwiczenia z narzędzi analitycznych, takich jak Tableau, czy PowerBI.
6. Wyznaczanie kluczowych wskaźników dla analizy danych w HR.
   • Określenie KPIs dla różnych procesów HR.
   • Dyskusja na temat zastosowania KPIs w strategicznym planowaniu.
7. Przykłady wdrożeń analityki w HR - prezentacja case study zastosowania analityki w rekrutacji, ocenie i rozwoju.
8. Sesja pytań i odpowiedzi.
9. Zadanie do samodzielnego rozwiązania - projekt analityczny: od identyfikacji problemu do prezentacji wyników.

Temat 3 - Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy.

1. Weryfikacja i omówienie zadania podsumowującego Temat 2.
2. Podstawy technologicznego wsparcia pracy.
   • Przegląd najnowszych technologii wpływających na środowisko pracy.
   • Dyskusja na temat wpływu AI, machine learning na HR.
3. Identyfikacja kompetencji przyszłości.
   • Rozpoznanie umiejętności niezbędnych w pracy przyszłości.
   • Metody oceny i rozwoju kompetencji cyfrowych wśród pracowników HR.
4. Wprowadzenie i wdrażanie programów podnoszących kompetencje.
   • Strategie i metodologie efektywnego szkolenia pracowników w obszarze kompetencji cyfrowych.
   • Personalizacja i ścieżki rozwoju w kontekście uczenia się przez całe życie.
5. Wspieranie innowacyjności i wymiany wiedzy.
   • Tworzenie kultury otwartej na innowacje.
   • Platformy i narzędzia wspierające dzielenie się wiedzą i współpracę w organizacji.
6. Przygotowanie pracowników do zmian technologicznych.
   • Zarządzanie oporem wobec zmian i promowanie adaptacji.
   • Zajęcia praktyczne - rozwijanie elastyczności i gotowości do zmian wśród zespołów HR.
7. Przykłady wdrożeń programów szkoleniowych.
   • Przedstawienie sukcesów i wyzwań rzeczywistych projektów szkoleniowych.
8. Sesja pytań i odpowiedzi.
9. Zadanie do samodzielnego rozwiązania - opracowanie planu wdrożenia konkretnego narzędzia cyfrowego lub programu szkoleniowego w organizacji uczestnika.

Temat 4 - Implementacja i weryfikacja kompetencji.

1. Weryfikacja i omówienie zadania podsumowującego Temat 3.
2. Planowanie Cyfrowej Transformacji - jak skutecznie wdrażać nowe technologie w HR?
3. Sesja pytań i odpowiedzi w zakresie tematów pojawiających się w trakcie pierwszych trzech dni szkolenia, wyjaśnienie pojawiających się wątpliwości.
4. Omówienie najważniejszych wniosków i sposobów implementacji zdobytej wiedzy w praktyce.
5. Test kompetencyjny na bazie metodologii Sytuacyjnego Testu Decyzyjnego.
6. Kwestionariusz samooceny.
7. Testy wiedzy z zakresu omawianych tematów przez pierwsze 3 dni.
8. Zadania praktyczne związane z analizą danych w HR oraz wyborem oprogramowania HCM dla organizacji.

Wymagania wstępne dla uczestników kształcenia: Minimum podstawowa wiedza z HR

Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.

Kurs przeprowadzany będzie w formie online, bez podziału na grupy. Uczestnicy mają możliwość korzystania zarówno z kamerki jak i mikrofonu. Taką chęć mogą zgłaszać na bieżąco poprzez kliknięcie ikonki „dłoń”. Pytania można również zadawać za pomocą czatu.

Uczestnik usługi otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie PDF, przygotowany przez prowadzących:

- skrypt

- dostęp do nagrania szkolenia na okres 21 dni.  

Wymagania techniczne/ organizacyjne dla uczestników kursu:

• podstawowa wiedza ekonomiczna,
• posiadanie oprogramowania w wersji Microsoft Excel 2013 Professional plus lub wersje późniejsze,
• posiadanie narzędzi z głośnikami (laptop, komputer stacjonarny z głośnikami lub podłączenie słuchawek),
• zalecane używanie mikrofonu na zajęciach, gdyż w ten sposób łatwiej skomunikować się
  z trenerem w razie wystąpienia wątpliwości przy rozwiązywaniu zadań,
• zalecane jest korzystanie podczas zajęć z dwóch monitorów, gdyż ułatwi to samodzielną pracę na zadaniach. 

Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej: https://wektorwiedzy.pl/

Szkolenie bedzie prowadzone za pośrednictwem Platformy ClickMeeting. 

Szkolenia na ClickMeeting nie wymagają instalowania żadnego programu, są transmitowane przez przeglądarkę. Bardzo ważne jest, żeby była ona zaktualizowana do najnowszej wersji (jeśli nie będzie aktualna, podczas testu nie pojawi się zielony “✓”). W razie potrzeby istnieje też możliwość pobrania aplikacji mobilnej i uczestniczenia w szkoleniu poprzez smartfon lub tablet.

Wymagania techniczne: procesor 2-rdzeniowy 2 GHz; 2 GB pamięci RAM; system operacyjny Windows 8 lub nowszy, MAC OS wersja 10.13; przeglądarka internetowa Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari; stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps.

Najbezpieczniejszą opcją jest połączenie internetowe za pomocą kabla sieciowego. Gdy nie ma takiej możliwości i pozostaje korzystanie z WiFi, warto na czas szkolenia umieścić komputer jak najbliżej routera i zadbać, aby inni użytkownicy tej samej sieci WiFi ograniczyli w tym czasie aktywności mocno obciążające sieć (np. oglądanie filmów, rozmowy wideo lub pobieranie dużych plików). Jeśli jest taka możliwość zachęcamy do przetestowania połączenia w domu oraz miejscu pracy i uczestniczenia w szkoleniu z tego miejsca, w którym będzie lepszy Internet.

Jak dołączyć do spotkania: https://youtu.be/ZFWhNh2KHro, https://knowledge.clickmeeting.com/pl/infographic/jak-dolaczyc-do-wydarzenia-instrukcja-dla-uczestnika/

Link umożliwiający uczestnictwo w kursie ważny jest od dnia poprzedzającego rozpoczęcie kursu do zakończenia zajęć.