Uniwersalne kompetencje menadżerskie - szkolenie

Usługa ma cel edukacyjny i prowadzi do podniesienia kompetencji. Grupy szkoleniowe liczą do 20 osób.Dla przyswojenia wiedzy po szkoleniu odbywa się ankieta walidacyjna, która podsumowuję zdobytą wiedzę. Świadczona usługa odbywa się w formie zdalnej w oparciu o miarę godzin lekcyjnych.

W trakcie szkolenia wykorzystane zostaną liczne przykłady, symulacje i ćwiczenia.

Poniżej zares tematyczny:

1. Skuteczne negocjacje – struktura, wybór strategii, techniki negocjacji:

• rodzaje negocjacji – konfrontacja, współpraca, wycofanie,
• co negocjuje – zakup, kontrakt czy wykonanie kontraktu,
• techniki negocjacji – wybierz najlepszą dla obu stron,
• przygotowanie do negocjacji, skuteczne narzędzia – OHZ, (2 I), BATNA,
• wywieranie wpływu w negocjacjach – szansa czy zagrożenie,
• manipulacja – jak się przed nią bronić,
• najczęstsze style negocjacyjne trudnych klientów – jak je wykorzystać.

2. Wyznaczanie i realizacja celów kluczem do lepszej organizacji dnia:

• cele długo- i krótkoterminowe,
• analiza SWOT narzędziem pomocnym w definiowaniu celów,
• analiza SWOT narzędziem pomocnym w definiowaniu celów,
•  kryteria właściwie zdefiniowanego celu (np. metoda SMART),

3 Pozytywne myślenie o sobie–podstawa radzenia sobie ze stresem:

• pozytywne myślenie o sobie – praca z monologiem wewnętrznym,
• zapobieganie negatywnemu myśleniu o sobie – reagowanie na krytykę i pochwały,
• informacja zwrotna – mój wpływ na relacje z innymi, 
• moje mocne strony – autoanaliza. 

4. Motywacja pracowników - budowanie zespołu do pracy i osiągania celów

• wartości życiowe - określenie kluczowych wartości swoich i zespołowych
• samokoncept - budowanie poczucia wartości, określanie mocnych i słabych stron, obszarów do pracy,
  samoświadomość siebie.
• efektywne techniki twórczego myślenia

5. Planowanie – jego istota w efektywnym zarządzaniu sobą w czasie:

• skuteczność a efektywność w działaniu – różnice,
• analiza własnej aktywności w ciągu dnia,
• gospodarowanie czasem, czyli eliminowanie tzw. złodziei czasu,
• budowanie zaangażowania pracowników

Materiały szkoleniowe w formie pdf oraz prezentacje PowerPoint w wersji elektronicznej na podany adres e-
mail uczestnicy szkolenia mogą otrzymać po zgłoszeniu chęci ich otrzymania usługodawcy.

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy.

Zajęcia będą realizowane w oparciu o miarę godziny lekcyjnej wynoszącej 45 min.
Szkolenie będzie realizowane w formie w formie zdalnej.
W zależności od czasu, potrzeb będą wykorzystywane różne  elementy: ćwiczenia, testy, ankiety i inne.

Zajęcia prowadzone są w formie zdalnej na w formie zdalnej na platformie Jitsii Meet