Zarządzanie projektami i procesami przedsiębiorstwa z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie projektami i procesami przedsiębiorstwa z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
Numer usługi 2024/06/28/8117/2201722
3 800,00 PLN
brutto
3 800,00 PLNnetto
140,74 PLNbrutto/h
140,74 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Właściciele przedsiębiorstw
- Pracownicy zajmujący stanowiska kierownicze
- Pracownicy przewidziani do awansu na stanowiska kierowicze w mikro, małych lub średnich przedsiębiorstwach.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników5
- Data zakończenia rekrutacji19-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi27
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i umiejętności mapowania, zarządzania i optymalizacji procesów realizowanych w firmie. Uczestnik potrafi realizować zadania związane z zarządzaniem projektami oraz planować i koordynować pracę ludzi, systemów w celu uzyskania wyników biznesowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Ma wiedzę na temat podstaw zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji - zna podstawy zarządzania projektami- potrafi ocenić złożoność projektu oraz zadania związane ze skutecznym zarządzaniem projektami - definiuje modele cyklu zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza projektem w sposób celowy i efektywny | Kryteria weryfikacji - wyznacza zakres realizacji projektu- planuje szczegółowe założenia projektu - uruchamia realizację projektu - monitoruje i kontroluje, ocenia postępy prac nad projektem - podsumowuje i zamyka projekt | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zna systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami | Kryteria weryfikacji Potrafi zastosować różnorodne systemy informatyczne w zależności od rodzaju projektu i oczekiwanych założeń | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się - ocenia, jak właściwie reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywaniem zawodu-rozpoznaje swój styl uczenia się i wybiera odpowiednie metody dalszego kształcenia. -Określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz potrafi dostosować styl i metody komunikacji | Kryteria weryfikacji -posiada umiejętność dostosowywania reakcji do różnorodnych kontekstów zawodowych.-Wybiera odpowiednie metody komunikacji do | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdza opis efektów uczenia się
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji
Program
Program
Zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności. Szkolenie trwa 27 godzin dydaktycznych (9 godzin dydaktycznych dziennie i 30 min. przerw każdego dnia). Na zakończenie test teoretyczny.
- Wprowadzenie do szkolenia
- Rodzaje projektów
- Podstawy zarządzania projektami
- Wyznaczanie zakresu projektu
- Planowanie projektu
- Uruchamienie realizacji projektu
- Monitorowanie i kontrola postępów prac nad projektem
- Zamykanie projektu
- Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami
- Narzędzia wspierające prace projektowe
- Podsumowanie szkolenia
- Test sprawdzający
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 16
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 1. Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 przerwa | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 2. Rodzaje projektów | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 przerwa | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 przerwa | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 3. Podstawy zarządzania projektami | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 07-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 4. Wyznaczanie zakresu projektu | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 08-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 przerwa | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 08-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 5. Planowanie projektu | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 08-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 przerwa | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 08-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 6. Uruchamienie realizacji projektu 7. Monitorowanie i kontrola postępów prac nad projektem | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 08-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 8. Zamykanie projektu | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 14-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 9. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 14-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 przerwa | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 14-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 10. Narzędzia wspierające prace projektowe 11. Podsumowanie szkolenia | Prowadzący Paweł Kowalczyk | Data realizacji zajęć 14-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Test sprawdzający | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto140,74 PLN
- Koszt osobogodziny netto140,74 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Paweł Kowalczyk
Prowadzenie zajęć z zakresu Microsoft Office, grafiki komputerowej, szkoleń informatycznych, zastosowań projektów i procesów w firmie.
Zrealizowanych ponad 6 tysięcy godzin szkoleniowych w zakresie szkoleń na różnych poziomach zaawansowania. Prowadzenie szkoleń dla odbiorców instytucjonalnych oraz wielu firm.
Zrealizowanych ponad 6 tysięcy godzin szkoleniowych w zakresie szkoleń na różnych poziomach zaawansowania. Prowadzenie szkoleń dla odbiorców instytucjonalnych oraz wielu firm.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja zawierająca główne tematy szkolenia, ćwiczenia
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych (45 min) oraz obejmuje 9 godzin dydaktycznych każdego dnia oraz 2 przerwy po 15 min. Łącznie 27 godzin dydaktycznych oraz przerwy (przerwy nie wliczane do czasu trwania usługi).
Po zakończeniu udziału w szkoleniu uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o ukończeniu szkolenia oraz dokonuje oceny szkolenia w BUR.
Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć - wypełnienie testu na zakończenie zajęć.
Adres
Adres
ul. Diamentowa 2
20-447 Lublin
woj. lubelskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Ewa Fronczyk - Kowalczyk
E-mail
ewa.kowalczyk@zeto.lublin.pl
Telefon
(+48) 81 7184 250