Szkolenie Wymagania systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015
Możliwość dofinansowania
Szkolenie Wymagania systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015
Numer usługi 2024/06/27/55576/2200656
18 204,00 PLN
brutto
14 800,00 PLNnetto
568,88 PLNbrutto/h
462,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
pracownicy przedsiębiorstwa
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji05-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Pracownicy uzyskają wiedzę w temacie systemów zarządzania wg normy ISO 9001:201. Uczestnicy uzyskają równieżwiedzę oraz kompetencje z kategorii zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015. oraz w sposób
prawidłowy wdrożyć system zarządzania jakością wg ISO 9001:2015 i nauczą się prowadzenia
dokumentacji wg. powyższej normy. Pracownicy wejdą w posiadanie wiedzy dot. przeprowadzania
wewnętrznych audytów. Pracownicy uzyskają wiedzę i kompetencji z zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Po ukończonej usłudze doradczej uczestniczka nabędzie wiedzę oraz umiejętności z zakresu zarządzania jakościąwg normy ISO 9001:2015. | Kryteria weryfikacji samodzielne opracowywanie i wypełnianie dokumentacji SystemuZarządzania Jakością oraz przeprowadzać audit wewnętrzny. posiadanie rzetelnej wiedzę o tym jak podejmować samodzielnie działania korygujące/doskonalące w ramach ISO 9001:2015. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument zawiera program szkolenia oraz umiejętności do zdobycia.
Program
Program
1. Audyt wstępny - zasady
2. Opracowanie raportu z audytu – zasady
3. Analiza raportu + wyjaśnienie
4. Polityka jakości i cele jakościowe - wyjaśnienie
5. Procedury dot. normy ISO 9001:2015
6. Audyt wewnętrzny - zasady planowania, przeprowadzania audytów wewnętrznych wg ISO 9001:2015 cz. 1
7. Audyt wewnętrzny - zasady planowania, przeprowadzania audytów wewnętrznych wg ISO 9001:2015 cz. 2
9. Wdrożenie dokumentacji – zasady
10. Audyt wewnętrzny, przegląd zarządzania
11. Przygotowanie do certyfikacji – zasady
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto18 204,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto14 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto568,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto462,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Ireneusz Czyżyk
Wdrażanie i auditowanie systemów zarządzania
jakością wg norm ISO, Negocjacje handlowe, 4
letnie prowadzenie biura terenowego firmy TUV
Rheinland, Udział w procesach poprawy
organizacji pracy i produktywności na obszarze
produkcyjnym oraz magazynach, Doświadczenie
w kierowaniu ludźmi, Obsługa komputera;
od 11.2006 – INCERT Systemy Zarządzania
Wdrażanie systemów zarządzania Szkolenia z
zakresu systemów zarządzania 09.2002 –
11.2006 – Jednostka certyfikująca TUV Rheinland
Polska sp. z o.o. zakres obowiązków: -
zwiększenie znajomości firmy TUV Rheinland
wśród klientów, – poszukiwanie klientów, -
współpraca z firmami konsultingowymi, -
przeprowadzanie auditów na zgodność z ISO
9001 , - tworzenie dokumentacji poauditowych, -
prace organizacyjne w biurze; , 10.2001-08.2002
- Specjalista ds. zakupów- Porta Technik sp. z o.o
zakres obowiązków: - tworzenie działu zakupów,
- ocena i wybór dostawców materiałów i usług, -
negocjacje handlowe, - monitorowanie dostaw -
prowadzenie procesów reklamacyjnych; 06.2000
– 09.2001 - Kierownik Działu Operacyjnego -
Erison sp. z o.o. zakres obowiązków: - nadzór
nad zespołem ( ok. 15 osób) prowadzącym prace
nad poprawą produktywności w Stoczni
Szczecińskiej S.A, - wdrażanie systemów
zarządzania jakością; 01.- 05.2000 - Szef
Handlowy – Porta Styl Sp z o.o. zakres
obowiązków: - organizacja działu handlowego, -
dobór pracowników działu, - prowadzenie działań
reklamowo-marketingowych; 01.1999- 12.1999 -
Firma konsultingowa Erison sp. z o.o.
jakością wg norm ISO, Negocjacje handlowe, 4
letnie prowadzenie biura terenowego firmy TUV
Rheinland, Udział w procesach poprawy
organizacji pracy i produktywności na obszarze
produkcyjnym oraz magazynach, Doświadczenie
w kierowaniu ludźmi, Obsługa komputera;
od 11.2006 – INCERT Systemy Zarządzania
Wdrażanie systemów zarządzania Szkolenia z
zakresu systemów zarządzania 09.2002 –
11.2006 – Jednostka certyfikująca TUV Rheinland
Polska sp. z o.o. zakres obowiązków: -
zwiększenie znajomości firmy TUV Rheinland
wśród klientów, – poszukiwanie klientów, -
współpraca z firmami konsultingowymi, -
przeprowadzanie auditów na zgodność z ISO
9001 , - tworzenie dokumentacji poauditowych, -
prace organizacyjne w biurze; , 10.2001-08.2002
- Specjalista ds. zakupów- Porta Technik sp. z o.o
zakres obowiązków: - tworzenie działu zakupów,
- ocena i wybór dostawców materiałów i usług, -
negocjacje handlowe, - monitorowanie dostaw -
prowadzenie procesów reklamacyjnych; 06.2000
– 09.2001 - Kierownik Działu Operacyjnego -
Erison sp. z o.o. zakres obowiązków: - nadzór
nad zespołem ( ok. 15 osób) prowadzącym prace
nad poprawą produktywności w Stoczni
Szczecińskiej S.A, - wdrażanie systemów
zarządzania jakością; 01.- 05.2000 - Szef
Handlowy – Porta Styl Sp z o.o. zakres
obowiązków: - organizacja działu handlowego, -
dobór pracowników działu, - prowadzenie działań
reklamowo-marketingowych; 01.1999- 12.1999 -
Firma konsultingowa Erison sp. z o.o.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
materiały w formie elektronicznej/drukowanej dla każdego uczestnika szkolenia.
Adres
Adres
ul. Gabriela Narutowicza 1/7b
70-231 Szczecin
woj. zachodniopomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Marika Teszner
E-mail
marika.teszner@incert.pl
Telefon
(+48) 664 383 822