Audytor-Analityk ISO/IEC 42001:2023. Technologia informacyjna — Sztuczna inteligencja — System zarządzania.
Możliwość dofinansowania
Audytor-Analityk ISO/IEC 42001:2023. Technologia informacyjna — Sztuczna inteligencja — System zarządzania.
Numer usługi 2024/06/27/8439/2200614
7 872,00 PLN
brutto
6 400,00 PLNnetto
246,00 PLNbrutto/h
200,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Internet
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Audytorzy, analitycy biznesowi, doradcy, osoby chcące uzyskać wiedzę wz. audytu, analizy i stosowania AI w systemach zarządzania.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji22-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnicy poznają wymagania normy ISO 42001:2023, opanują techniki audytów systemów zarządzania AI oraz zdobędą kwalifikacje w zakresie analizy i oceny ryzyka. Szkolenie nauczy interpretacji procesów w organizacjach korzystających z AI oraz oceny KPI, z uwzględnieniem kontekstu zewnętrznego i wewnętrznego. Uczestnicy zdobędą wiedzę w zarządzaniu informacją i analizie danych audytowych, co pomoże unikać zagrożeń operacyjnych, finansowych, prawnych i handlowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje zakres, odniesienia normatywne oraz kluczowe terminy z normy ISO 42001:2023. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje zakres normy ISO 42001:2023.Rozróżnia odniesienia normatywne. Definiuje kluczowe terminy używane w ISO 42001:2023. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje kontekst organizacji oraz zakres systemu zarządzania AI. | Kryteria weryfikacji Przeprowadza analizę kontekstu organizacji w odniesieniu do AI.Określa zakres systemu zarządzania AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Tworzy i wdraża politykę AI oraz zarządza zasobami i zmianami w systemie zarządzania AI. | Kryteria weryfikacji Opracowuje politykę AI.Planuje i zarządza zmianami w systemie zarządzania AI. Zarządza zasobami w systemie zarządzania AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje ryzyka i szanse oraz planuje działania mające na celu ich zarządzanie. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje ryzyka i szanse związane z AI.Opracowuje plan działań zarządzających ryzykami i szansami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik organizuje szkolenia i zwiększa świadomość pracowników w zakresie AI, zarządza komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną. | Kryteria weryfikacji Planuje i realizuje szkolenia dla personelu.Organizuje efektywną komunikację w kontekście AI. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik zarządza dokumentacją oraz zasobami w systemie zarządzania AI. | Kryteria weryfikacji Tworzy i zarządza dokumentacją systemu zarządzania AI.Zarządza zasobami w systemie zarządzania AI. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Planowanie operacyjne i kontrolowanie procesów związanych z AI, monitorowanie, mierzenie, analiza i ocena wyników. | Kryteria weryfikacji Opracowuje plan operacyjny dla systemu zarządzania AI.Monitoruje, mierzy i ocenia wyniki działań związanych z AI. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik przeprowadza audyty i przeglądy systemu zarządzania AI. | Kryteria weryfikacji Przeprowadza audyt systemu zarządzania AI.Tworzy raport audytowy i przedstawia wnioski z przeglądu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Ocena wpływu AI na cele biznesowe i procesy oraz rozumienie oddziaływania AI na inne systemy zarządzania. | Kryteria weryfikacji Ocenia wpływ AI na cele biznesowe organizacji.Analizuje oddziaływanie AI na inne systemy zarządzania. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak.
Program
Program
- Definicje i zakres normy ISO 42001.
- Przegląd odniesień normatywnych.
- Kluczowe terminy i definicje używane w ISO 42001.
- Zrozumienie kontekstu organizacji w odniesieniu do sztucznej inteligencji.
- Zakres systemu zarządzania AI.
- Struktura systemu zarządzania AI.
- Rola przywództwa i zaangażowania w zarządzaniu AI.
- Tworzenie i wdrażanie polityki AI.
- Identyfikacja i planowanie działań na rzecz ryzyk i szans.
- Ustalanie celów AI i planowanie ich osiągnięcia.
- Zarządzanie zmianami w systemie zarządzania AI.
- Zarządzanie zasobami w systemie zarządzania AI.
- Kompetencje personelu i świadomość pracowników w zakresie AI.
- Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna dotycząca AI.
- Zarządzanie udokumentowaną informacją AI.
- Planowanie operacyjne i kontrola.
- Szacowanie ryzyka i jego znaczenia dla stosowanych narzędzi AI.
- Ocena wpływu AI na cele biznesowe i procesy.
- Monitorowanie, pomiar, analiza i ocena wyników.
- Audyty i przeglądy.
- Oddziaływanie AI na inne systemy zarządzania.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 6
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Definicje i zakres normy ISO 42001, Przegląd odniesień normatywnych, Kluczowe terminy i definicje używane w ISO 42001, Zrozumienie kontekstu organizacji w odniesieniu do AI - zajęcia z przerwami | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 23-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Zakres i struktura syst. zarządzania AI, Rola przywództwa i zaangażowania w zarządzaniu AI; Tworzenie i wdrażanie polityki AI, Identyfikacja i plan działań na rzecz ryzyk i szans - zajęcia z przerwami | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Ustalanie celów AI i planowanie ich osiągnięcia, Zarządzanie zmianami w systemie zarządzania AI, Zarządzanie zasobami w systemie zarządzania AI - zajęcia z przerwami | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Kompetencje personelu i świadomość pracowników w zakresie AI, Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna dotycząca AI - zajęcia z przerwami | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Zarządzanie udokumentowaną informacją AI, Planowanie operacyjne i kontrola, Szacowanie ryzyka i jego znaczenia dla stosowanych narzędzi AI - zajęcia z przerwami | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 26-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Ocena wpływu AI na cele biznesowe i procesy, Monitorowanie, pomiar, analiza i ocena wyników, Audyty i przeglądy oraz oddziaływanie AI na inne systemy zarządzania - zajęcia z przerwami | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 26-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 872,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto246,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto200,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Dariusz Klimowski
Przewodniczący Rady Fundacji CISO#Poland, ekspert ds. bezpieczeństwa informacji oraz RODO. Zaangażowany w grupie roboczej ds. Internetu Rzeczy przy Ministerstwie Cyfryzacji. Specjalizuje się w audytowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnych z normą ISO 27001, systemów zarządzania jakością według standardu ISO 9001:2015 oraz audytów energetycznych zgodnych ze standardem ISO 5001.
Jest również ekspertem w zakresie innowacyjności, prowadząc audyty innowacyjności metodą Design Thinking, audyty technologiczne oraz prace badawczo-rozwojowe. Udzielił ponad 2000 godzin konsultacji z zarządzania przedsiębiorstwem, analizując potrzeby, pozycję rynkową, model biznesowy oraz aspekty finansowe i organizacyjne.
Od wielu lat realizuje usługi szkoleniowe, warsztaty, doradztwo, diagnozy i audyty. Ukończył zaawansowane szkolenie z Informatyki Śledczej, posiada certyfikaty ITIL Foundation, ITIL Capability Stream RCA i OSA, co potwierdza jego wiedzę i umiejętności w zarządzaniu projektami oraz optymalizacji procesów IT.
Specjalizuje się także w zarządzaniu sztuczną inteligencją i wdrażaniu normy ISO 42001. Analizuje kontekst organizacji, tworzy polityki AI, zarządza ryzykiem i szansami, ustala cele AI oraz zarządza zmianami, zasobami i kompetencjami personelu.
Jest również ekspertem w zakresie innowacyjności, prowadząc audyty innowacyjności metodą Design Thinking, audyty technologiczne oraz prace badawczo-rozwojowe. Udzielił ponad 2000 godzin konsultacji z zarządzania przedsiębiorstwem, analizując potrzeby, pozycję rynkową, model biznesowy oraz aspekty finansowe i organizacyjne.
Od wielu lat realizuje usługi szkoleniowe, warsztaty, doradztwo, diagnozy i audyty. Ukończył zaawansowane szkolenie z Informatyki Śledczej, posiada certyfikaty ITIL Foundation, ITIL Capability Stream RCA i OSA, co potwierdza jego wiedzę i umiejętności w zarządzaniu projektami oraz optymalizacji procesów IT.
Specjalizuje się także w zarządzaniu sztuczną inteligencją i wdrażaniu normy ISO 42001. Analizuje kontekst organizacji, tworzy polityki AI, zarządza ryzykiem i szansami, ustala cele AI oraz zarządza zmianami, zasobami i kompetencjami personelu.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały w dniu świadczenia usługi rozwojowej, po zakończeniu szkolenia w wersji PDF, tj.: prezentacja multimedialna oraz scenariusze. Każdy uczestnik otrzyma certyfikat o ukończeniu szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zapisanie uczestnika na usługę rozwojową przez profil instytucjonalny.
Uczestnik zobowiązany jest stawić się w wyznaczonym terminie realizacji usługi.
Warunkiem uczestnictwa jest również wyrażenie zgody uczestnika na udział w monitoringu szkolenia, tym samym wyrażają zgodę na utrwalenie swojego wizerunku w formie zrzutów ekranu, które będą wykonywane podczas szkolenia. Zrzuty ekranu wykonywane są na potrzeby kontroli/monitoringu oraz wewnętrznej dokumentacji usługodawcy.
Informacje dodatkowe
Termin rozpoczęcia usługi może ulec zmianie oraz może zostać dostosowany do potrzeb uczestników po uprzednim kontakcie z Dostawcą Usługi - Międzynarodowym Instytutem Outsourcingu.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do usługi zdalnej:
1. Narzędzie MS Teams (przed rozpoczęciem usługi uczestnik otrzymuje link, który pozwoli dołączyć do szkolenia).
2. Wymagania sprzętowe - komputer z łączem internetowym.
3. Łącze sieciowe 3G, 4G / LTE ; 2,5 Mb/s.
4. Oprogramowanie - nie ma konieczności instalowania żadnego dodatkowego oprogramowania.
Link umozliwiający udział w usłudze rozwojowej bedzie aktywny przez cały czas trwania szkolenia.
Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie niezbędne do prowadzenia procesu dydaktycznego:
1. Sprzęt komputerowy zapewniający dostęp do platform i technologii chmurowych,
2. Materiały dydaktyczne w formacie PDF.
Kontakt
Kontakt
Aleksandra Ciesielska
E-mail
a.ciesielska@fioi.org
Telefon
(+48) 664 354 204