Zarządzanie i nowoczesne przywództwo - Leadership. Połączenie nowoczesnych metod i najlepszej wiedzy menedżerskiej. Kierunek – Rozwój.

Leadership czyli o sztuce bycia liderem

• Polecamy udział w szkoleniu, które nie jest tylko nudnym wykładem ale dawką praktycznej wiedzy popartej autentycznymi przykładami z życia.
• Dzięki wspólnym zajęciom podniesiesz  swoje kwalifikacje w oparciu o najnowszą wiedzę oraz najważniejsze trendy w biznesie.

Masz szansę zdobywać wiedzę od praktyków, którzy podzielą się z Tobą swoim doświadczeniem nabytym w największych firmach o zasięgu międzynarodowym.

Szkolenie "Zarządzanie i nowoczesne przywództwo – Leadership" obejmuje szeroki zakres tematów, które mają na celu rozwijanie umiejętności przywódczych i zarządczych. Niektóre z kluczowych zagadnień, których można się nauczyć na takim szkoleniu to :podstawy przywództwa, komunikacja interpersonalna, budowanie zespołów, zarządzanie zmianą, strategiczne myślenie i planowanie, podejmowanie decyzji, inteligencja emocjonalna, kreatywność i innowacyjność, etyka i odpowiedzialność społeczna, rozwój osobisty i zawodowy.

Każde szkolenie może różnić się szczegółami, w zależności od potrzeb uczestników. Dobrze jest zapoznać się z programem szkolenia i upewnić się, że szkolenie odpowiada naszym oczekiwaniom i celom zawodowym.

PROGRAM SZKOLENIA

I. MOTYWACJA 3.0

1. Jak zmieniała się motywacja na przestrzeni lat.
2. Kiedy sprawdza się motywacja finansowa a kiedy pozafinansowa.
3. DNA motywacyjne pracowników.
4. Rezultaty badań i doświadczeń nad motywacją.
5. Kiedy stosować instrukcję a kiedy wsparcie dla pracowników.

II. ŚWIADOME BUDOWANIE AUTORYTETU

1. Rodzaje autorytetu i źródła władzy.
2. W jaki sposób budować autorytet Lidera.
3. Najczęstsze zagrożenia w budowaniu autorytetu.
4. Dopasowanie działań Lidera do faz zespołu.

III. KOMUNIKACJA LIDERA

1. Techniki skutecznej komunikacji.
2. Komunikacja angażująca pracowników.
3. Budowanie komunikatów werbalnych i niewerbalnych Lidera.
4. Słowa mają moc- czyli jakich słów używać a jakich nie.
5. Budowanie Expose i pozostałych wystąpień publicznych.
6. Facylitacja spotkań.

IV. NARZĘDZIA MENEDŻERSKIE

1. Dopasowanie stylu zarządzania do fazy rozwoju pracownika.
2. Kroki zlecenia zadań dopasowane do etapu rozwoju pracownika.
3. Informacja zwrotna w oparciu o stopień rozwoju pracownika.
4. Monitorowanie i egzekwowanie realizacji ustaleń.
5. Trudne rozmowy z pracownikami.

V. TYPOLOGIA OSOBOWOŚCI

1. Charakterystyka stylów funkcjonowania formalnego i nieformalnego.
2. Diagnoza stylów osobowości pracowników.
3. Komunikacja i współpraca z różnymi stylami osobowości.
4. Dobry i zły dzień poszczególnych stylów osobowości.

Uczestnicy korzystają z przygotowanych materiałów szkoleniowych. Prezentacje w formacie PDF wysyłane są na podany adres e-mail.

Uwaga: Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek–Rozwój.

Projekt Kierunek–Rozwój realizowany jest przez Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu w ramach programu Fundusze Europejskie dla Kujaw i Pomorza 2021-2027, Działanie 8.19 Uczenie się osób dorosłych.

Internetowe zajęcia prowadzone są w formie zdalnej na żywo.

Do prowadzenia zajęć wykorzystujemy profesjonalną platformę szkoleniową GetResponse.

Możesz korzystać z komputera, laptopa, tabletu lub smartfona.

Nie musisz instalować żadnego oprogramowania.

Uczestniczysz w szkoleniu online podczas którego masz stały i bezpośredni kontakt z trenerem i możliwość zadawania na bieżąco pytań na czacie.

Przed szkoleniem otrzymasz link do platformy szkoleniowej.

Potrzebujesz głośniki lub słuchawki, stabilne łącze i przeglądarkę internetową.