Akademia coachingu zespołowego i facylitacji

COACHING A PRACA Z GRUPĄ (16 godz.)

• Idea pracy coachingowej i jej zastosowanie 

• Struktura coachingu indywidualnego 

• Wybrane narzędzia coachingu indywidualnego 

• Coaching indywidualny a zespołowy 

• Coaching, coaching grupowy, facylitacja, tutoring – podobieństwa i różnice 

• Coach, lider, facylitator, nauczyciel – rola i zadania 

TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ (8 godz.)

• „Dwa umysły w jednym” – czyli półkula profesorska i artystyczna 

• Czym są TPU 

• Procesy i bloki pamięci 

• Wybrane techniki pamięciowe i ich zastosowanie w pracy coacha 

• Notowanie nielinearne – mindpapping 

• Wykorzystanie TPU w pracy z grupą 

MYŚLENIE WIZUALNE W PRACY COACHA (8 godz.)

• Rola rysunku w warsztatach grupowych 

• Trening rysowania symbolicznego 

• Rysunek a narzędzia pracy z grupą 

UMIEJĘTNOŚCI AUTOPREZENTACYJNE W PRACY Z GRUPĄ – WARSZTAT WIDEO (16 godz.)

• Komunikacja niewerbalna a efektywność pracy w coachingu zespołowym 

NEURONAUKA W KOMUNIKACJI (8 godz.)

• Mózg i jego funkcjonowanie 

• Neurobiologia w praktyce coachingowej 

• Efektywność komunikacji interpersonalnej 

• Praca z grupami a neurodydaktyka 

CHARAKTERYSTYKA ZESPOŁÓW (16 godz.)

• Co to jest zespół 

• Typy zespołów 

• Efektywność zespołowa 

• Budowanie zespołów uczących się – 9 bodźców behawioralnych 

• Błędy w uczeniu się według P. Senge 

• Decyzje grupowe a decyzje indywidualne 

• Etapy kształtowania się zespołu 

• Budowanie relacji w zespole 

• Poziomy dojrzałości zespołowej 

• Role zespołowe a skuteczność zespołowa 

COACHING GRUPOWY (8 godz.)

• Specyfika coachingu grupowego 

• Umiejętności facylitacyjne coacha grupowego 

• Narzędzia pracy coacha grupowego 

• Peer to peer coaching jako specyficzne narzędzie coachingu grupowego 

• Sytuacje trudne w  coachingu grupowym 

ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOŁACH (8 godz.)

• Rodzaje i przyczyny konfliktów w zespołach 

• Mediacje i arbitraż w zarządzaniu konfliktem 

• Koło Moor’a a praca pytaniami w zarządzaniu konfliktem 

• Rola lidera w zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi w zespołach pracowniczych 

• Sytuacje konfliktowe – warsztat case study 

DYSFUNKCJE PRACY ZESPOŁOWEJ (8 godz.)

• Diagnoza przyczyn zespołu nieefektywnego 

• 5 dysfunkcji zespołu według Lencioniego 

• Zarządzanie dysfunkcjami 

ODKRYWANIE POTENCJAŁU ZESPOŁU (8 godz.)

• Mapa predyspozycji osobowościowych w zespole – model stylów zachowań 

• Mapa talentów w zespole 

• Budowanie mocnych i słabych stron zespołu 

GRY PLANSZOWE W FACYLITACJI I COACHINGU ZESPOŁOWYM (8 godz.)

• Gra planszowa jako jedno z narzędzi pracy facylitatora 

• Gry z wykorzystaniem kart 

• Gry strategiczne 

• Rola gier w rozwoju zespołów i efektywności zawodowej 

WARSZTATY PRAKTYCZNE CZ. 1 - FACYLITACJA I COACHING ZESPOŁOWY (16 godz.)

• Modele ICEBERG 

• Etapy facylitacji 

• Praca z wizją zespołu 

• „Złoty krąg” czyli zaczynaj od „dlaczego?” 

• Budowanie wspólnych celów, norm i wartości zespołowych (siatka celów, piramida wartości zespołowych) 

• Human Performance Improvement 

• Meta- Plan 

• Diagram Ishikawy 

WARSZTATY PRAKTYCZNE CZ.2 – FACYLITACJA I COACHING ZESPOŁOWY (16 godz.)

• Action Learning 

• Techniki kreatywnego rozwiązywania problemów i budowania rozwiązań innowacyjnych (brainstorming i jego odmiany w pracy z zespołami, kruszenie, myślenie lateralne, synektyka itp.) 

• Techniki facylitacyjne – wybrane techniki oceny pomysłów i priorytetyzacji rozwiązań 

SEMINARIUM (6 godz.)

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych w formie pdf bądź na platformie moodle. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. 

Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do: 

• harmonogramu zajęć, 
• informacji na temat płatności, 
• materiałów dydaktycznych, 
• katalogu bibliotecznego, 
• informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności. 

Zgodnie z regulaminem zapisów na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu , należy zapisać się również poprzez formularz online znajdujący się na stronie: www.merito.pl/rekrutacja/krok1 oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji WSB Merito w Poznaniu.

Kryteria uczestnictwa w Programie

• ukończone studia wyższe I lub II stopnia  
• spełnienie warunków rekrutacyjnych  

Warunki zaliczenia

• praktyczna praca z zespołem
• wykorzystanie narzędzi  z zakresu coachingu zespołowego/analiza materiału video

Interaktywna forma zajęć

Wykłady uzupełniane są ćwiczeniami, warsztatami oraz studiami przypadków. 

Zjazdy odbywają się średnio raz lub dwa razy w miesiącu: 

• w soboty od 9:00 do 17:00,  
• w niedziele od godz. 9:00 do 17:00. 

Dodatkowe szkolenia  

Uczestnicy naszych programów mogą brać udział w ciekawych szkoleniach, które prowadzą doświadczeni trenerzy. Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Dzięki szkoleniom można uzupełnić wiedzę i potwierdzić ją certyfikatem. 

Informacje dodatkowe

• Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają terminy zjazdów na studiach podyplomowych oraz ilość godzin usługi.
• Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni lub w BUR na 2 tygodnie przed zajęciami
• Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 150 godzin dydaktycznych = 112 godzin zegarowych
• Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz końcowej.