Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy. Szkolenie w ramach projektu Akademii HR

Usługa dedykowana jest pracownikom, menadżerom, kandydatom na menadżerów odpowiedzialnych za zarządzanie pracownikami w różnym wieku z uwzględnieniem różnic pokoleniowych lub odpowiedzialnych za politykę personalną w przedsiębiorstwach MŚP

Dzięki realizacji usługi jej uczestnicy zostaną przygotowani do pozyskiwania pracowników z wysokimi kompetencjami oraz wzrostu poczucia lojalności i zadowolenia z miejsca pracy wśród pracowników planujących założenie rodziny i pracowników-rodziców będących w różnych fazach życia rodzinnego. Szkolenie przygotowuje również do kształtowania kompetencji kadr jako biznes partnera w tym obszarze.

Program szkolenia:

Moduł 1: Wprowadzenie do nowych modeli organizacji pracy

1.1. Mechanizmy i tendencje rynkowe

• Prezentacja: Trendy i wyzwania współczesnego rynku pracy.
• Warsztaty: Analiza przykładów firm, które wdrożyły nowe modele organizacji pracy.

1.2. Zróżnicowane zespoły

• Wykład: Podstawy pracy zwinną (agile), znaczenie zróżnicowanych zespołów.
• Case Study: Przykłady firm wykorzystujących zespoły wielokulturowe i wiekowe.

1.3. Dyskusja panelowa

• Temat: Jakie są największe wyzwania i korzyści z wprowadzenia nowych modeli pracy?

Moduł 2: Korzyści i zagrożenia elastycznych form świadczenia pracy

2.1. Elastyczne formy pracy

• Prezentacja: Definicje i rodzaje elastycznych form pracy (freelancerzy, kontrakty, zdalna praca).
• Warsztaty: Analiza zalet i ryzyk związanych z elastycznymi formami zatrudnienia.

2.2. Korzyści i zagrożenia

• Debata: Przegląd korzyści dla pracowników i pracodawców.
• Case Study: Analiza firm, które skutecznie wdrożyły elastyczne formy zatrudnienia.

2.3. Regulacje prawne

• Wykład: Przegląd aktualnych przepisów prawnych dotyczących elastycznych form zatrudnienia.
• Praktyczne warsztaty: Jak dostosować polityki i umowy do nowych regulacji.

Moduł 3: Wdrażanie i wsparcie dla kadry menedżerskiej

3.1. Wprowadzenie do agile

• Warsztaty: Jak wdrażać metodologię agile w zespołach wielokulturowych i wiekowych.
• Symulacja: Ćwiczenia z tworzenia zwinnych zespołów.

3.2. Wsparcie dla menedżerów

• Prezentacja: Strategie wsparcia menedżerów w adaptacji do nowych modeli pracy.
• Warsztaty: Praktyczne narzędzia i techniki wsparcia menedżerskiego.

3.3. Procesy rekrutacyjne

• Prezentacja: Jak dopasować procesy rekrutacyjne do elastycznych form pracy.
• Warsztaty: Praktyczne ćwiczenia z tworzenia ofert pracy dla freelancerów i kontraktorów.

Moduł 4: Dostosowanie form prawnych i systemów monitorowania

4.1. Dostosowanie regulacji prawnych

• Wykład: Kluczowe aspekty prawne elastycznych form świadczenia pracy.
• Warsztaty: Tworzenie umów i polityk zgodnych z prawem.

4.2. Wdrażanie systemów monitorujących

• Prezentacja: Narzędzia i systemy do monitorowania efektywności pracy.
• Praktyczne warsztaty: Implementacja systemów monitorujących w rzeczywistych scenariuszach.

4.3. Ocena efektywności i feedback

• Dyskusja: Jak mierzyć skuteczność wdrożonych rozwiązań?
• Sesja Q&A: Odpowiedzi na pytania i problemy uczestników.

Moduł 5 Systemy motywacyjne i komunikacja 

5.1. Systemy motywacyjne dostosowane do nowych modeli i form świadczenia pracy

• Prezentacja+dyskusja: Narzędzia i systemy motywacyjne
• Praktyczne warsztaty: Implementacja systemów motywacyjnych w rzeczywistych scenariuszach.

5.2. Rozwiązania komunikacyjne dostosowane do nowych modeli i form świadczenia pracy.

• Dyskusja: Rozwiązania komunikacyjne dostosowane do poszczególnych modeli i form pracy
• Praktyczne warsztaty: Wybór odpowiednich rozwiązań komunikacji na scenariuszach.

5.3 Zasady pracy zorientowane na kooperację, współodpowiedzialność i wspólne osiąganie rezultatów – bez względu na model pracy zespołowej i formę świadczenia pracy.

• Dyskusja: Zasady pracy zorientowane na kooperację, współodpowiedzialność i wspólne osiąganie rezultatów
• Praktyczne warsztaty: Opracownie i zdrożenie zasad zorientowanych na kooperację, współodpowiedzialność i wspólne osiąganie rezultatów – bez względu na model pracy zespołowej i formę świadczenia pracy, na podstawie rzeczywistych scenariuszy.

5.4 Postawy ukierunkowane na stałe samodoskonalenie się i naukę przez całe życie.

• Dyskusja: Co nam daje doskonalenie się i nauka przez całe życie?
• Praktyczne warsztaty: ocena i monitorowanie postępów pracowników w zakresie samodoskonalenia i adaptacji nowych umiejętności, a także dostosowywanie strategii rozwojowych do ich potrzeb na arkuszach ćwiczeń.

Moduł 6.  Walidacja. Test wiedzy 

Szkolenie będzie prowadzone metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom/-czkom na ćwiczenie umiejętności, np. rozmowa na żywo, chat, udostępnianie ekranu, współdzielenie ekranu, dyskusja, analiza case-study, ćwiczenia.

Szkolenie będzie realizowane zdalnie w czasie rzeczywistym. Jedna godzina szkolenia trwa 60 minut i jest godziną zegarową. Przerwy wliczają się w czas szkolenia. Czas poświęcony na walidację wlicza się do czasu szkolenia.

Uczestnik może przed rozpoczęciem usługi uzupełnić i uporządkować dotychczasową wiedzę, celem lepszego przyswojenia programu szkoleń poprzez lekturę bezpłatnego, ogólnodostępnego artykułu "Polityka prorodzinna ważna dla pracodawców", udostępnionego na stronie: https://kadry.infor.pl/

Walidacja poprzez "Obserwację w warunkach stymulowanych" będzie odbywać się poprzez obserwację pracy w czasie ćwiczeń indywidualnych i w grupach, wypowiedzi uczestników, proponowanych rozwiązań analizowanych w case study sytuacji.

Materiały szkoleniowe w formie skryptu zostaną przekazane w formie elektronicznej lub przesłane mailem w pierwszym dniu szkolenia. Zostanie również udostępniona prezentacja po szkoleniu.

W celu osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się, od uczestników wymagana będzie frekwencja na zajęciach: 80% oraz osiągnięcie min. 60% prawidłowych odpowiedziw teście teoretycznzym i praktycznym.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
a) szkolenie będzie realizowane za pośrednictwem platformy ClickMeeting.
b) Wymagania techniczne, które muszą zostać spełnione:
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.
Ponieważ ClickMeeting jest platformą opartą na przeglądarce, wymagane jest korzystanie z najaktualniejszych oficjalnych wersji Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
ClickMeeting współpracuje z wszystkimi wbudowanymi w laptopy kamerami oraz większością kamer internetowych. Bardziej zaawansowana lub profesjonalna kamera może wymagać instalacji dodatkowego oprogramowania. Aby móc korzystać z usługi na urządzeniach mobilnych, konieczne może być pobranie odpowiedniej aplikacji w iTunes App Store lub Google Play Store. Do korzystania z usługi w pełnym zakresie dźwięku i obrazu podczas konferencji, konieczne jest posiadanie kamery internetowej, mikrofonu lub zestawu słuchawkowego, lub głośników podłączonych do urządzenia i rozpoznanych przez Twoje urządzenie i nie powinny być one jednocześnie używane przez żadną inną aplikację.
c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik, by odtwarzać dźwięk i obraz wideo: 512 kbps + 1 Mbps
d) Uczestnik nie musi zakładać konta na Click Meeting, ani ściągać oprogramowania na komputer
e) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w szkoleniu - do czasu zakończenia szkolenia w danym dniu.