Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową
Numer usługi 2024/06/24/126702/2195077
2 160,00 PLN
brutto
2 160,00 PLNnetto
180,00 PLNbrutto/h
180,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia jest kadra zarządzająca, osoby związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, kierownicy i pracownicy działów HR, liderzy zespołów.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji22-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie samodzielnie zarządzać zespołami, które charakteryzują się różnymi modelami pracy, w tym również zdalnie i hybrydowo.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Identyfikuje odpowiednie zapisy Kodeksu Pracy regulujące zasadyorganizacji pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji Definiuje pracę zdalną i warunki jej stosowania zgodnie z Kodeksem Pracy, omawia obowiązki pracodawcy i pracownika w kontekście pracy zdalnej, w tym zasady dotyczące wyposażenia stanowiska pracy, BHP oraz ochrony danych osobowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje podstawowe / ogólnodostępne oraz dedykowanerozwiązania technologiczne, umożliwiające pracę zdalną i hybrydową. | Kryteria weryfikacji Opisuje i omawia podstawowe narzędzia do komunikacji zdalnej, takie jak Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, Slack, stosuje ogólnodostępne narzędzia do współpracy online, opisuje podstawowe rozwiązania do zarządzania projektami i zadaniami w kontekście pracy zdalnej i hybrydowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje podstawowe potrzeby oraz korzyści dla pracownikówwynikające z pracy zdalnej, jak również z wdrożenia elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji Omawia podstawowe potrzeby pracowników w kontekście pracy zdalnej, takie jak potrzeba odpowiedniego sprzętu komputerowego, stabilnego połączenia internetowego, ergonomicznego miejsca pracy, wskazuje na potrzeby związane z zachowaniem równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz potrzebę elastyczności w organizacji czasu pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Organizuje działania zespołów wykorzystując pracę zdalną / hybrydowąoraz elastyczny czas pracy. | Kryteria weryfikacji Opracowuje plan działania zespołu, uwzględniając specyfikę pracy zdalnej i hybrydowej, stosuje narzędzia do monitorowania postępów prac, takich jak raporty zadań, tablice kanban itp. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża do organizacji odpowiednie rozwiązania technologiczneumożliwiające efektywną pracę zdalną i hybrydową. | Kryteria weryfikacji Analizuje potrzeby organizacji w kontekście pracy zdalnej i hybrydowej, rekomenduje najbardziej odpowiednie narzędzia do wdrożenia w organizacji, uwzględniając jej specyfikę i wymagania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przygotowuje i wdraża systemowe rozwiązania zapobiegającewystąpieniu takich zjawisk jak wypalenie zawodowe, czy też pogorszenie jakości życia (well-being) pracowników korzystających z pracy zdalnej lub hybrydowej. | Kryteria weryfikacji Analizuje czynniki ryzyka związanych z pracą zdalną lub hybrydową, które mogą prowadzić do wypalenia zawodowego lub pogorszenia well-being pracowników, identyfikuje czynniki stresogenne i potencjalne zagrożenia dla zdrowia psychicznego pracowników pracujących zdalnie lub hybrydowo. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Po ukończeniu usługi rozwojowej wydane zostanie zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
potwierdzające uzyskania kompetencji, zawierające opis efektów uczenia się.
potwierdzające uzyskania kompetencji, zawierające opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia zawierać będzie opis walidacji oraz kryteria weryfikacji
efektów uczenia się.
efektów uczenia się.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia potwierdzać będzie zastosowanie rozwiązań
zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
Dzień I
1.Kodeks Pracy: Praca zdalna i elastyczny czas pracy.
2.Technologie pracy zdalnej i hybrydowej.
3.Problemy i wyzwania pracy zdalnej.
4.Kształtowanie zaangażowania pracowników.
5.Organizacja pracy zdalnej i hybrydowej.
Dzień II
1.Wdrażanie technologii wspierających efektywność.
2.Sposoby monitorowania efektywności i unikania mikro managementu.
3.Zapobieganie wypaleniu zawodowemu i poprawa well-being.
4.Praca w grupach.
5.Podsumowanie i planowanie dalszych działań.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 16
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Kodeks Pracy: Praca zdalna i elastyczny czas pracy. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Technologie pracy zdalnej i hybrydowej. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Przerwa. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:05 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Problemy i wyzwania pracy zdalnej. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:05 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Przerwa. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Kształtowanie zaangażowania pracowników. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Przerwa obiadowa. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Organizacja pracy zdalnej i hybrydowej. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Wdrażanie technologii wspierających efektywność. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Sposoby monitorowania efektywności i unikania mikro managementu. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Przerwa. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:05 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Zapobieganie wypaleniu zawodowemu i poprawa well-being. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:05 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Praca w grupach. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Przerwa obiadowa. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Praca w grupach. | Prowadzący Michał Żygłowicz | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Test końcowy (walidacja) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:35 | Liczba godzin 00:40 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 160,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 160,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Michał Żygłowicz
Absolwent studiów technicznych z doświadczeniem w prowadzeniu profili biznesowych na portalach społecznościowych oraz tworzeniem stron internetowych. Przez ostatnie 5 lat pracował jako grafik w agencji reklamowej, później jako freelancer współpracując z przedsiębiorstwami zajmując się reklamą i pozyskiwaniem klientów przez Internet. Praca z nowymi technologicznie rozwiązaniami to jego pasja. Specjalizuje się w strategiach marketingowych i cyberbezpieczeństwie. Ukończył szereg szkoleń z zakresu social media dla biznesu. Posiada uprawnienia asesora walidacyjnego Fundacji MY PERSONALITY SKILLS z zakresu skutecznego marketingu i social media. Ponadto jest akredytowanym egzaminatorem ECCC z następujących modułów: Testowanie oprogramowania; Organizacja i zarządzanie pracą zdalną z wykorzystaniem dostępnych technologii
i narzędzi; Zarządzanie obiegiem dokumentów.
i narzędzi; Zarządzanie obiegiem dokumentów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnikom zostaną zapewnione materiały w postaci skryptów.
Informacje dodatkowe
Szkolenie obejmuje 12 godz. zegarowe. Wymagana jest frekwencja na poziomie 80 %. Podczas szkolenia zostanie udostępniona lista obecności do podpisu podczas każdego dnia. Szkolenie jest otwartą usługą dla innych przedsiębiorstw. Cena usługi zawiera koszt walidacji.
Informujemy o możliwości wizyty monitoringowej usługi. Regulamin dostawy usług dostępny jest w siedzibie firmy przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 30 / 3, 82-300 Elbląg.
Adres
Adres
ul. Henryka Siemiradzkiego 11A/2
33-300 Nowy Sącz
woj. małopolskie
Inventum Sp z o.o.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Łukasz Gomółka
E-mail
lukasz.elgom@gmail.com
Telefon
(+48) 661 584 263