Wywieranie wpływu i budowanie dobrych relacji - szkolenie
Wywieranie wpływu i budowanie dobrych relacji - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykujemy wszystkim tym, którzy aby zrealizować swoje cele zawodowe, potrzebują skutecznie i harmonijnie współpracować z innymi.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji20-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa pt. "Wywieranie wpływu i budowanie dobrych relacji" przygotowuje do samodzielnego realizowania obranych celów spotkań i rozmów zawodowych według poznanej metody, skutkującej skuteczną współpracą z innymi. Na koniec szkolenia uczestnik zna i stosuje 12 narzędzi komunikacji Dyscypliny Interactifs.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się WIEDZA: definiuje narzędzia Dyscypliny Interactifs | Kryteria weryfikacji 1. używa narzędzi Dyscypliny Interactifs do prowadzenia skutecznych rozmów zawodowych2. definiuje precyzyjne cele planowanych rozmów i używa właściwych pytań w rozmowie 3. charakteryzuje pojęcie dobrze sporządzonej notatki w rozmowie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCJI:przygotowuje się do rozmowy zawodowej w sposób pozwalający osiągnąć założone cele | Kryteria weryfikacji 1. samodzielnie sporządza wprowadzenie w temat w formie pisemnej jako część przygotowania do rozmowy zawodowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się KOMPETENCJE SPOŁECZNE: skutecznie komunikuje się z klientami i współpracownikami wyrażając wprost i z szacunkiem swoją opinię na dany temat | Kryteria weryfikacji 1. uważnie słucha wypowiedzi rozmówcy i adekwatnie reaguje przez zadawanie otwartych pytań, 2. prezentuje w rozmowach postawę partnerską | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1.
10:00 – 11:30
Czym jest dobra relacja i jakie są jej warunki
Czym jest wywieranie wpływu a czym nie jest
Jakiej rozmowy każdy oczekuje
ćwiczenie bazowe nr 1 z trenerem
11:30 – 11:45 przerwa kawowa
11:45 – 13:15 omówienie narzędzi z ćwiczenia bazowego nr 1
13:15 – 14:15 lunch
14:15 – 15:45 ćwiczenie bazowe nr 2 z trenerem
15:45 – 16:00 przerwa kawowa
16:00 – 18:00 odkrywanie i omówienie pozostałych z 12 narzędzi komunikacji – dodatkowe ćwiczenia, w tym pierwsze ćwiczenie nagrywane (ew. kolejnego dnia)
Dzień 2.
10:00 – 11:30
Przypomnienie narzędzi z dnia 1.
Nagranie ćwiczenia wideo i jego walidacja
11:30 – 11:45 przerwa kawowa
11:45 – 13:15 Nagranie ćwiczenia wideo i jego walidacja przez trenera
13:15 – 14:15 lunch
14:15 – 15:45 Nagranie ćwiczenia wideo i jego walidacja przez trenera
15:45 – 16:00 przerwa kawowa
16:00 – 18:00 Nagranie ćwiczenia wideo i jego walidacja przez trenera
18.00 - 18.15 Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Szkolenie stacjonarne: Wywieranie wpływu i budowanie dobrych relacji - dzień 1 | Prowadzący Grażyna Jaworska-Piotrowska | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Szkolenie stacjonarne: Wywieranie wpływu i budowanie dobrych relacji - dzień 2 | Prowadzący Grażyna Jaworska-Piotrowska | Data realizacji zajęć 26-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 520,25 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 675,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto215,25 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grażyna Jaworska-Piotrowska
Jako executive coach wsparła już ponad 500 klientów w obszarach business, leadership i life coaching. Pomaga zarządom i działom HR w tworzeniu i wdrażaniu strategii biznesowych, podkreślając znaczenie zarządzania kapitałem ludzkim jako czynnika decydującego o efektywności organizacji.
Specjalizuje się w budowaniu modeli zarządzania i struktur organizacyjnych, zarządzaniu zmianą oraz w rozwoju przywództwa. Dwukrotnie była nagradzana na Kongresie Kadry za programy rozwojowe i talentowe. Wyróżniona także nagrodą Neptuna za działania CSR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie drukowanej:
- podręcznik, zawierający wiedzę ze szkolenia, w który mieszczą się strony wykorzystywane podczas ćwiczeń podczas szkolenia
- tzw. ściąga, dwustronna broszura w formacie A5, gdzie zebrane jest opisane hasłowo 12 narzędzi komunikacyjnych Dyscypliny Interactifs
- książkę autorstwa Alana H. Palmera "Mówię wprost. Krótsze spotkania. Większa skuteczność. Lepsze relacje.", opisującą 12 narzędzi komunkacyjnych Sycysypliny Interactifs
oraz
- długospis, jeśli nie mają swojego.
Adres
Adres
Na uczestników czeka stała przerwa kawowa oraz lunch z możliwością wyboru dania mięsnego lub wegetariańskiego oraz na życzenie - z uwzględnieniem innych wykluczeń żywieniowych.
Do centrum można dojechać komunikacją miejską. Parking dla uczestników szkolenia jest bezpłatny.