Współpraca w zespole - szkolenie stacjonarne z możliwością formy zdalnej

Możliwość dofinansowania
Logo Fundacja Edumocni
Fundacja Edumocni

Współpraca w zespole - szkolenie stacjonarne z możliwością formy zdalnej

Numer usługi 2024/06/13/38738/2182206
1 620,00 PLN
brutto
1 620,00 PLN
netto
90,00 PLN
brutto/h
90,00 PLN
netto/h
Tarnów / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
18 h
16.09.2024 do 20.09.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • osoby zarządzające (przedsiębiorcy, właściciele, kierownicy, menadżerowie) 
    • pracownicy funkcjonujący w zespole
    • UCZESTNICY PROGRAMÓW BONY ROZWOJOWE (w tym Małopolski Pociąg do Kariery)
  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    9
  • Data zakończenia rekrutacji
    02-09-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    18
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Przygotowanie do kształtowania klimatu współpracy i podejmowania konstruktywnych zachowań w zespole. Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnik jest przygotowany do samodzielnego rozwiązywania problemów oraz konfliktów w zespole.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Umiejętności
- charakteryzowanie dynamiki konfliktu
- charakteryzowanie etapów budowania zespołu
- aktywne budowanie relacji w zespole
- stosowanie zasady udzielania informacji zwrotnej
- rozróżnianie konstruktywnych i destruktywnych zachowań
- stosowanie narzędzi wywierania wpływu – techniki lingwistyczne
Kryteria weryfikacji
Uczestnik potrafi:
- rozróżniać fazy konfliktu
- podać przykłady detektorów konfliktu
- omówić etapy budowania zespołu
- podać przykłady zachowań typowych dla konkretnej fazy rozwoju zespołu
- wymieniać korzyści wynikające z budowania relacji w zespole
- wskazać minimum 3 techniki budowania relacji w zespole, które aktualnie
stosuje lub zamierza wdrożyć do własnej praktyki zawodowej
- omówić zasady udzielania informacji zwrotnej
- rozróżnić rodzaje technik udzielania informacji zwrotnej
- podać przykłady zachowań konstruktywnych w zespole
- podać przykłady zachowań destruktywnych w zespole
- rozróżnić poszczególne techniki lingwistyczne
- podać minimum 2 przykłady zastosowania technik lingwistycznych, które
stosuje lub zamierza wdrożyć.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Wiedza
-znajomość dynamiki przebiegu konfliktu
-znajomość etapów budowania zespołu
- znajomość sposobów wywierania wpływu
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wie:
- jakie są techniki lingwistyczne przydatne do wywierania wpływu na członkach zespołu
- jakie są sposoby na aktywne budowanie relacji w zespole
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

      Moduł I: ROZPOCZĘCIE SZKOLENIA

  • Oczekiwania i obawy
  • Zawarcie kontraktu
  • Agenda
  • Organizacja szkolenia

    Moduł II: WSPÓŁPRACA W ZESPOLE - WPROWADZENIE
     
  • Znaczenie współpracy w zespole
  • Cechy efektywnego zespołu
  • Etapy budowania zespołu
  • Model pięciu dysfunkcji pracy zespołowej
  • Role w zespole
  • Budowanie relacji w zespole

    Moduł III: KOMUNIKACJA
     
  • Rozkład znaczenia komunikatu
  • Wyrażanie władzy i dominacji
  • Alfabet gestów
  • Aktywne słuchanie oraz parafrazowanie
  • Zasady udzielania informacji oraz informacji zwrotnej
  • Techniki lingwistyczne

    Moduł IV: ORGANIZOWANIE PRACY ZESPOŁU
     
  • Zasady organizowania spotkań
  • Zasady współpracy
  • Konstruktywne oraz destruktywne zachowania

    Moduł V: KREATYWNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
     
  • Co to jest kreatywność?
  • Zasady burzy mózgów
  • Inne metody kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Mordercy pomysłów

    Moduł VI: ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
     
  • Definicja oraz źródła konfliktów
  • Detektory konfliktu oraz fazy konfliktu
  • Rozwiązywanie konfliktów i trudnych sytuacji – wskazówki ogólne
  • Sposoby efektywnego rozwiązywania konfliktów
  • Jak radzić sobie z presją / trudnymi sytuacjami

    Moduł VII: PODSUMOWANIE SZKOLENIA

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 3
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 3 Komunikacja / Organizowanie pracy w zespole
Prowadzący
Tomasz Pielichowski
Data realizacji zajęć
16-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
07:30
Przedmiot / temat zajęć
2 z 3 Kreatywne rozwiązania problemów/ Rozwiązywanie konfliktów
Prowadzący
Tomasz Pielichowski
Data realizacji zajęć
17-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
07:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 3 Walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
17-09-2024
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 620,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 620,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    90,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    90,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Tomasz Pielichowski
Trener, doradca biznesowy oraz psycholog. Absolwent
Szkoły Trenerów Zarządzania (Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów
Zarządzania MATRIK). Posiada certyfikat oraz licencję: Master Praktyk
Programowania Neurolingwistycznego / Stowarzyszenie Trenerów NLP w Polsce
oraz Małopolski Instytut NLP.
Prowadził dział HR w jednej z największych spółek doradztwa podatkowego
działających na rynku polskim. Współpracował również z czołowymi agencjami
doradztwa personalnego jako trener oraz specjalista ds. rekrutacji.
Od 2009 roku prowadzi szkolenia z zakresu: zarządzania zespołem,
komunikacji, negocjacji, sprzedaży, obsługi klienta, kreatywności, budowania
zespołów.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe przygotowane przez prowadzacego wraz ze wskazaniem polecanej ldodatkowej iteratury. 

Warunki uczestnictwa

- niezbędne oprogramowanie umożliwiające dostęp do treści - minimalne wymagania sprzętowe zapewniające płynną pracę jak i w przeglądarkach internetowych/komputer,
- dostęp do internetu oraz urządzenia elektronicznego (z systemem Windows, MacOS, iOS lub Android) - minimalne wymagania dotycząceparametrów łącza sieciowego - 10 Mb/s
- kamerka i mikrofon
- platforma do nauczania zdalnego

Link do usługi zostanie przesłany bezpośrednio do Uczestników szkolenia. 

Informacje dodatkowe

Uczestnik otrzymuje dostęp do wszystkich materiałów szkoleniowych. 

Zapraszamy do udziału w kursach dofinansowanych – zarówno dla uczestników indywidualnych jak i przedsiębiorców i ich pracowników– nawet do 80% dofinansowania.
W Fundacji Edumocni od wielu lat wspieramy naszych kursantów nie tylko w nauce, ale także w pozyskaniu środków finansowych. Służymy pomocą na każdym etapie ubiegania się o dofinansowanie, a także podczas rozliczania się z tych środków. Jako dostawca usług rozwojowych dostępnych w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) bierzemy udział w projektach finansowanych przez Fundusze Europejskie.
Zapraszamy do udziału w programach skierowanych uczestników indywidualnych oraz bonów rozwojowych dla przedsiębiorstw MŚP.

Adres

ul. Tadeusza Kościuszki 37a
33-100 Tarnów
woj. małopolskie
Możliwość zorganizowania szkolenia w siedzibie firmy lub zdalnie.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi
  • Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami

Kontakt

Agnieszka Kozioł
E-mail
a.koziol@edumocni.pl
Telefon
(+48) 884 004 939