Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy. Szkolenie dedykowane branży Beauty.

1. Wpływ zmian na rynku pracy branży beauty na możliwości i ewentualne trudności w zakresie pozyskiwania i utrzymania w firmie pracowników o odpowiednim potencjale.

   • Wprowadzenie do aktualnych trendów i wyzwań rynku pracy w branży beauty.
   • Analiza wpływu technologii, automatyzacji i pandemii COVID-19 na branżę beauty.
   • Dyskusja o strategiach pozyskiwania i zatrzymywania talentów w zmieniającym się otoczeniu.
   • Walidacja: Test teoretyczny

2. Metody oceny potencjału zawodowego kandydatów do pracy oraz pracowników oraz zakres ich wykorzystania w salonie/gabinecie kosmetycznym

   • Przegląd metod oceny potencjału zawodowego: wywiady behawioralne, testy kompetencyjne, assessment centers.
   • Praktyczne zastosowanie narzędzi oceny potencjału w gabinecie kosmetycznym.
   • Case study: Skuteczne oceny i ich wpływ na rozwój firmy.
   • Walidacja: Test teoretyczny

3. Potrzeby salonów/gabinetow kosmetycznych dotyczące potencjału pracowników (w zakresie kwalifikacji, kompetencji, doświadczeń i talentów).

   • Identyfikacja obecnych i przyszłych potrzeb firmy w kontekście potencjału pracowników.
   • Analiza luki kompetencyjnej i planowanie działań rozwojowych.
   • Tworzenie profili kompetencyjnych dla różnych ról w gabinecie kosmetycznym.
   • Walidacja: Test teoretyczny

4. Możliwości i potencjalne korzyści dla salonu/gabinetu kosmetycznego wynikające z kształtowania wewnętrznego zróżnicowania (pod względem posiadanych doświadczeń, kwalifikacji, wieku, płci, pochodzenia etnicznego, poglądów itp.) i potencjału pracowników.

   • Omówienie korzyści płynących z różnorodności w miejscu pracy.
   • Case study: Sukcesy firm beauty wynikające z zarządzania różnorodnością.
   • Praktyczne strategie wprowadzania i promowania różnorodności w gabinecie kosmetycznym.
   • Walidacja: Test teoretyczny

5. Narzędzia i procesy HR, pozwalające na stały monitoring i podnoszenie poziomu rozwoju kompetencji pracowników i ich dostosowanie do zmieniających się wyzwań organizacji.

   • Przegląd narzędzi HR wspierających rozwój kompetencji: systemy ocen pracowniczych, platformy e-learningowe, programy mentoringowe.
   • Tworzenie planów rozwoju indywidualnego i zespołowego.
   • Implementacja systemów ciągłego monitoringu i oceny kompetencji.
   • Walidacja: Test teoretyczny

6. Rozwiązania i narzędzia HR ukierunkowane na stałe dostosowywanie kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych.

   • Projektowanie programów reskillingu i upskillingu.
   • Praktyczne warsztaty z tworzenia programów szkoleniowych dostosowanych do specyfiki branży beauty.
   • Narzędzia do mierzenia efektywności programów szkoleniowych.
   • Walidacja: Test teoretyczny

7. Programy rozwoju i ścieżek kariery oparte o wykorzystanie zróżnicowanego potencjału pracowników.

   • Tworzenie spersonalizowanych ścieżek kariery.
   • Implementacja programów rozwoju talentów w gabinecie kosmetycznym.
   • Case study: Sukcesy wdrożenia programów rozwoju w innych firmach beauty.
   • Walidacja: Test teoretyczny

8. Pozytywne nastawienie i gotowość pracowników do stałego rozwoju i nabywania nowych kompetencji (zob. reskilling).

   • Wpływ kultury organizacyjnej na rozwój pracowników.
   • Motywowanie pracowników do ciągłego rozwoju.
   • Praktyczne strategie wspierania pozytywnego nastawienia do reskillingu.
   • Walidacja: Wywiad swobodny

9. Wartości i kultura pracy sprzyjającą otwartości na nowe wyzwania rozwojowe (zob. kultura Learning Agility).

   • Definicja i znaczenie kultury Learning Agility.
   • Case study: Wdrożenie kultury Learning Agility w gabinecie kosmetycznym.
   • Narzędzia i techniki wspierające rozwój Learning Agility w zespole.
   • Walidacja: Test teoretyczny

Usługa szkoleniowa ma na celu przygotowanie uczestnika do pozyskiwania oraz wykorzystania zróżnicowanego potencjału, talentów i doświadczeń pracowników w celu dostosowania ich kompetencji do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych. Szkolenie koncentruje się na gotowości do zmiany zakresu wykorzystywanych kompetencji (reskilling) oraz na kształtowaniu otwartości na wyzwania rozwojowe (kultura Learning Agility). Szkolenie jest dedykowane branży beauty, z uwzględnieniem specyfiki i potrzeb gabinetów kosmetycznych.  Nie jest wymagane doświadczenie.

Warunki organizacyjne:

• Usługa szkoleniowa prowadzona jest w grupach do czterech osób.
• Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.
• Usługa zakłada przerwy, ktore nie stanowią ilości godzin szkolenia.
• Walidacja szkolenia prowadzona jest na podstawie pozytywnego wyniku testu teoretycznego (co najmniej 75%) oraz wywiadu swobodnego

Uczestnik szkolenia otrzymuje:

• materiały szkoleniowe i dydaktyczne
• zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Usługa szkoleniowa prowadzona jest przez trenerów rotacyjnie - ilość godzin z konkretnym trenerem zależy od dostępności szkoleniowca oraz indywidualnych preferencji i umiejętności uczestnika kursu.

PODSTAWA ZWOLNIENIA z VAT:

W przypadku, jeśli powyższa usługa rozwojowa jest co najmniej w 70% finansowana ze środków publicznych w myśl § 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020r., poz. 1983) to usługa może być zwolniona z naliczenia podatku VAT.

Warunki uczestnictwa w zajęciach zdalnych - wymagane posiadanie:

- komputera/laptopa/tabletu/smartfona e stałym dostępem do Internetu (2 Mb/s / 128 kb/s; zalecana 4 Mb/s / 512 kb/s )

- mikrofonu/zestaw słuchawkowego i kamery internetowej,

- zainstalowana aplikacja MS Teams/ Google Meet/ Hangouts

Uczestnicy na 3 dni przed szkoleniem otrzymają link/zaproszenie to szkolenia.