Development center dla menedżerów

Możliwość dofinansowania
Logo Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku
Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku

Development center dla menedżerów

Numer usługi 2024/06/12/7100/2181062
8 100,00 PLN
brutto
8 100,00 PLN
netto
50,63 PLN
brutto/h
50,63 PLN
netto/h
Gdańsk / stacjonarna
Studia podyplomowe
160 h
05.10.2024 do 29.06.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • Dla aktywnie pracujących managerów średniego lub wyższego szczebla.
    • Studia skierowane są do osób pragnących zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy poprzez rozwój kompetencji managerskich.
    • Dla osób chcących mieć większą uważność na potrzeby swoje i swojego zespołu.
    • Dla firm, które chcą kompleksowo rozwijać swoich managerów.
  • Minimalna liczba uczestników
    15
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    29-09-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    160
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    Studia podyplomowe

Cel

Cel edukacyjny
Celem studiów jest rozwój umiejętności miękkich managerów tj. m.in przywództwo, skuteczna komunikacja, współpraca, zarządzanie zmianą, rozwój pracowników czy funkcjonowanie w sytuacjach kryzysowych. Poprzez szereg warsztatów prowadzonych przez wieloletnich praktyków, uczestnicy studiów będą mieli możliwość praktycznego nabycia powyższych umiejętności, a dodatkowo zawarty w programie coaching grupowy pozwoli uczestnikom szkolenia na skonsultowanie swojego doświadczenia z doświadczeniami innych uc
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
WIEDZA
Zarządzanie kapitałem ludzkim
Budowanie zespołów i zarządzanie nimi
Udzielanie informacji zwrotnej w zgodzie z założeniami NVC
Budowanie strategii rozwoju jednostni organizacyjnej
Zarządzanie przez cele
Kryteria weryfikacji
pozytywna trenera
pozytywna ocena promotora
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Metoda walidacji
Prezentacja
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Efekty uczenia się
UMIEJĘTNOŚCI
Budowanie zespołu, rozwój pracowników i zarządzanie talentami
Motywowanie pracowników
Przywództwo i delegowanie zadań
Autoprezentacja
Praca z emocjami
Kryteria weryfikacji
pozytywna ocena promotora
pozytywna ocena trenera
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
KOMPETENCJE SPOŁECZNE
Poszerzanie świadomości i rozwój pracowników
Współpraca i budowanie zespołów
Funkcjonowanie w sytuacjach stresowych i zarządzanie zmianą
Kryteria weryfikacji
pozytywna ocena promotora
pozytywna ocena trenera
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Metoda walidacji
Prezentacja

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

Zajęcia realizowane co 3 tygodnie, piatek 16.30 - 20.00  sobota i niedziela od 7.45 do16.00

10-11 zjazdów

30 ECTS

BADANIE DEVELOPMENT CENTER (9 godz.)

  • Badanie kompetencji uczestników metodą DC
  • Indywidualne omówienie raportu z badania DC

WPROWADZENIE DO MANAGEMENTU (4 godz.)

  • Czym jest management?

KOMPETENCJE MIĘKKIE W ZARZĄDZANIU (101 godz.)

  • Budowanie komunikacji (15 godz.)
  • Zarządzanie zmianą (9 godz.)
  • Zarządzanie talentami (8 godz.)
  • Budowanie strategii (9 godz.)
  • Sytuacje kryzysowe (9 godz.)
  • Zarządzanie przez cele (4 godz.)
  • Przywództwo (7 godz.)
  • Konstruktywny feedback (9 godz.)
  • Autoprezentacja i pewność siebie (9 godz.)
  • Motywowanie (11 godz.)
  • Rozwój pracowników  (11 godz.)

EMOCJE (9 godz.)

  • Inteligencja emocjonalna

COACHING GRUPOWY (36 godz.)

  • Sesje prowadzone w grupach

PROJEKT (1 godz.)

  • Zaliczenie projektu

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 1
Przedmiot / temat zajęćData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 1 Harmonogram zjazdów będzie znany w sierpniu
Data realizacji zajęć
05-10-2024
Godzina rozpoczęcia
16:30
Godzina zakończenia
20:00
Liczba godzin
03:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    8 100,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    8 100,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    50,63 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    50,63 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Beata Linda
Dyplomowana Coach na Akademii Leona Koźmińskiego. Współzałożycielka AccompanyingHR, Trenerka kompetencji miękkich. Dyrektorka Działu Personalnego Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku. Managerka z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze HR i obsłudze klienta. Certyfikowana Asesorka metody badania kompetencji AC/DC.
Specjalizuje się w business coachingu oraz w rozwoju kompetencji managerskich - w szczególności umiejętności komunikacji i udzielania feedbacku.
2 z 2
Natalia Gajkowska-Toboła
Pasjonatka wszystkiego co związane z rozwojem człowieka. Współzałożycielka AccompanyingHR. Wieloletni Coach i Specjalistka ds. HR. Trenerka kompetencji miękkich, certyfikowana Asesorka badania kompetencji metodą AC/DC. Ukończyła studia z Psychologii w biznesie, Zarządzania zasobami ludzkimi oraz Akademii Coachingu z programem akredytowanym przez Izbę Coachingu. Jej cel to nauka budowania organizacji na tym co ludzkie - z naciskiem na uznanie potrzeb i emocji, które są nieodłączną częścią człowieka.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

w wersji elektroniczneej

Warunki uczestnictwa

Szczegóły pod linkiem https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/zasady-rekrutacji

Informacje dodatkowe

Szczegóły dotyczace ceny pod linkiem https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/kierunki/development-center-dla-menedzerow/ceny

Adres

al. Aleja Grunwaldzka 238A
80-266 Gdańsk
woj. pomorskie
Siedziba uczelni lub hotel
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi
  • Laboratorium komputerowe
  • Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami

Kontakt

Agata Orlich
E-mail
rekrutacjasp@gdansk.merito.pl
Telefon
(+48) 58 5227 513