Lean Management dla prezesów i dyrektorów

PROGRAM

Dzień 1

• Kultura i świadomość Lean Manufacturing – rys historyczny powstania filozofii Lean Management i systemu produkcyjnego Toyoty
• Zapoznanie z ideą szczupłego zarządzania w oparciu o Lean Management i Teorię Ograniczeń (ToC)
• Lean Management – budowanie przewagi dzięki ludziom i narzędziom
• Przeszkolenie teoretyczne z wybranych narzędzi i metod doskonalenia procesów

Dzień 2

• Problemy związane z wdrożeniem Lean – najczęściej popełniane błędy i niekorzystna atmosfera do wdrożenia
• Lider wspierający (Servant Leadership) jako kluczowy zasób wspierający wdrożenie i utrzymanie kultury Lean Management
• Poprawa przepływu i eliminacja strat – kluczowe założenia dla kultury Lean Management
• Ciągłe doskonalenie jako kluczowy element filozofii Lean Management i Teorii Ograniczeń
• Rola pracowników podczas wdrażania kultury i narzędzi
• Przedstawienie pozytywnych praktyk (benchmark) wdrożonych w kraju i na świecie – analiza przypadków dotycząca wdrożenia Lean Management i Teorii Ograniczeń
• Opór przed zmianami i wdrożeniem kultury Lean Management – pokazanie korzyści dla pracowników i organizacji
• Miękkie aspekty wdrażania Lean i kluczowa rola pracowników liniowych
• System raportowania i audytowania procesów w oparciu o kulturę Lean Management.

Czas trwania:

Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut).

Walidacja:

W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu ustrukturyzowanego oraz obserwacji w warunkach symulowanych. 

Osoba walidująca waliduje usługę po jej zakończeniu,  w oparciu o checklistę od trenera, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na certyfikacie. 

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.