Projektowanie skutecznych strategii rozwoju firmy

Korzyści z udziału w szkoleniu "Projektowanie skutecznych strategii rozwoju firmy"

• Kompleksowe zrozumienie strategicznego planowania: Zdobędziesz zarówno teoretyczną, jak i praktyczną wiedzę na temat kluczowych pojęć strategicznego planowania, co pomoże Ci lepiej zrozumieć znaczenie strategii dla sukcesu firmy.

• Dogłębna analiza sytuacji firmy: Nauczysz się analizować obecne procesy, zasoby i pozycję firmy na rynku, co umożliwi identyfikację obszarów do poprawy i wzmocnienia.

• Ocena środowiska i konkurencji: Poznasz metody oceny czynników zewnętrznych oraz konkurencyjnego otoczenia, co pozwoli na skuteczniejsze identyfikowanie szans i zagrożeń.

• Wypracowanie wizji i misji: Zyskasz umiejętność tworzenia jasnej wizji i misji firmy, które staną się fundamentem długoterminowej strategii rozwoju.

• Formułowanie celów i strategii: Nauczysz się określać konkretne cele strategiczne i opracowywać strategie ich osiągnięcia, co zapewni lepsze planowanie i realizację działań rozwojowych.

• Skuteczne planowanie działań: Zdobędziesz praktyczne umiejętności tworzenia planów działań i projektów realizacyjnych, co poprawi organizację pracy i efektywność realizacji strategii.

• Monitorowanie i adaptacja strategii: Poznasz narzędzia i metody monitorowania postępów oraz dostosowywania strategii do zmieniających się warunków, co zapewni elastyczność i skuteczność działań.

• Zarządzanie wdrożeniem strategii: Otrzymasz praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania strategii, zarządzania zmianami i zaangażowania pracowników, co zwiększy skuteczność wdrożeń i zaangażowanie zespołu.

• Ocena zdobytej wiedzy: Walidacja w formie testu teoretycznego pozwoli na ocenę zdobytej wiedzy i umiejętności, dając pewność, że potrafisz skutecznie zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.

Udział w tym szkoleniu pozwoli Ci zdobyć kluczowe umiejętności i wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania i rozwijania firmy, co przyczyni się do jej długoterminowego sukcesu.

Program ramowy szkolenia pt. "Projektowanie skutecznych strategii rozwoju firmy"

Dzień I 

• Wprowadzenie do strategicznego planowania rozwoju: przegląd pojęć związanych z planowaniem strategicznym, znaczenie strategii rozwoju dla sukcesu firmy - zajęcia praktyczne połaczone z teorią 
• Diagnoza obecnej sytuacji firmy: analiza obecnych procesów, zasobów i pozycji na rynku w celu zrozumienia aktualnej sytuacji firmy  - zajęcia praktyczne połaczone z teorią 
• Analiza środowiskowa i konkurencji: ocena czynników zewnętrznych i konkurencyjnego otoczenia, identyfikacja szans i zagrożeń -zajęcia praktyczne połaczone z teorią 
• Określenie wizji i misji firmy: wypracowanie jasnej wizji i misji organizacji jako fundamentu strategii rozwoju -zajęcia praktyczne połaczone z teorią 

Dzień II

• Formułowanie celów i strategii rozwoju: określenie konkretnych celów strategicznych i opracowanie strategii ich osiągnięcia -zajęcia praktyczne połaczone z teorią 
• Planowanie działań i projektów: tworzenie planów działań i projektów realizacyjnych strategii rozwoju -zajęcia praktyczne połaczone z teorią 
• Monitorowanie i korygowanie strategii: narzędzia i metody monitorowania postępów oraz dostosowywania strategii do zmieniających się warunków -zajęcia praktyczne połaczone z teorią 

Dzień III 

• Zarządzanie procesem wdrożenia: praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania strategii, zarządzania zmianami i zaangażowania pracowników -zajęcia praktyczne połaczone z teorią 
• Walidacja - test teoretyczny

Walidacja szkolenia odbędzie się na koniec w formie elektronicznej oraz przed szkoleniem uczestnicy otrzymają pre-test do wypełnienia. 

Usługa realizowana przy wykorzystaniu metod aktywizujących uczestników - m.in. ćwiczenia, praca w zespołach 

Czas trwania szkolenia 24 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 18 godzin  + przerwy 1 godz. 15 min. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia. 

Warunki niezbędne do spełnienia (przez uczestników usługi), aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu:

• minimalny poziom wykształcenia: nie jest wymagane 
• minimalne doświadczenie i wiedza uczestników: min. 3 miesiące pracy w firmie
• doświadczenie zawodowe: min. 3 miesiące pracy w firmie 
• aktywność w trakcie prowadzenia usługi: udzielania informacji, angażowanie się w realizację usługi 
• minimalny poziom obecności na zajęciach 80%
• minimalna liczba pracowników firmy, która powinna wziąć udział w usłudze - min. 5 osób 

UZUPEŁNIENIE INFORMACJI DODATKOWYCH:

• Usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia na zajmowanym stanowisku pracy wynika z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy). 
• Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w Projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług. 
• Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, koszty dojazdu i zakwaterowania.
• Przedsiębiorca zobowiązany jest do zapewnienia udziału Pracowników przedsiębiorcy w usłudze rozwojowej na poziomie frekwencji nie mniejszym niż 80%

Dostęp do materiałów online i offline: prezentacje ze szkolenia, skrypt, zestawy ćwiczeń przygotowane przez trenera. 

Czas trwania szkolenia 24 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 18 godzin  + przerwy 1 godz. 10 min. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia. 

Uczestnik szkolenia otrzyma:

• zaświadczenie potwierdzające zdobyte kompetencje po zakończeniu usługi - min 80 % obecności, pozytywnym zdaniu testu
• materiały szkoleniowe - opisane w karcie usług

• Karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług. 
• Cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz, że cena jest adekwatna do jej zakresu.
• Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.

Cd w programie rawmowym.