Train the trainer

Zarządzanie rozwojem pracowników i strategią organizacji

(60 godz.)

• Budowanie procesu onboardingu (4 godz.)

• Budżetowanie szkoleń (4 godz.)

• Tworzenie strategii rozwoju spójnej ze strategią organizacji (4 godz.)

• Tworzenie projektów rozwojowych z zastosowaniem narzędzi PMO (16 godz.)  

Kreowanie atrakcyjnych materiałów szkoleniowych

(30 godz.)

• Canva i PowerPoint jako narzędzie wpierające prace trenerska (12 godz.)

• Narzędzia AI w procesach szkoleniowych (8 godz.)

• Warsztaty w formie on-line. Jak się do nich przygotować, jakie narzędzia zastosować (2 godz.)

• Gamifikacja w procesach szkoleniowych (12 godz.)

• Metody i narzędzia wspierające badanie luk kompetencyjnych u pracowników (8 godz.)

• Budowanie kultury Problem Solvingu z zastosowaniem dostępnych narzędzi od samego początku w organizacji (16 godz.)

• Lean jako narządzie wspierające rozwój procesów szkoleniowych (8 godz.)

Optymalizacja procesów szkoleniowych

(32 godz.)

• Automatyzacja i cyfryzacja szkoleń wewnętrznych (4 godz.)

• Ustalenie wskaźników efektywności procesów szkoleniowych (16 godz.)

• Projektowanie efektywnych szkoleń wewnętrznych (8 godz.)

• Matryca kompetencji jako wsparcie trenera wewnętrznego (4 godz.)

Adaptacja i różnorodność

(14 godz.)

• Różne pokolenia, różne potrzeby szkoleniowe (4 godz.)

• Employer branding - nie tylko zadanie HR (8 godz.)

• Jak tworzyć projekty edukacyjne przy wsparciu szkół i uczelni wyższych (2 godz.)

Komunikacja i efektywne prezentacje

(24 godz.)

• Wystąpienia publiczne i autoprezentacja trenera (8 godz.)

• Metody i narzędzia pozwalające budować angażujący warsztat (8 godz.)

Praca własna

Dostęp do pmateriałów na platformie Teams

Sala szkoleniowa na terenie Uniwersytetu