Jak metodycznie opracować pomysł na biznes, aby zwiększyć jego szanse na sukces?
Możliwość dofinansowania
Jak metodycznie opracować pomysł na biznes, aby zwiększyć jego szanse na sukces?
Numer usługi 2024/06/08/132544/2175950
3 677,70 PLN
brutto
2 990,00 PLNnetto
408,63 PLNbrutto/h
332,22 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Odbiorcą usługi są osoby planujące otworzyć działalność gospodarczą i poszukujące skutecznych metod opisania swojego pomysłu na biznes oraz zaplanowania najważniejszych jego elementów związanych z procesami, finansami, zasobami oraz dostawcami.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji31-05-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi9
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik po ukończeniu szkolenia zna metodykę Business Model Canvas i definicje 9 obszarów modelu biznesowego. Rozumie znaczenie każdego z elementów w kontekście planowania biznesu. Posiada wiedzę na temat procesu metodycznego planowania nowego przedsięwzięcia biznesowego oraz powiązań między elementami modelu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza - znajomość metodyki Business Model Canvas i 9 obszarów modelu | Kryteria weryfikacji Udzielenie poprawnych odpowiedzi na pytania kontrolne podczas szkolenia | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji Wyjaśnienie terminów i zależności między elementami modelu podczas prezentacji zadania końcowego | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Umiejętności - samodzielne projektowanie nowego modelu biznesowego z użyciem BMC | Kryteria weryfikacji Poprawność, kompletność i spójność wykonanego zadania końcowego (pełny model BMC) | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji Prezentacja i jasne uzasadnienie samodzielnie zaprojektowanego modelu biznesowego. | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Umiejętności - korzystanie z narzędzi cyfrowych (Miro). | Kryteria weryfikacji Prezentacja i jasne uzasadnienie samodzielenie zaprojektowanego modelu biznesowego. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji Poprawność, kompletność i spójność wykonanego zadania końcowego (pełny model BMC) | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument (zaświadczenie) zawierać będzie zapis o uzyskanych kompetencjach i efektach uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument (zaświadczenie) zawierać będzie zapis, że efekty uczenia się zostały zweryfikowane zgodnie z określonymi wcześniej kryteriami weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Proces walidacji zostanie zrealizowany niezależnie od procesu kształcenia poprzez indywidualną ocenę przygotowanego przez uczestnika zadania końcowego. Weryfikacja kompetencji odbędzie się po zakończeniu szkolenia, przy użyciu jasno określonych, odrębnych kryteriów oceny.
Program
Program
Cel szkolenia: rozwój kompetencji uczestników w zakresie projektowania biznesu metodą Business Model Canvas.
Tematyka: omówienie i praktyczne zastosowanie 9 elementów modelu biznesowego (propozycja wartości, segmenty klientów, kanały komunikacji, relacje z klientami, kluczowi partnerzy, działania i zasoby, struktura kosztów i przychodów).
Forma realizacji: zdalna (Google Meet + Miro), 8 godzin.
Metodyka: warsztatowa z indywidualnym zadaniem końcowym.
Rezultat: samodzielne stworzenie własnego modelu biznesowego i uzyskanie zaświadczenia potwierdzającego zdobyte kompetencje.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 6
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Wprowadzenie do szkolenia, prezentacja metody Business Model Canvas | Prowadzący Jacek Antczak | Data realizacji zajęć 05-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Omówienie 9 elementów BMC – teoria i przykłady praktyczne | Prowadzący Jacek Antczak | Data realizacji zajęć 05-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Warsztat praktyczny: Definiowanie propozycji wartości, segmentów klientów, kanałów komunikacji | Prowadzący Jacek Antczak | Data realizacji zajęć 05-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Warsztat praktyczny: Budowanie relacji, kluczowe działania, zasoby, partnerzy. | Prowadzący Jacek Antczak | Data realizacji zajęć 05-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:40 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Planowanie struktury kosztów i przychodów – praca indywidualna nad zadaniem końcowym | Prowadzący Jacek Antczak | Data realizacji zajęć 05-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Prezentacja projektów, informacja zwrotna | Prowadzący Jacek Antczak | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 677,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 990,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto408,63 PLN
- Koszt osobogodziny netto332,22 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Jacek Antczak
https://www.linkedin.com/in/jacekantczak/
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe i szablon metodyki Business Model Canvas
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Dostęp do platformy Google Meet oraz Miro - wersja darmowa
Kontakt
Kontakt
Jacek Antczak
E-mail
kontakt@jacekantczak.pl
Telefon
(+48) 794 115 512