Wdrażanie Nowych Modeli i Form Organizacji Pracy - Akademia HR

MODUŁ i 

Analiza trendów rynkowych

• Zrozumienie mechanizmów rynkowych kształtujących potrzebę wprowadzania nowych modeli organizacji pracy.
• Analiza aktualnych trendów rynkowych i ich wpływu na organizacje.
• Identyfikacja korzyści i zagrożeń wynikających z adaptacji nowych modeli pracy.

Nowe modele organizacji pracy

• Zrozumienie podstawowych założeń nowych modeli organizacji pracy, w tym pracy zwinnego (agile).
• Omówienie założeń nowoczesnych modeli organizacji pracy.
• Analiza sposobów implementacji nowych modeli pracy w zespołach o różnorodnym składzie.

Aspekty prawne i regulacje

• Poznanie regulacji prawnych dotyczących elastycznych i partnerskich form świadczenia pracy.
• Przegląd istotnych przepisów prawa pracy regulujących nowe formy zatrudnienia.
• Omówienie procedur i rozwiązań prawnych dostosowanych do nowych modeli organizacji pracy.

Wspieranie kadr menedżerskiej

• Rozwijanie umiejętności udzielania wsparcia menedżerom w implementacji nowych modeli organizacji pracy.
• Praktyczne strategie wspierania menedżerów w adaptacji nowych modeli pracy.
• Studium przypadków i praktyczne ćwiczenia udzielania wsparcia menedżerom.

MODUŁ II 

Zarządzanie zespołami w nowych modelach pracy

• Wspieranie budowy efektywnych zespołów opartych o nowe modele organizacji pracy.
• Omówienie strategii zarządzania zespołami w nowoczesnych modelach organizacji pracy.
• Praktyczne ćwiczenia dotyczące budowania zrównoważonych zespołów pracy.

Dopasowanie procesów rekrutacyjnych

• Doskonalenie procesów rekrutacyjnych w kontekście nowych modeli organizacji pracy.
• Omówienie strategii dostosowania procesów rekrutacyjnych do potrzeb pracowników preferujących nowe formy zatrudnienia.
• Praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia elastycznych procesów rekrutacyjnych.

Wdrażanie systemów motywacyjnych

• Wdrożenie systemów motywacyjnych dostosowanych do nowych modeli organizacji pracy.
• Omówienie strategii motywowania pracowników w nowoczesnych modelach pracy.
• Praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia systemów motywacyjnych dostosowanych do różnorodnych form zatrudnienia.

Komunikacja i współpraca

• Rozwijanie umiejętności komunikacji i współpracy w nowych modelach organizacji pracy.
• Omówienie strategii komunikacji i współpracy w zespołach opartych o nowe modele pracy.
• Ćwiczenia praktyczne dotyczące budowania efektywnej komunikacji i współpracy w zróżnicowanych zespołach.

Skrypt Szkoleniowy

• Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu - wymagane jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć. 
• Usluga realizowana jest w godzianch dydaktycznych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut.

Metody interaktywne i aktywizujące, jakimi będą prowadzone zajęcia na szkoleniach to narzędzia wspierające: 

• Dyskusja panelowa
• Metoda symulacyjna
• Metoda projektów
• Rozmowa kierowana

Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla organizacji.