Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy - Akademia HR
Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy - Akademia HR
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową są wszyscy pracownicy firmy zgłoszeni do projektu , którzy posiadają lukę kompetencyjną z zakresu Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji14-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do diagnozowania, planowania i wdrażania skutecznych strategii HR, które odpowiadają na współczesne wyzwania rynku pracy. Uczestnicy nauczą się, jak adaptować swoje organizacje do dynamicznie zmieniających się warunków, jak budować zrównoważone i efektywne strategie zarządzania kapitałem ludzkim oraz jak komunikować i wdrażać zmiany w sposób, który angażuje i motywuje pracowników.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Opracowuje założenia zrównoważonego rozwoju i potrafi je przełożyć na grunt własnej firmy oraz założenia polityki personalnej. | Kryteria weryfikacji opracowuje plan zrównoważonego rozwoju dla własnej firmy, uwzględniając konkretne założenia polityki personalnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje poziom satysfakcji pracowników z programów i procesów HR ze szczególnym podkreśleniem kwestii zrównoważonego rozwoju. Wdraża wnioski z tych badań kształtując nowe rozwiązania | Kryteria weryfikacji przeprowadza badanie satysfakcji pracowników, analizuje wyniki i proponuje konkretne zmiany w programach HR uwzględniające zrównoważony rozwój. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kształtuje partnerskie relacje między HR a głównymi grupami współpracowników w firmie – w tym z Zarządem. | Kryteria weryfikacji buduje strategie i praktyki, które wzmacniają partnerskie relacje między HR a innymi kluczowymi grupami w firmie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Wprowadzenie do tematu: Wyzwania rynku pracy
- Przegląd współczesnych trendów społeczno-gospodarczych: omówienie aktualnych trendów na rynku pracy, takich jak automatyzacja, digitalizacja, globalizacja, zmiany demograficzne i społeczne.
- Główne wyzwania i trendy na polskim rynku pracy: analiza specyficznych wyzwań, przed którymi stoją polskie przedsiębiorstwa, takich jak niedobór talentów, rotacja pracowników, potrzeba reskillingu i upskillingu.
Diagnoza potrzeb organizacji i interesariuszy
- Identyfikacja kluczowych grup interesariuszy (kadra zarządzająca, pracownicy, grupy społeczne): techniki mapowania interesariuszy, rozpoznawanie ich potrzeb i oczekiwań.
- Metody diagnozy potrzeb HR i poziomu satysfakcji pracowników: narzędzia badawcze takie jak ankiety, wywiady, focus grupy, analiza danych HR.
Strategie zrównoważonego rozwoju w HR
- Tworzenie strategii HR ukierunkowanej na zrównoważony rozwój kapitału ludzkiego: jak zintegrować cele zrównoważonego rozwoju z polityką HR, przykłady dobrych praktyk.
- Przykłady i najlepsze praktyki z rynku: analiza studiów przypadków firm, które z sukcesem wdrożyły strategie zrównoważonego rozwoju w HR.
Monitoring i ewaluacja strategii HR
- Precyzyjne wskaźniki i metody monitorowania wdrażania strategii HR: kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), metody oceny i analizy danych HR.
- Adaptacja strategii do zmieniających się warunków i oczekiwań: jak elastycznie reagować na zmiany, proces ciągłej oceny i poprawy strategii.
MODUŁ II
Komunikacja zmian i pozyskiwanie wsparcia
- Metody objaśniania planowanych i wdrażanych procesów HR: techniki komunikacji zmian, zaangażowanie pracowników w proces zmian.
- Pozyskiwanie wsparcia wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych: jak budować wsparcie i zaufanie w różnorodnych zespołach.
Efektywność organizacji a korzyści dla pracowników
- Integracja celów firmy z korzyściami dla pracowników: jak tworzyć win-win sytuacje, zrównoważenie celów biznesowych z potrzebami pracowników.
- Przykłady działań, które łączą efektywność z satysfakcją pracowników: praktyczne przykłady działań HR, które zwiększają zaangażowanie i efektywność.
Relacje partnerskie w organizacji
- Budowanie partnerskich relacji między HR a kluczowymi grupami współpracowników, w tym z Zarządem: techniki budowania silnych relacji, współpraca na różnych szczeblach organizacji.
- Praktyczne techniki wzmacniania współpracy: narzędzia i metody wzmacniania współpracy i zaufania w organizacji.
Postawy proekologiczne i odpowiedzialność społeczna
- Rozwijanie wrażliwości proekologicznej w firmie: działania proekologiczne w miejscu pracy, integracja ekologicznych wartości z kulturą organizacyjną.
- Odpowiedzialność za ekologiczne wykorzystanie zasobów pracy: zarządzanie zasobami w sposób zrównoważony, praktyki ograniczające wpływ na środowisko.
- Podsumowanie szkolenia, sesja Q&A: dyskusja, odpowiedzi na pytania uczestników, wnioski z dwóch dni szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Wprowadzenie do tematu: Wyzwania rynku pracy | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Diagnoza potrzeb organizacji i interesariuszy | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Przerwa | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Strategie zrównoważonego rozwoju w HR | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Monitoring i ewaluacja strategii HR | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Komunikacja zmian i pozyskiwanie wsparcia | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Efektywność organizacji a korzyści dla pracowników | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Przerwa | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Relacje partnerskie w organizacji | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Postawy proekologiczne i odpowiedzialność społeczna | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Walidacja | Prowadzący Marta Urbańska | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 880,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 880,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marta Urbańska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt Szkoleniowy
Informacje dodatkowe
- Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu - wymagane jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
- Usluga realizowana jest w godzianch dydaktycznych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut.
Metody interaktywne i aktywizujące, jakimi będą prowadzone zajęcia na szkoleniach to narzędzia wspierające:
- Dyskusja panelowa
- Metoda symulacyjna
- Metoda projektów
- Rozmowa kierowana
Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla organizacji.