Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy. Akademia HR. Szkolenie stacjonarne.

Do udziału w szkoleniu zachęcamy szczególnie osoby na stanowiskach kierowniczych oraz odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmach.

Szkolenie w głównej mierze oparte jest na ćwiczeniach indywidualnych, grupowych (grupy 5-6 osobowych), dyskusji grupowej, grach symulacyjnych, prezentacji przykładów, mini wykładach.

Szkolenie prowadzone jest w formie godzin dydaktycznych 1h=45 min

W trakcie każdego dnia szkolenia przewidywana jest jedna przerwa 15-30 min, w zależności od potrzeb uczestników (wliczona w czas szkolenia)

Uczestnicy otrzymają materiały autorskie, opracowane przez wykładowców – praktyków.

Walidacja odbywa się na koniec szkolenia, trwa 45 minut w formie testu mieszanego (pytania zamknięte i otwarte).

Program szkolenia: 

Zrozumienie Nowych Trendów na Rynku Pracy

• Analiza aktualnych trendów HR na rynku pracy: automatyzacja, globalizacja, elastyczne formy zatrudnienia.
• Identyfikacja głównych wyzwań, przed którymi stoi firma w kontekście zmian na rynku pracy.
• Rola zarządu w zarządzaniu zmianami na rynku pracy: strategia, przywództwo, komunikacja.
• Tworzenie mapy drogowej dla transformacji organizacji w kontekście nowych trendów HR.
• Monitorowanie działań, programów HR, które wdrażają̨ najczęściej firmy z branży. Korzyści jak i ograniczenia oraz zagrożenia związane z tymi rozwiązaniami.
• Wnioski z analizy dobrych praktyk HR innych organizacji.

Ocena gotowości przedsiębiorstwa do przeprowadzania zmian w kontekście HR

• Diagnoza potrzeb rożnych interesariuszy i zróżnicowanych grup pracowniczych,
• Programy HR ukierunkowane a zaspokojenie potrzeb pracowniczych,
• Rola integracji pracowników w ramach organizacji.

Implementacja Strategii Adaptacji Organizacji

• Projektowanie procesu zmian: identyfikacja kluczowych obszarów do zmiany, planowanie działań.
• Innowacyjne rozwiązania w obszarze polityki personalnej i sprawnie włączanie w ich realizację wszystkich grupy pracowników, których te zmiany dotyczą.
• Zarządzanie oporem w organizacji: diagnoza, strategie przeciwdziałania, budowanie zaangażowania.
• Komunikacja w procesie zmian: skuteczne komunikowanie celów, postępów i korzyści dla pracowników.
• Kształtuje wśród współpracowników pozytywne nastawienie do zmian
• Monitorowanie postępów i ocena skuteczności działań: mierniki sukcesu, feedback, dostosowywanie strategii.

Uczestnicy otrzymują: materiały autorskie, opracowane przez wykładowców-praktyków zaświadczenie o ukoczeniu usługi - szkolenia*

*Zaświadczenie o ukończeniu usługi wydane zostanie ucześtnikowi z min. 80% obecnością

Szkolenie prowadzone jest w formie godzin dydaktycznych 1h= 45min

Metodyka szkolenia: Szkolenie w głównej mierze oparte jest na mini wykładach, prezentacji technik, ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych, dyskusji grupowej.

Zaświadczenie o ukończeniu usługi wydane zostanie uczestnikowi z min. 80% obecnością.

Usługa zwolniona jest z podatku VAT jeśli przedsiębiorca uzyskuje min. 70% dofinansowania ze środków publicznych*, w przeciwnym wypadku należy do ceny netto doliczyć 23% VAT. *Wg rozporządzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2018, poz. 701