AKADEMIA PRZYWÓDZTWA ZJAZD IV - Zarządzanie zmianą

Obietnica:

Osoba, która zgłębi zawartą w tej Akademii wiedzę i przełoży ją na praktykę w biznesie osiągnie sukces, a jeśli ma problemy, znajdzie klucz do ich rozwiązania. Tym kluczem jest zrozumienie własnego charakteru i schematów myślenia, a także uczuć i postępowania innych ludzi.

AKADEMIA PRZYWÓDZTWA 2024 - HARMONOGRAM ZJAZDÓW:

ZJAZD I - 15-16 LUTY 2024
LABORATORIUM SAMOPOZNANIA - Prowadzący: Robert Zembrowski/Katarzyna Chwała

ZJAZD II - 7-8 MARCA 2024
KOMUNIKACJA INTRAPERSONALNA I INTERPERSONALNA W BIZNSIE I ŻYCIU - Prowadzący: Joanna Bagińska

ZJAZD III - 11-12 KWIETNIA 2024
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE - Prowadzący: Katarzyna Chwała

ZJAZD IV - 06-07 CZERWCA 2024
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ - Prowadzący: Aneta Dargiel-Ledwożyw

ZJAZD V – 09-10 MAJA 2024
SKUTECZNOŚĆ W DZIAŁANIU - Prowadzący: Kinga Kuberek

Szkolenie w ramach Akademii Przywództwa Zjazd IV - "Zarządzanie zmianą" przygotowuje uczestnika do umiejętnego zarządzania procesami zmian w przedsiębiorstwie, wykorzystania znajomości zasad i technik zarządzania zmianą oraz prawidłowego przeprowadzenia procesu zmiany.

Szkolenie "Zarządzanie zmianą" w ramach Akademii Przywództwa skierowane jest do:

• właścicieli MMŚP
• kadry zarządzającej MMŚP - prezesów, dyrektorów, menadżerów, kierowników
• osób przewidzianych do awansu na stanowiska kierownicze/menadżerskie
• osób zainteresowanych doskonaleniem umiejętności menadżerskich

Szkolenie będzie się składało z części teoretycznej i części praktycznej z wykorzystaniem następujących metod aktywizacyjnych uczestników:

• mini wykład
• ćwiczenia indywidualne
• case study
• burza mózgów
• praca w grupach

Program szkolenia "Zarządzanie zmianą" - ZJAZD IV

DZIEŃ 1

03.07.2024

MODUŁ I - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ - prowadząca: Aneta Dargiel-Ledwożyw

1. Zarządzanie zmianą - wprowadzenie.
2. Zarządzanie zmianą - pojęcie, definicja.
3. Rola zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie.
4. Etapy wprowadzania zmian (poziom indywidualny, zespołowy, organizacyjny)
5. Postawy pracowników i liderów wobec zmian.
6. Modele i mechanizmy wprowadzania zmian.
7. Adaptacyjny model zarządzania zmianą.
8. Zarządzanie strategiczne podczas wprowadzania zmian.
9. Opór wobec zmian w obliczu wprowadzania procesów związanych z transformacją cyfrową.
10. Metody angażowania, motywacji i budowania pozytywnego nastawienia do zmian upracowników.

DZIEŃ 2

04.07.2024

MODUŁ II - ZARZĄDZANIE PROJEKTEM - prowadząca: Aneta Dargiel-Ledwożyw

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami - definicja projektu.
2. Kluczowe etapy projektu: inicjacja, planowanie, realizacja, kontrola, zakończenie.
3. Cykl życia projektu i cykl zarządzania projektem.
4. Rola lidera projektu.
5. Największe problemy w zarządzaniu projektami.
6. Tworzenie projektowego planu działania - Planowanie projektu przez uczestników.
7. Metoda 12 Kisses PM. M. Kapusty.
8. Technika PERT.
9. Realizacja projektu: monitorowanie projektu i zarządzanie ryzykiem.
10. Komunikacja w zarządzaniu projektami.
11. Technika “Czarnej Skrzynki”.
12. Studium przypadku.
13. Test wiedzy, wykonywany za pomocą narzędzi cyfrowych walidujący kompetencje nabyte podczas szkolenia.

Materiały dla uczestników usługi:

• scenariusz szkolenia,
• materiały szkoleniowe (notes, długopis)
• skrypt podsumowujący wiedzę zdobytą na szkoleniu

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.

Akademia Przywództwa to:

• 10 dni warsztatów z praktykami
• 80 godzin dydaktycznych zajęć
• 5 ekspertów praktyków
• Testy i narzędzia z zakresu zarządzania i przywództwa
• Opieka merytoryczna dla każdego uczestnika
• Materiały szkoleniowe
• Certyfikat ukończenia Akademii Przywództwa w Akademii Rozwoju Biznesowego Kompas. Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu i ćwiczeń.
• 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktyczych.
• Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych.
• Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.

Usługa walidacji zostanie przeprowadzona w formie zdalnej na platformie ZOOM. Jest to platforma webinarowa do przeprowadzania szkoleń online, kursów online, spotkań biznesowych i wideokonferencji.

Dwa dni przed szkoleniem zostanie wysłany link do szkolenia uczestnikowi i operatorowi, który umożliwi dostęp do zdalnej usługi szkoleniowej. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika na 2 dni przed planowanym szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia.

Uczestnik musi dysponować:

- dostępem do internetu: minimalne wymagania (wyrażone w prędkości łącza internetowego):

Dźwięk - 512 kbps, Dźwięk + obraz SD - 512 kbps + 1 Mbps, Dźwięk + obraz HD - 512 kbps + 2Mbps, współdzielenie ekranu (Tryb LiteQ) - 2 Mbps, współdzielenie ekranu (Tryb HighQ) -2-5 Mbps, współdzielenie ekranu (oparte na przeglądarce) - 1-4 Mbps,

- uaktualnioną wersją przeglądarki internetowej: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera;

- minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny lub laptop z procesorem dwurdzeniowy 2GHz lub lepszym, Pamięć RAM 4GB lub więcej, System operacyjny Windows 10, Mac OS najnowsza wersja, Linux, Chrome OS;

- wbudowana lub zewnętrzna kamerka internetowa (obowiązkowe),

- wbudowane lub zewnętrzne głośniki lub słuchawki (obowiązkowe),

- wbudowany lub zewnętrzny mikrofon (obowiązkowe),

- wbudowana lub zewnętrzna klawiatura (obowiązkowe),

- mysz lub wbudowany touchpad (obowiązkowe).

Podstawą do rozliczenia usługi jest przedstawienie wygenerowanego z systemu raportu walidacji, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.

Walidacja zostanie przeprowadzona 04.07.2024 w godzinach 15.50-16.10 przy wykorzystaniu testu wiedzy, wykonywanego za pomocą narzędzi cyfrowych, walidującego kompetencje nabyte podczas szkolenia.